【導(dǎo)讀】本課題來源于自選題目。外包業(yè)務(wù)的開展己經(jīng)有較長的歷史了,人力資源外包業(yè)務(wù)也在快速展開。外包的研究卻是最近十幾年的事,對人力資源管理外包的研究更是比較少了。企業(yè)將人力資源業(yè)務(wù)外包,目的在于將人事部門從。但是企業(yè)在人力資源業(yè)務(wù)外包的過程中卻不可避免地會遇到。但外包企業(yè)與外包商是以不同的利益為驅(qū)動的組合,法,但是“外包”這個(gè)概念卻是在十幾年前才出現(xiàn)的。著十多年的發(fā)展,全球外包市場已經(jīng)達(dá)到每年數(shù)萬億美元的巨大規(guī)模。世界年收入5000萬美元以上的公司,都普遍開展了業(yè)務(wù)外包。值得注意的是,盡管業(yè)務(wù)外包來勢兇猛,卻沒有跡象表明其發(fā)展已經(jīng)到。推行人力資源外包其實(shí)是對公司的人力資源管理和整個(gè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作施加??冃б约霸黾訂T工的滿意度,而這些也是企業(yè)實(shí)施人力資源外包的目的。可以降低成本,實(shí)踐表明這一外包措施的確比自己進(jìn)行人力資源管理活動節(jié)省成本。業(yè)事務(wù),而人力資源外包即是一項(xiàng)能獲得較高收益的活動。