【正文】 檢查時(shí)應(yīng)逐個(gè)檢查,如有問題斷電后及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。、成品保護(hù)安裝開關(guān)、插座時(shí)不得碰壞墻面,要保持墻面清潔。開關(guān)插座安裝完畢后,不得再次進(jìn)行噴漿,以保持面板清潔。其他工種在施工時(shí),不要碰壞和碰歪開關(guān)、插座。設(shè)備安裝編制專項(xiàng)安裝方案。1調(diào)試編制專項(xiàng)方案。九、施工管理措施降低工程管理成本的措施工程的管理實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的工程管理，并以施工進(jìn)度計(jì)劃為中心，實(shí)行全面的目標(biāo)管理。建立和健全質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持三檢一評(píng)，消滅返工、返修事故的發(fā)生。加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開支，堵塞浪費(fèi)漏洞。作好“兩算”對(duì)比工作，控制施工預(yù)算數(shù)量，以保證計(jì)劃成本降低率的實(shí)現(xiàn)。降低材料管理成本的措施材料費(fèi)用占安裝工程成本的大部分，應(yīng)采取下列措施降低材料費(fèi)用。加強(qiáng)按材料計(jì)劃采購，采購時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，比單價(jià)、比質(zhì)量、比運(yùn)距、比預(yù)算價(jià)差，認(rèn)真核算材料成本，并作到材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不積壓不往返倒運(yùn)。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。套材下料，合理利用，加強(qiáng)邊角余料的回收與利用。鼓勵(lì)班組利舊利廢，執(zhí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)罰辦法，以達(dá)到人人負(fù)責(zé)的目的。提高工程質(zhì)量的一次合格率，以減少材料的消耗。技術(shù)管理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)方針、政策、規(guī)范規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，且貫徹執(zhí)行公司有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定的管理制度。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，施工員具體負(fù)責(zé)，包括質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)的技術(shù)管理體系，并以此開展技術(shù)工作。接到圖紙后，技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。施工員編制本工程的施工方案，做到科學(xué)、正確并有針對(duì)性，保證工程以此為指導(dǎo)進(jìn)行施工。根據(jù)施工進(jìn)度分段進(jìn)行隱、預(yù)檢。由技術(shù)人負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、及工、班長(zhǎng)參加。檢查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。在施工過程中，管理人員要熟悉施工方案、技術(shù)交底，跟隨施工班組進(jìn)行檢查，監(jiān)督并指導(dǎo)施工，保證按施工工藝、施工程序進(jìn)行施工。施工員負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，計(jì)劃編制要準(zhǔn)確及時(shí)，保證施工的順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)材料要組織驗(yàn)收，并按程序向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)審，合格后方可使用。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，若發(fā)生變更及時(shí)調(diào)整方案，制訂相應(yīng)措施。資料管理：由現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員負(fù)責(zé)收集、整理本工程的各種質(zhì)量保證資料及竣工資料，工程竣工后，按規(guī)定移交歸檔。設(shè)計(jì)單位、業(yè)主提出的變更及工程洽商記錄，必須有設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可生效。其它各種技術(shù)資料也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定履行交接簽字手續(xù)。施工員編制作業(yè)人員的技術(shù)交底，交底到具體施工班組，履行交接簽字手續(xù)進(jìn)行工前培訓(xùn)，保證按交底施工。施工質(zhì)量管理：定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、再進(jìn)行交接檢、隱檢等項(xiàng)工作。實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法、將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位，以提高工程質(zhì)量。嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序，所有設(shè)備均業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行考察，驗(yàn)證合格后方可訂貨。進(jìn)場(chǎng)后要會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢、材料人員與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，合格后進(jìn)人安裝。其它材料根據(jù)建筑安裝有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)有試驗(yàn)要求的進(jìn)行試驗(yàn)檢查，做好驗(yàn)證記錄，合格后方可進(jìn)入安裝。對(duì)焊條、鋼材等材料不能做緊急放行使用。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢、試驗(yàn)不合格的過程，不得轉(zhuǎn)序。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì)，提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì)量。材料管理措施：嚴(yán)把施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場(chǎng)造成不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場(chǎng)材料。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。施工隊(duì)領(lǐng)取材料，必須提前申報(bào)計(jì)劃，并注明使用部位，避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費(fèi)?？刂坪霉こ藤|(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，所有驗(yàn)收合格的材料，材料人員要做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場(chǎng)日期。嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，做到大料不小用、長(zhǎng)料不短用、并開展修舊利廢活動(dòng)。