【導讀】建筑面積，地下一層和地下二層，地下。層為普通住宅，總高，為高層住宅。火災報警系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，電話系統(tǒng)，保安對講系統(tǒng)。參加設計交底，根據(jù)設計交底制定針對性的施工方案。使所有人員在進入施工現(xiàn)場前胸中有。組織班組熟悉施工圖紙，學習相關規(guī)程、規(guī)范和操作工藝；必要時進行培訓。籌備；并提前進駐施工現(xiàn)場。構(gòu)施工前實施完畢。品的技術(shù)質(zhì)量要求和供貨時間要求。規(guī)定做好驗證、收貨、標識等工作。為TN-C-S系統(tǒng)，接地電阻不大于1Ω，在戶內(nèi)配電箱做電涌保護器。電線，穿鋼管沿建筑場頂板、地面及墻內(nèi)暗敷設。開關，衛(wèi)生間排氣風扇電源由開關控制，入口處大廳其采用聲光控制，求，需要補打接地級。進線總管、建筑物金屬構(gòu)件進行聯(lián)結(jié)。等電位聯(lián)結(jié)均采用各種型號的等電位卡子，絕對不允許在。應有產(chǎn)品合格證，套管長度為管外徑倍。開關盒、燈頭盒、接線盒應符合標準要求，規(guī)格應與裝置配套，

　　

【正文】 做好登記。 （ 3)設計單位、業(yè)主提出的變更及工程洽商記錄，必須有設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工方項目專業(yè)技術(shù)人員的簽字后方可生效。重大變更應由主任工程師簽字。 （ 4）其它各種技術(shù)資料也應按照有關規(guī)定履行交接簽字手續(xù)。 北京圣天博森建設工程有限公司 康莊項目（興城麗源）定向安置房 13樓 電氣工程施工方案 24 （ 5)技術(shù)人員編制作業(yè)人員的技術(shù)交底，履行交接簽字手續(xù)，外埠施工隊工長將其作為短期資料保存，交底到具體施工班組，進行工前培訓，保證按交底施工。 技術(shù)工作管理： （ 1）接到圖紙后，技術(shù)人員認真進行圖紙會審，并做好會審記錄。 （ 2)技術(shù)人員編制本工程的施工方案，做到科學、正確并有針對性，保證工程以此為指導進行施工 。 （ 3)根據(jù)施工進度分段進行隱、預檢。由技術(shù)人員組織質(zhì)檢員、監(jiān)理、及工、班長參加。檢查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。 （ 4)在施工過程中，管理人員要熟悉施工方案、技術(shù)交底，跟隨施工班組進行檢查，監(jiān)督并指導施工，保證按施工工藝、施工程序進行施工。 （ 5)技術(shù)人員負責編制本工程的材料計劃，計劃編制要準確及時，保證施工的順利進行。進場材料要組織驗收，并按程序向監(jiān)理、業(yè)主報審，合格后方可使用。 （ 6)對施工中出現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查、分析、處理，若發(fā)生變更及時調(diào)整方案，制訂相應措施。 施工質(zhì)量保證措施： （ 1）定期 對施工人員進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保按質(zhì)量標準、施工規(guī)范進行施工。 （ 2）嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進行交接檢、隱檢等項工作。 （ 3）實行定人、定位、定分工、定職責的方法、將質(zhì)量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高工程質(zhì)量。 北京圣天博森建設工程有限公司 康莊項目（興城麗源）定向安置房 13樓 電氣工程施工方案 25 （ 4）嚴格進貨檢驗和試驗工作程序，所有設備均進行考察，驗證合格后方可訂貨。進場后要會同專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)檢、材料人員與監(jiān)理進行開箱檢驗，合格后進人安裝。其它材料根據(jù)北京市有關規(guī)定進行檢查驗收，對有試驗要求的進行試驗檢查，做好驗證記錄，合格后方可進入安 裝。對焊條、鋼材等材料不能做緊急放行使用。 （ 5）過程檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關人員必須按施工方案的要求和基本程序進行檢驗和試驗，未經(jīng)檢驗和試驗或檢、試驗不合格的過程，不得轉(zhuǎn)序。 （ 6）每月進行一次質(zhì)量例會，提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 （ 7）落實現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制，做到獎優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì)量。 安全管理措施： （ 1）技術(shù)人員負責安全技術(shù)交底，安全負責檢查并監(jiān)督其實施，并履行簽字手續(xù)。 （ 2）機械、材料、臨電等管理人員負責其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。 （ 3）制訂安全管理措施及安全操作規(guī) 程，堅持特殊工作持證上崗。 （ 4）所有施工人員進場，必須進行安全消防三級教育，并考核。班組長在施工之前要進行班前安全教育。 （ 5）嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時，必須及時糾正。危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，并抓住事故苗頭實行 “ 三不放過 ” 的原則。 （ 6）嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項要求及電氣安裝工程中各分項的安全注意事項。 