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正文內(nèi)容

1安裝施工組織設(shè)計(已按要求改動)-資料下載頁

2025-02-24 02:15本頁面

【導(dǎo)讀】為6m、5m不等,檐口高,女兒墻頂高,D-E軸設(shè)有三層樓夾層。18m一跨、,每跨均設(shè)有行車梁。廠房為單脊雙坡,屋脊處2-25軸間設(shè)有6m寬成品氣樓。板,板型為HXY478,保溫棉為歐文斯克寧或伊尼德50mm厚保溫棉。墻面系統(tǒng)采用雙層板。本工程排水系統(tǒng)采用鋼板天溝,溝內(nèi)需加刷一層防水材料。屋面采用寶鋼單層彩鋼板下鋪歐文斯克寧或伊尼德加強箔保溫棉,劃以135個工作日完成本項安裝工程任務(wù)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們一貫堅持質(zhì)量第一的原則。查,確保工程質(zhì)量達到合格標準及業(yè)主滿意的要求。工頭腦中,確保工程達到安全文明標準工地。圍護板85天其中穿插40天。并抽調(diào)制造部、技術(shù)部等技術(shù)管理人員組成公司現(xiàn)場協(xié)調(diào)管。的停放按吊裝順序停放,并做好現(xiàn)場設(shè)備保護措施。

  

