年出欄04萬頭仔豬養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁
2025-02-24 01:20本頁面
【導(dǎo)讀】及流程………………………外二元母豬200頭，種公豬2頭，完善附屬設(shè)施等。為謀求全體成員的共同利益，成員入社自愿，盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照出資額比例按季度分配，其它時(shí)間要分配及分配方式由社員大會決定。合作社法人代表基本情況。趙玉航，男，布依族人，生于1976. 年7月，高中文化，中共黨員。省迪慶軍分區(qū)服兵役。2021年10月至2021年8月在XX縣地方電力。2021年9月至2021年7月在XX縣職校畜牧獸醫(yī)專業(yè)培。2021年10月起籌建養(yǎng)殖場。2021年3月經(jīng)XX縣XX鄉(xiāng)XX養(yǎng)豬。職業(yè)道德和社會形象。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。計(jì)生產(chǎn)能力后，每年可出欄三元雜交仔豬4000頭、有機(jī)肥400噸。期年銷售收入180萬元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%，自第3年起各年應(yīng)納所得稅萬元。理，即可實(shí)現(xiàn)55個(gè)農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移，減輕社會就業(yè)壓力。實(shí)施本項(xiàng)目，將加快XX縣及周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)肉豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目達(dá)產(chǎn)后，種豬場每年可出欄外三元雜交仔豬4000頭。肉豬養(yǎng)殖而外，還可向非社員農(nóng)戶銷售外三元雜交仔豬700頭。
【正文】 定、 組織 資金 及時(shí)到位 、招投標(biāo) 管理 、人員協(xié)調(diào) 等項(xiàng)工作 ，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目 實(shí) 施 小組下設(shè) 4 個(gè)組 。 組織機(jī)構(gòu)見 圖 61： 圖 61 項(xiàng)目 建設(shè) 期 組織機(jī)構(gòu) 圖 各部門的工作職責(zé) 是 ： （ 1） 辦公室： 資料歸檔保管、編制竣工驗(yàn)收報(bào)告、 后勤保障等。 （ 2） 工程 規(guī)劃設(shè)計(jì)組：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與指導(dǎo)實(shí)施。 （ 3） 工程質(zhì)量監(jiān)督組；負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工中的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督，確保項(xiàng)目工程 建設(shè) 的質(zhì)量。 （ 4） 物資與設(shè)備采購組：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程所需物資和儀器設(shè)備的公開招投標(biāo)采購。 （ 5） 財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用的管理、撥付、結(jié)算、決算和專業(yè)合作社 財(cái)務(wù)組 項(xiàng)目實(shí)施小組 規(guī)劃設(shè)計(jì)組 辦公室 質(zhì)量監(jiān)督組 物資采購組 23 財(cái)務(wù)管理，做到專人、 專賬 管理。 （ 1） 運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目建成后，合作社建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè) 辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部等 5 個(gè)工作部門。組織機(jī)構(gòu)見 圖 62： 圖 62 項(xiàng)目運(yùn)營期 組織機(jī)構(gòu) 圖 各部門的工作職責(zé) 是 ： ① 辦公室 負(fù)責(zé) 制訂和 落實(shí)項(xiàng)目區(qū) 發(fā)展 規(guī)劃，項(xiàng)目實(shí)施的組織安排，項(xiàng)目的運(yùn)作和驗(yàn)收，制定工程竣工后的經(jīng)營管理 措施 ，高新技術(shù)成果的引進(jìn) ， 文秘、 后勤保障等。 ② 生產(chǎn)技術(shù) 部 生產(chǎn)計(jì)劃 的 制定和執(zhí)行，完成優(yōu)質(zhì) 肉豬養(yǎng)殖 的生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)高新 技術(shù) 和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù) 的選擇和組裝配套，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。 ③ 財(cái)務(wù)部 合作社理事長 場長 財(cái)務(wù)部 供應(yīng)部 銷售部 生產(chǎn)技術(shù)部 辦公室 24 負(fù)責(zé)資金的使用和管理。 ④ 供應(yīng)部 負(fù)責(zé) 飼料 、 獸藥、生產(chǎn)工具 ，相關(guān)生產(chǎn)資料的供應(yīng)保障。 ⑤ 銷售部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售。 （ 2）人員配備 本項(xiàng)目勞動定員 15人，詳見表 61。 表 61 勞動定員表 序號 部 門 管理人員 生產(chǎn)人員 總?cè)藬?shù) 1 場長 1 1 2 辦公室 1 1 3 生產(chǎn) 技術(shù) 部 1 10 11 5 財(cái)務(wù)部 2 2 6 供應(yīng)部 1 1 7 銷售部 1 1 合 計(jì) 7 10 17 （ 1）項(xiàng)目 建設(shè) 期 項(xiàng)目建設(shè) 期 12個(gè)月 （ 2021 年 7 月至 2021 年 6 月）。 （ 2） 實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目建設(shè)期 12個(gè)月 ，實(shí)施計(jì)劃如下 。 