【導(dǎo)讀】層，面積為㎡，地上十一層，局部十二層，面積為㎡，部分為二級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為七度。用CFG樁復(fù)合地基進(jìn)行處理。件砼強度等級為C25。采用B06級加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑。外墻：外墻1為白色水溶性高彈涂料外墻,采用05YJ3-1-D1-D27；內(nèi)墻：樓梯間、一層門廳內(nèi)墻面采用05YJ1內(nèi)墻4涂料24（乳膠漆）；有房間樓面均采用05YJ1樓10。2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以中州杯作為控制目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；氣，在人員組織方面應(yīng)重點安排。配合與協(xié)調(diào)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成該工程。放及臨建道路、塔吊的位置需要合理的安排。7）高空作業(yè)，應(yīng)特別注意安全問題。1）、垂直運輸設(shè)一臺塔吊，可滿足主體施工階段材料運輸需求。外裝修自上而下進(jìn)行，砌體填充在結(jié)構(gòu)達(dá)。梯候機處樓地面裝飾等，在其他抹灰完工后自上而下統(tǒng)一施工。星工程如散水等在腳手架全部拆除后進(jìn)行。預(yù)埋階段和主體裝飾緊密配合，安裝階段，按系統(tǒng)要求分層施工，注意成品保護(hù)，嚴(yán)禁亂鑿亂打。

　　

【正文】 工現(xiàn)場平面布置，臨時建筑搭建位置，用電和易燃易爆物品的安全管理，工地消防器材的設(shè)置。 項目部必須把工地消防和消防責(zé)任制按消防要求周密考慮和落實，成立安全防火機構(gòu)，劃分防火責(zé)任。 施工機械防護(hù) 進(jìn)場大型機械設(shè)備必須符合施工組織設(shè)計所選定的型號。 大型機械設(shè)備的機械性能必須經(jīng)檢測確認(rèn)處于完好狀態(tài)。 大型機械設(shè)備的 基礎(chǔ)、行走路基必須按專門設(shè)計施工并達(dá)到專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 大型機械設(shè)備的安裝必須由專業(yè)人員安裝，并經(jīng)專職部門驗收合格，履行驗收手續(xù)后方準(zhǔn)投入使用。 遇六級以上大風(fēng)、大雨天氣，應(yīng)暫停安裝（拆卸）作業(yè)。 第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)的措施 我們將參照公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)市里的各種管理規(guī)定，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。 本工程中，我們將重點控制對大氣 污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、 ******一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 6住宅樓 施工組織設(shè)計 ****公司 第 34頁 可節(jié)約程度等。 制定施工現(xiàn)場管理、檢查、評比考核制度?，F(xiàn)場設(shè)有施工區(qū)域平面圖，落實衛(wèi)生責(zé)任包干。 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，定期對照考核。 材料堆放必須按場地布圖要求進(jìn)行堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。 制定“辦公室衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場設(shè)男女水沖式廁所，污水排入化糞池。保持 清潔，排水暢通，有專人管理。 施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點，茶具的消毒設(shè)施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水。 建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運 ,采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少污染。 水泥和其他易飛揚物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施 ,減少污染。 現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和材料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土方磚，硬化路面，做到黃土不露天。 對混凝土運輸車要加強防止遺撒 的管理，要求所有運輸車卸料 ******一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 6住宅樓 施工組織設(shè)計 ****公司 第 35頁 溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。 確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 防止施工中噪音污染 現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。 模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下 、左右有人傳遞。 加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。 成品、半成品盡量在工廠區(qū)加工，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。 合理安排有噪聲施工，噪聲較大的大型機械，特別工序夜間禁止施工。 工作目標(biāo) 達(dá)到市級文明工地。 ******一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 6住宅樓 施工組織設(shè)計 ****公司 第 36頁 組織管理 成立由項目經(jīng)理部文明施工管理負(fù)責(zé)人為首、各施工單位文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。 設(shè)立安全文明小組，全面負(fù)責(zé)項目的 現(xiàn)場文明施工管理工作。 根據(jù)現(xiàn)場情況 , 項目經(jīng)理部成立場容清潔隊，負(fù)責(zé)環(huán)境清掃及維護(hù)工作。 場容場貌管理 根據(jù)施工現(xiàn)場情況和施工需要設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的大門，大門門扇為二開或四開，完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時打開，不用時關(guān)閉，主要大門口內(nèi)設(shè)一屏蔽墻。 為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。 在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好，標(biāo)牌面積為 米 米，設(shè)置高度：底邊至地面為 米。 大門口內(nèi)設(shè)“五牌一圖”按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，設(shè)置在工地大門醒目處，施工區(qū)域、危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。現(xiàn)場施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域應(yīng)掛醒目標(biāo)與牌。 開工前必須做好施工道路，道路面采用硬化路面，寬不得少于4m，且必須高出自然地面，道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝，且做好沉淀池，防止污水，泥漿水堵塞下水道及外溢影響市容。 ******一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 6住宅樓 施工組織設(shè)計 ****公司 第 37頁 進(jìn)場材料嚴(yán)格按布置圖指定的位置進(jìn)行規(guī)范堆放。 現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料驗收工作 (包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書 )、并且做好記錄 (包括車號、車次 、運輸單位等 )。 水泥倉庫必須有管理制度和規(guī)定，水泥堆放必須十包一垛，掛牌管理。 臨時道路管理 進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮，保證現(xiàn)場施工道路暢通，做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。 施工人員管理 辦公室、廁所、食堂、宿舍等臨設(shè)搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有并規(guī)定執(zhí)行。 制定辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場設(shè)男女水沖式廁所，污水排入化糞池。保持清潔，排水暢通，有專人管理。 施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點，茶具的消毒設(shè)施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水。 為確保 現(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點。 材料管理 施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行，高度不得超過 米；砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。 合理制定用料計劃，按計劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場，隨用隨 ******一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 6住宅樓 施工組織設(shè)計 ****公司 第 38頁 進(jìn)，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品 應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。 第九章 確保報價完成工程建設(shè)及節(jié)能 施工方法和保證質(zhì)量措施 節(jié)能施工方法： . 屋面保溫項目的施工： 珍珠巖找坡層的施工 XPS 擠塑保溫板的施工 暖氣系統(tǒng) 非采暖房間的保管理溫，采用聚安脂現(xiàn)場發(fā)泡技術(shù) 四布五膠玻璃鋼保護(hù)層施工 電氣系統(tǒng)工程 走廊等公共部分采用聲光控開關(guān) 屋內(nèi)照明采用 T8 日光燈管 吸頂燈口采用 T4 節(jié)能燈管 13W 代替原有燈泡。 對節(jié)能保溫重要性進(jìn)行宣傳教育，使現(xiàn)場施工人員有一個正確的認(rèn)識養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。 ******一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 6住宅樓 施工組織設(shè)計 ****公司 第 39頁 施工工藝和操作方法進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量。 成立節(jié)能保溫小組對節(jié)能保溫進(jìn)行研究。 嚴(yán)把材料進(jìn)場和使用關(guān)。從源頭保證節(jié)能保溫施工質(zhì)量。 經(jīng)濟(jì)保障措施 1）將進(jìn)度快慢與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對項目班子人員分工明確完成任務(wù)的不同，要求所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入不同。 2）對于關(guān) 鍵線路上的工序，凡提前者給予經(jīng)濟(jì)獎勵。 3）對于拖延工期者，除給予罰款處罰外還應(yīng)指令其自費趕上工期目標(biāo)要求。 技術(shù)保障措施 1）嚴(yán)格單項工程管理，采用均衡流水施工（詳見施工流水段劃分），合理安排工序，上道工序完成后，及時插入下道工序施工。 2）合理采用垂直、水平運輸機械，以滿足材料垂直運輸和水平倒運需求。 3）利用計算機技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理，提高進(jìn)度計劃的指導(dǎo)性、可用性。 4）采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 5）采用先 進(jìn)的施工工藝和設(shè)備與材料，加大周轉(zhuǎn)材料與人力的投入，向時間要效益。 降低成本的技術(shù)措施 ? 鋼筋集中配料加工，采用對焊、電渣壓力焊等連接技術(shù)，降低鋼筋損耗； ? 采用清水混凝土施工工藝，可取消抹灰層施工； ? 采用摻加外加劑、粉煤灰等技術(shù)，節(jié)約水泥； ******一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 6住宅樓 施工組織設(shè)計 ****公司 第 40頁 ? 采用板式全鋼大模板，節(jié)約木材、降低勞動強度； ? 采用早拆快拆支撐體系，減小樓板模板占用量； ? 加強現(xiàn)場管理，合理利用材料，降低材料損耗； ? 粉碎、過篩，利用落地水泥灰，并減少建筑垃圾外運； ? 合理選擇塔吊，安放位置正確，使其回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)能覆蓋整個工程。 第十章 回訪保修、服務(wù)承諾 根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的要求，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)已交付工程的回訪與保修。組織生產(chǎn)、質(zhì)檢部門、施工人員征求業(yè)主意見，調(diào)查缺陷，項目施工負(fù)責(zé)人針對質(zhì)量問題指定糾正措施，及時組織實施維修。 項目部要指定回訪計劃，在保修期內(nèi)建筑成品從移交業(yè)主之日起一年內(nèi)回訪不少與兩次，業(yè)主提出要求時隨時回訪和維修。 工程交付業(yè)主使用時，應(yīng)向業(yè)主提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量維修通知書》，并注明聯(lián)系方式和地址。 保修期限：執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求，或按合同要求。 經(jīng)回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 或業(yè)主要求維修的，應(yīng)在十日內(nèi)到現(xiàn)場觀察與調(diào)查，與業(yè)主協(xié)商維修事宜，并組織人員和物資盡快維修，修復(fù)完畢有質(zhì)檢員檢驗合格后，交付業(yè)主驗收使用。 ******一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 6住宅樓 施工組織設(shè)計 ****公司 第 41頁 項目班子的配備表 姓 名 擬任任務(wù) 職 稱 專 業(yè) 職 責(zé) 部 門 *** 項目經(jīng)理 助 工 工民建 全面管理 *** 項目副經(jīng)理 助 工 工民建 全面施工管理 生產(chǎn)經(jīng) 營部 *** 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 工民建 全面技術(shù)管理 *** 施工員 助 工 工民建 施工管理 生產(chǎn)經(jīng) 營部 *** 安全員 助 工 工民建 安全管理 質(zhì)量安 全技術(shù)部 *** 質(zhì)檢員 技術(shù)員 工民建 質(zhì)量管理 質(zhì)量安全技術(shù)部 *** 預(yù)算員 助 工 工民建 成本管理 生產(chǎn)經(jīng) 營部 *** 材料員 助 工 工民建 材料管理 質(zhì)量安全技術(shù)部