【正文】 22 檢查、驗收關(guān),對各工種的交接工作嚴格把關(guān),做到環(huán)環(huán)扣緊,并實行獎罰措施。出了質(zhì)量問題,無論是管理上的或是施工上的,均必須嚴肅處理,必須做到“四不放過”:一、問題產(chǎn)生原因不明不放過;二、問題產(chǎn)生的責(zé)任者不明不放過;三、對問題沒有整改措施不放過;四、對問題產(chǎn)生的責(zé)任者處理不明不放過。 加強工程技術(shù)資 料的管理工 作,設(shè)立專職技術(shù)資料員,按照“準確、真實、及時、完整”要求,及時進行整理并歸檔,使技術(shù)資料能正確反映工程的實際質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系如下圖 質(zhì)量保證體系 為保證工程質(zhì)量,建立下列質(zhì)量管理制度上墻: 1)質(zhì)量管理制度 2)質(zhì)量責(zé)任負責(zé)制度 3)質(zhì)量檢驗操作制度 以 GB502052021 規(guī)范為最低標準的基礎(chǔ)上制定,施工過程的安裝控制檢測標準。強化檢驗批的自我驗收控制。 十、確保施工工期措施 根據(jù)本工程特點及勞動力、機具的投放情 況,力爭提前完成施工任務(wù),盡快交付使用。公司技 術(shù) 、 質(zhì) 量 總負責(zé) 人 業(yè)主 項目經(jīng)理、質(zhì)量負責(zé)人 施工班組 工序質(zhì)量檢查 發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措 施施 監(jiān)理公司 質(zhì)量監(jiān)督處 信息反饋 23 為加快施工進度,按期完成施工任務(wù),在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,特制訂如下措施: 根據(jù)本工程的特點,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,精心編制分部分項進度計劃,組織流水施工,確保工期如期竣工。 構(gòu)件安裝保證措施: 由于該工程施工的特點將倒排計劃,力保最終工期后墻不倒,使業(yè)主能準時或盡早投入使用。為達此目的,現(xiàn)場安裝工作十分重要。為縮短工程施工時間,我們將屋面板放到工地加工,墻面板在工廠壓型完成,批量運往工地現(xiàn)場,保證現(xiàn)場安裝需要,安裝施工的人員、機具投入見前頁所述,我們將安排我公 司所屬專業(yè)力量最強的施工安裝隊進場,確保安裝質(zhì)量和工期。 根據(jù)工程施工進度,有計劃地安排各種原材料,半成品及機械設(shè)備的進場時間,避免以某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期,同時在資金上予以保證。 以計劃工期為依據(jù),及時檢查工程進度情況,一旦出現(xiàn)未達到計劃要求,立即分析原因,查出問題,并制定可靠的追趕措施,確保計劃按時完成。 完善成品保護措施。各工種之間互相做好成品保護工作,不得將安裝好的工程隨意損壞,安裝人員在配件搬運、安裝過程中不得將已完成的工作破壞,相互之間做好成品保護,減少修理與重復(fù)勞動,保證工作順利進行,達到縮 短工期與提前竣工的目的。 落實內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作和特點及計劃工期的目標,落實內(nèi)部責(zé)任制,制訂獎罰 條例, 做到獎罰分明,月月兌現(xiàn)。 做好工程收尾工作,平時注意做好施工現(xiàn)場落手清工作,在安裝時,及時清理機具設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料,做到工完場清。 十一、確保安全生產(chǎn)措施 “安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)保證措施是工地職工生命安全的有效保障,為使本工程在施工過程中,杜絕事故的發(fā)生,我們將嚴格遵照國家建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及有關(guān)建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)標準,對本工程制訂以下安全生產(chǎn)保證措施: 24 把我們制訂的一套安全生產(chǎn)責(zé)任制在工地廣泛宣傳和貫徹,做到使每個工人心中有數(shù),建立好工地安全生產(chǎn)資料,設(shè)立專職安全員,對班前安全技術(shù)交底持之以恒,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛鉤,對安全違章作業(yè)人員嚴格處罰。 建立三級安全教育制度,加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,結(jié)合安全生產(chǎn)檢查工作做到定期與不定期相結(jié)合,做到有計劃、有步驟、有重點。檢查后作好書面記錄。履行手續(xù),提出限期整改措施,做到動作迅速,處理嚴肅。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)宣傳牌和禁令標志,提高施工現(xiàn)場的安全氣氛,切 實 搞 好安全生產(chǎn)宣傳活動,堅決做到“不傷害自己,不傷害他人, 不被他人傷害”。 對各種特殊工種,堅持做到持崗位證 、操作證 上崗,所有施工機械均做到定機、定人,無證人員嚴禁上崗操作。 進入施工現(xiàn)場,所有人員必須戴好安全帽,系好帽帶。 各種機械均應(yīng)接地或接零保護裝置,傳動部位設(shè)置防護罩,施工機械實行“一機一閘一保護”。配電箱安裝正確、牢固,上門加鎖,有防雨措施,閘刀內(nèi)熔絲按用量配制,不得用金屬代替保險絲。夜間施工,必須配備足夠的照明設(shè)備,小太陽采用三芯橡膠絕緣的軟電線。 總之,該工程將列為我們安全生產(chǎn) 重點工程,嚴格執(zhí)行國家部頒標準置各種安全措施,一切按安全規(guī)定要求執(zhí)行,做到安全生產(chǎn)無事故。 