對(duì)浪費(fèi)材料者，嚴(yán)加處罰。積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng)，提高工作效率，增加工作效益。安全管理措施：安全員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實(shí)施，并履行簽字手續(xù)。機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持特殊工作持證上崗。所有施工人員進(jìn)場(chǎng)，必須進(jìn)行安全消防三級(jí)教育，并考核。班組長(zhǎng)在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，必須及時(shí)糾正。危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，并抓住事故苗頭實(shí)行“三不放過”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣安裝工程中各分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。安裝、維修或拆除臨電工程，必須由電工解決，嚴(yán)禁其它施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)”，以及重慶市消防安全有關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺(tái)帳，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展班組安全自檢和互檢活動(dòng)。項(xiàng)目部每周一次安全檢查活動(dòng)，并實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。制定具體安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化對(duì)工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。安裝使用的腳手架、高凳等要先認(rèn)真檢查，看是否綁扎結(jié)實(shí)，有無松脫、探頭板等，若有必須待處理后才能操作。樓板孔洞要用牢固板蓋好，不得隨意挪動(dòng)，避免發(fā)生人、物墜落事故氧氣瓶、乙炔瓶夏天應(yīng)注意遮蓋，防暴曬。電氣焊工在經(jīng)常檢查設(shè)備工具是否漏氣，漏電。高處施工腳下踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內(nèi)。施工機(jī)械要按操作規(guī)程使用，主要使用的中型工具如電錘、射釘槍、電焊機(jī)等，操作前按說明書檢查核對(duì)，操作時(shí)要精力集中，方法正確，操作后要注意保養(yǎng)等。格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，隨著季節(jié)、氣候、工程進(jìn)度的變化，因地制宜做到：有施工安全消防交底；有用火審批制度；備有消防器材和救火措施；焊工必須有上崗證。對(duì)設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防栓等設(shè)施，不得隨意改裝或挪作他用，擅自變動(dòng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得隨意抽煙，對(duì)易燃材料要集中管理做有標(biāo)記。成品保護(hù)管理措施：成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格加以控制由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。土建澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派人看護(hù)，防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷。盡量減少剔鑿，確需剔鑿時(shí)，應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具體的防護(hù)措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫存放。搬運(yùn)及安裝時(shí)要防止磕碰。對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰?，F(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問題要分析原因，追查責(zé)任。文明施工管理措施：建立健全工程管理制度及各種施工管理措施?！〖訌?qiáng)隊(duì)伍管理，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任書。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度，保證文明安全施工。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。服從統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證工程的順利完成?，F(xiàn)場(chǎng)不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)堆放。施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完料盡場(chǎng)地清。節(jié)能措施施工和生活用水要杜絕長(zhǎng)流水，發(fā)現(xiàn)滲漏，及時(shí)修好。施工設(shè)備用電做到不用時(shí)及時(shí)拉閘，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象。1電氣安裝工程常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施：線盒安裝高度不一致現(xiàn)象；線盒安裝高度不一致，導(dǎo)致面板安裝完后高低不一，影響觀感質(zhì)量。原因分析：未按土建提供的建筑標(biāo)高線進(jìn)行安裝；工人安裝面板時(shí)，未對(duì)面板本身進(jìn)行微調(diào)；預(yù)防措施：在線盒安裝時(shí)，一定要根據(jù)土建提供的建筑標(biāo)高線進(jìn)行安裝，可先固安好接線盒后，再進(jìn)行配管，確保線盒安裝高度符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；另外面板在安裝時(shí)，線盒本身的固定螺孔有3mm右的上下調(diào)節(jié)，職工在安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)節(jié)，直到達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的標(biāo)高為止。、管內(nèi)穿線不暢現(xiàn)象：管內(nèi)穿線時(shí)導(dǎo)線無法通過原預(yù)埋好的線管。原因分析：土建或安裝專業(yè)在吊頂或固定支架時(shí)，采用電錘鉆孔，把隱蔽在墻體內(nèi)的線管打壞；裝專業(yè)在配管時(shí)，管子的彎曲半徑過小或轉(zhuǎn)變過多，未按規(guī)范設(shè)過線盒；配管管徑未按設(shè)計(jì)要求的管徑施工。預(yù)防措施：在配管過程中，管子的彎曲半徑應(yīng)為管外徑的6倍，不宜過??；當(dāng)管路長(zhǎng)度超過以下規(guī)定時(shí)應(yīng)設(shè)過線盒：管子全長(zhǎng)超過30m，無彎曲時(shí)；管子全長(zhǎng)超過20m，只有一個(gè)彎時(shí)；管子全長(zhǎng)超過15m，只有兩個(gè)彎曲。管子全長(zhǎng)超過8m，有三個(gè)彎時(shí)；另外，土建裝飾或安裝專業(yè)在施工過程中，也有可能把線管打壞，通常情況下，土建裝飾或安裝在施工時(shí)，電氣專業(yè)應(yīng)在線管隱藏部位彈好線，畫好線管的走向，防止被電錘鉆孔時(shí)破壞；線管的外徑應(yīng)按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行敷設(shè)。20