土建工程設(shè)計(jì) 1 個(gè)月； 土建工程施工 6 個(gè)月； 養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn) 3 個(gè)月； 設(shè)備安裝調(diào)試 2 個(gè)月； 25 購進(jìn)種豬 1 個(gè)月； 種豬飼養(yǎng)管理 3 個(gè)月。 （ 3） 進(jìn)度安排 2021 年 7 月，施工圖設(shè)計(jì)； 2021 年 8 月 ～ 2021年 1月，土建施工 ； 2021 年 12～ 2021 年 2 月，養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)； 2021 年 1～ 2 月，設(shè)備安裝調(diào)試； 2021 年 3 月， 購進(jìn)種豬； 2021 年 4～ 6 月， 種豬飼養(yǎng)管理 ； 2021 年 6 月，申請項(xiàng)目驗(yàn)收。 進(jìn)度安排表 見圖 61 圖 61 進(jìn)度安排表 如資金到位時(shí)間在 2021 年 7 月以后，則項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度依次后 （ 1） 建設(shè)階段管理措施 ① 招投標(biāo)管理 序號 建設(shè)項(xiàng)目 2021 年 2021 年 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 施工圖設(shè)計(jì) 2 土建施工 3 養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn) 4 設(shè)備安裝調(diào)試 5 購進(jìn)種 豬 6 種豬 飼養(yǎng)管理 7 申請項(xiàng)目驗(yàn)收 26 根據(jù)國家工程建設(shè)項(xiàng)目《招投標(biāo)法》及 XX省工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、土建工程、設(shè)備采購安裝等實(shí)行招投標(biāo)。項(xiàng)目招標(biāo)文件材料按項(xiàng)目建設(shè)要求編制后，分別送委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，按程序組織招標(biāo)。 聘請主管部門認(rèn)可的、有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程監(jiān)理，制定工程建設(shè)監(jiān)理制度，專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程建設(shè)施工監(jiān)督、監(jiān)理。 ② 工程管理 由 項(xiàng)目 實(shí)施 小組 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作。 嚴(yán)格遵守國家對相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，組織由國家主管部門認(rèn)可的、具有資質(zhì)的單位 和部門的技術(shù)力量 ，開展 勘測設(shè)計(jì)、 施工 建設(shè) 工程監(jiān)理 和檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按照 主管部門批準(zhǔn)的實(shí)施方案按 計(jì)劃施工，確保工程質(zhì)量和按期完成。 ③ 財(cái)務(wù)管理 健全和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核算制度，設(shè)立專 賬 核算，?？顚Ｓ?，專人管理，建立內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督機(jī)制，確保資金安全、完整。實(shí) 行報(bào) 賬 制 管理 ，資金使用需經(jīng)主管人員同意，并持有效票據(jù)，經(jīng)主管人員簽字后報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度，接受主管部門的審計(jì)、監(jiān)督、檢查。 （ 2） 項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的管理措施。 ①生產(chǎn)管理 項(xiàng)目投產(chǎn)后，采用企業(yè)化管理、社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的管理機(jī)制， 種豬場實(shí)行 獨(dú)立核算 、自負(fù)盈虧。 27 ②財(cái)務(wù)管理 健全和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核算制度，設(shè)立專賬核算，專款專用，專人管理，建立內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督機(jī)制，確保資金安全、完整。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度，實(shí)行報(bào)賬制管理，資金使用需經(jīng)主管人員同意，并持有效票據(jù)，經(jīng)主管人員簽字后報(bào)銷。接受主管部門的審計(jì)、監(jiān)督、檢查。 ③營銷管理 建立一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)單位已建立的品牌優(yōu)勢， 開拓廣泛的省內(nèi)外市場 ，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。 三元雜交仔豬主要銷售給合作社社員農(nóng)戶；優(yōu)質(zhì)肉豬向省內(nèi)外市場銷售。 28 附表： 情況表 2. 投資總概算表 附圖： 附件： 2021 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目立項(xiàng)表 2021年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)（市財(cái)農(nóng)發(fā) [2021]7 號） 4. 關(guān)于 2021 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)（水財(cái)農(nóng)發(fā) [2021]9 號） 目建設(shè)自籌資金承諾書
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