現(xiàn)場安全管理體系圖: 25 施工安全管理體系 工地設(shè)立如下安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻: 1)項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 2)施工員的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 3)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 4)質(zhì)量員的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 5)材料員的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 6)倉管員的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 7)班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 8)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 設(shè)立六大安 全生產(chǎn)紀律,十項不準,十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施和高空操作規(guī)程機械設(shè)備操作規(guī)程。 設(shè)立定期與不定期相結(jié)合的安全生產(chǎn)檢查制度,班前班后安全交底制度,三天一小會,十五天一大會,七天一次安全生產(chǎn)大檢查制度。 十二、文明生產(chǎn)、工地衛(wèi)生保證措施 為切實有效的抓好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生,我們特制訂如下保證措施: 專職安全員 兼職安全員 施工員 兼職安全員 鋼構(gòu)安裝班組 普工班組 項目經(jīng)理 電焊工班組 圍護安裝班組 26 必須根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的實際情況,合理布置,設(shè)施設(shè)備按與建設(shè)單位、總包單位協(xié)商后的布置要求堆放、設(shè)置。 施工道路暢通、平坦、整潔、不積水,場地不亂堆亂放,建筑物四周設(shè)置排水溝,建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。 做好 施工時落手清工作,保持施工環(huán)境整潔。 落實衛(wèi)生專職人員和清潔人員,落實門前責(zé)任制,把生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃。 建立食堂衛(wèi)生制度 ,食堂要有密封措施,食堂衛(wèi)生要符合《食品衛(wèi)生法》要求,食堂四周保持排水暢通、清潔、整齊,有消毒、滅蠅、防塵措施,嚴禁交叉污染。 工地應(yīng)保證茶水的供應(yīng),嚴禁食用生水,現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施,搞好工地衛(wèi)生工作。 加強工地衛(wèi)生管理工作,保障職工的身體健康,維護施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,工地衛(wèi)生必須納入總規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員。 施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)做到: 場地平整,道路暢通; 給水排水,暢通無阻; 現(xiàn)場環(huán)境,安全衛(wèi)生; 材料構(gòu)件,堆放整齊; 機具整潔,接地接零; 危險物品,隔離貯存; 誰做誰清,及時干凈; 工完 料清,窗明地凈; 總之,該工程將列為我公司安全生產(chǎn)重點工程,嚴格執(zhí)行國家部頒發(fā)準配置各種安全措施,一切按安全規(guī)定要求執(zhí)行,做到安全生產(chǎn)無事故。 十三、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施 本工程施工的范圍大,安全隱患也較多,確保工地安全防火消防工作的順利進行,為此特制訂如下制度:切實搞好工地安全防火工作,建立安全防火責(zé)任制 、明火動用審批制度及義務(wù)消防隊,配備足夠的消防器材。 施工現(xiàn)場成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組及消防隊,制定工程消防保衛(wèi)方案、制度,定期研究 27 消防保衛(wèi)工作中的問題,認真執(zhí)行各項保衛(wèi)安全管理制度。 建立健全工地的明火審批制度,動用明火作業(yè)按規(guī)定申請動火證,氧氣、乙炔氣集中設(shè)置專人管理,使用時要登記。 現(xiàn)場要有消防滅火系統(tǒng),配備足夠有效的消防器材,規(guī)劃現(xiàn)場消防平面布置,各主要通道不得堆物,保證道路暢通循環(huán)。 義務(wù)消防隊要建立消防責(zé)任制,定期進行檢查,督促火險隱患,要開展宣傳活動,普及消防常識,同時加強戰(zhàn)術(shù)技術(shù)訓(xùn)練。 十四、降 低工程成本措施 降低工程成本是我們施工管理工作重點之一,為了使該工程在施工過程中,有效降低成本,特制訂如下措施: 組織人員編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,防低成本,經(jīng)常督促執(zhí)行技術(shù)節(jié)約光榮、浪費可恥的優(yōu)良傳統(tǒng),組織開展我為集體節(jié)約一只釘活動,共同為集體爭效益。 加強材料管理,做到小材小用、大材大用,在施工過程中,開展技術(shù)革新活動,在保證工程質(zhì)量、安全的條件下,創(chuàng)經(jīng)濟效益。 嚴格執(zhí)行月結(jié)成本制度,及時反饋成本信息,發(fā)現(xiàn)不良問題,及時采取有效措施。 加強機械管理,嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度,嚴禁機械帶病及超負荷動轉(zhuǎn), 防止機械損壞。 健全機械工具保管,、使用責(zé)任制,機械及工具實行專管專用,責(zé)任到人,遺失或損壞折價賠償?shù)谋9苁褂弥贫取? 加強班組落手清管理制度,做到工完料盡,物盡其用。 施工現(xiàn)場平面布置說明 鋼構(gòu)件進場按編號放置于相應(yīng)跨軸線位置。 在附近 搭建辦公及生活用房,臨時庫房,用于施工及零星材料的堆放。 吊車施工時的運行路線按安裝順序在壓實的塘碴場地上移動。 臨時施工用水、電從甲方線路接入,現(xiàn)場只需滿足 4臺電焊機用電量,水源只需生活用水即可。
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