北京圣天博森建設工程有限公司 康莊項目（興城麗源）定向安置房 13樓 電氣工程施工方案 26 （ 7）安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時電工解決，嚴禁其它施工人員隨意動用臨時用電設備。 （ 8）高處施工時，梯子的使用必須嚴格按照規(guī)范 要求。 （ 9）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn) “ 六大紀律、十個不準 ” ，以及北京市消防安全有關條例，制定安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場安全標準化管理。 （ 10）設立安全監(jiān)督責任崗位。 （ 11）開展班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場每月召集一次安全檢查活動，并實行安全生產(chǎn)獎懲制度。 （ 12）進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （ 13）制定具體安全目標，實行目標管理，強化對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設備完好、安全檢查等方面工作。 材料管理措施： （ 1）嚴把施工材料進場驗 收關。主要材料及設備進場后，需向監(jiān)理報驗，經(jīng)檢驗合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費。 （ 2）加強降低成本、提高經(jīng)濟效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場材料。 （ 3）嚴格執(zhí)行限額領料制度，做到干多少、領多少、用多少。外埠施工隊領取材料，必須提前申報計劃，并注明使用部位，避免隨用隨領造成材料流失浪費。 （ 4）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。 （ 5）材料進入現(xiàn)場后，所有驗收合格的材料，材料人員要做好標識，標明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進場日期。 北京圣天博森建設工程有限公司 康莊項目（興城麗源）定向安置房 13樓 電氣工程施工方案 27 （ 6）嚴格加強現(xiàn)場材料管理，做到大料 不小用、長料不短用、并開展修舊利廢活動。對浪費材料者，嚴加處罰。 （ 7）積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效率，增加工作效益。 成品保護管理措施： 成品保護是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格加以控制 （ 1）建立現(xiàn)場成品保護小組。由專人負責、并定期進行檢查。 （ 2）土建澆筑混凝土時，應派人看護，防止預埋好的管路、套管或木盒移位或機械損傷。 （ 3）盡量減少剔鑿，確需剔鑿時，應避免影響土建結(jié)構(gòu)。 （ 4）注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間 的破壞或因丟失造成的損失。 （ 5）搬運材料、機具及施焊時，要有具體的防護措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。 （ 6）貴重設備或易壞物品設專庫存放。搬運及安裝時要防止磕碰。 （ 7）對有意違反成品保護措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進行嚴厲處罰。 （ 8）現(xiàn)場成品保護人員要堅守崗位，履行職責，出現(xiàn)問題要分析原因，追查責任。 文明施工管理措施： （ 1）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。 北京圣天博森建設工程有限公司 康莊項目（興城麗源）定向安置房 13樓 電氣工程施工方案 28 （ 2）加強外埠施工隊管理，堅持入場教育，要求外埠施工隊及時辦理注冊手續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責任狀。施工現(xiàn) 場實行持證上崗制度，保證文明安全施工。 （ 3）加強環(huán)境保護，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時清理現(xiàn)場垃圾，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。 （ 4）服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關系，保證工程的順利完成。 （ 5）現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點堆放。 （ 6）施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時清理，做到工完場清。 降低成本措施： （ 1）加強施工材料進場驗收關，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費。 （ 2）加強降低成本和提高經(jīng)濟效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場材料。 （ 3）嚴格加強現(xiàn)場材料的管理。 做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。 （ 4）嚴格執(zhí)行限額領料制度。做到干多少領多少，用多少的標準。 （ 5）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。 （ 6）積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效益，增加經(jīng)濟效益。 （ 7）做好工程施工的成品保護工作，嚴禁破壞成品。 北京圣天博森建設工程有限公司 康莊項目（興城麗源）定向安置房 13樓 電氣工程施工方案 29