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中國私募基金投融資生態(tài)報告-資料下載頁

2025-02-24 00:40本頁面

【導(dǎo)讀】投資基金)三種。在本文中指的主是進行產(chǎn)業(yè)投資(風(fēng)險投資和戰(zhàn)略投。資)的私募股權(quán)基金,而并非在證券或股票市場進行投機套利的資金。私募是相對于公募而言,是就證券發(fā)行方法之差異,以是否向社。會不特定公眾發(fā)行或公開發(fā)行證券的區(qū)別,界定為公募和私募,金,二是基于共同出資入股成立股份公司的公司型集合投資基金。私募基金的對象只是少數(shù)特定的投資者,圈子雖小門檻卻不低。私募基金面向少數(shù)特定的投資者,其投資目標(biāo)可能更具有針對性,可根據(jù)客戶的特殊需求提供度身定做的投資服務(wù)產(chǎn)品;在信息披露方面,私募基金不必像公募基金那樣定期披露詳細的。投資組合,一般只需半年或一年內(nèi)私下公布投資組合及收益即可,政府對其監(jiān)管遠比公募基金寬松,因而它的投資更具有隱蔽性。其中有些私募基金可能專注于這樣的業(yè)務(wù),由目前。根據(jù)投資階段和方式不同,私人股權(quán)投資基金主要可分為風(fēng)險投

  

【正文】 目前,該公司擁有來自世界 55 個國家的 440 位投資者,以及 500 名為這些投資者服務(wù)的員工。此外,凱雷集團還包括 130 名各下屬公司的首席執(zhí)行官, 300 名公司主管以及 70 名專業(yè)顧問,他們?yōu)樗顿Y公司及客戶提供著強有力的技術(shù)和專業(yè)支持。 ? 自 1999 年以來,凱雷集團已從其在香港、漢城、東京、新加坡以及班加羅爾的辦事處進行泛亞地區(qū)的企業(yè)收購?fù)顿Y、創(chuàng)業(yè)投資及房地產(chǎn)業(yè)投資運作。凱雷旗下的三家亞洲基金擁有超過 10 億美元的資金 ,以投資于泛亞地區(qū)。 ? 凱雷下屬投資于泛亞地區(qū) (包括中國 )的三家基金: ? 凱洲亞洲合伙人 (Carlyle Asia Partners) 億美元企業(yè)收購基金 ? 凱雷亞洲創(chuàng)投 I (Carlyle Asia Venture Partners I) 億美元創(chuàng)業(yè)基金 ? 凱雷亞洲創(chuàng)投 II (Carlyle Asia Venture Partners I) 億美元創(chuàng)業(yè)基金 ? 凱雷集團通過旗下的 21 個基金,管理著 160 億美元的資產(chǎn),投資領(lǐng)域涉及國防、航天、通信、媒體、消費品和醫(yī)療保健等。凱雷給投資者的年均回報率高達 34%,這也使凱雷集團被稱作 “全球最具吸引力的賺錢機器 ”。但是,媒體對凱雷公司的高關(guān)注度不只是來自其令人垂涎的高額投資回報,還由于該公司與白宮之間非同尋常的關(guān)系。在凱雷集團的投資回報人中包括兩位總統(tǒng),一個是現(xiàn)任 美國總統(tǒng)小布什,另一個則是小布什的父親美國前總統(tǒng)老布什。 ? 在老布什任美國總統(tǒng)期間,擔(dān)任國務(wù)卿的詹姆斯貝克曾擔(dān)任凱雷高級顧問并為其大股東之一,美國前國防部長弗蘭克卡路奇曾任其董事長,前白宮預(yù)算主任迪克達爾曼也曾擔(dān)任其顧問。除此以外,在凱雷集團的顧問名單上還有英國前首相約翰梅杰、菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯等等,因此投資界戲稱凱雷集團的顧問委員會是“總統(tǒng)俱樂部”。 ? 有這么豪華的顧問陣容,自然吸引了全球不少的投資人。凱雷投資集團的投資者主要包括富有的個人以及家族投資者,通過并購和出 售全球各地的企業(yè)盈利。在這個“富翁群體”中間,也包括本拉登家族的成員,只是在“ 91 1”恐怖襲擊事件之后,出于政治上的考慮, “凱雷投資集團 ”才結(jié)束了與本 拉登家族的關(guān)系。 ? “每次旅程都始于小小的一步。 ”這是凱雷的創(chuàng)始合伙人戴維 .魯賓斯坦 (David Rubenstein)最著名的一句話。 20 年來,凱雷創(chuàng)造了全球超過 30%的平均年投資收益,今天, “凱雷 ”的名字已成為美國資本歷史上的一個傳奇。 ? 凱雷于 1987 年由大衛(wèi) .魯賓斯坦 (David M. Rubenstein)、威廉康威 (William E. Conway)及丹尼爾 .德安尼羅 (Daniel A. D39。Aniello)成立并設(shè)立總部在美國首都華盛頓,是全球最大私人股權(quán)投資公司之一。目前,凱雷由三位創(chuàng)始人及主席郭士納 (Louis V. Gerstner)共同領(lǐng)導(dǎo),管理的資本達 350 億美元,通過旗下 37 只基金共投資了超過 150 余家公司,跨越四大投資領(lǐng)域 收購、創(chuàng)投和成長資金、房地產(chǎn)及杠桿融資。自成立以來凱雷已參與超過 439 項投資案,共投入達 143 億美元,并投入自有資金達 12 億美元,總收購價 值超過 519 億美元。 ? 2021 年無疑是凱雷迄今最成功的一年,共進行了 107 宗總計達23 億美元的投資;當(dāng)年向投資者返回的原始投入資金及利潤合計為 53 億美元,同時又籌集到了 78 億美元新增基金。 而同年 4 月,凱雷在上海開設(shè)了它的首個中國大陸辦事處。 ? 從對攜程旅行網(wǎng)的投資透過在公開招股并在納斯達克 (NASDAQ)上市中獲得超過 14 倍的高額回報,魯賓斯坦稱中國市場已然為國際私人股權(quán)投資基金提供了 “戲劇性的成功投資案例 ”。 ? 攜程網(wǎng)的超 14 倍投資收益神話 ? 攜程網(wǎng)不是凱雷在中國的第一筆投資,但卻是凱雷中國故事必講的部分。 成立于 1999 年 7 月的攜程網(wǎng)是國內(nèi)最早 “落地 ”的網(wǎng)站。在 2021 年 11 月凱雷投入 800 萬美元前,攜程網(wǎng)曾獲得了包括在國內(nèi)高科技行業(yè)普遍撒網(wǎng)的 IDG 的第一輪投資,及以軟銀集團為首的第二輪投資。 攜程網(wǎng)無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最擅長利用融資獲得高速增長的企業(yè),這與其創(chuàng)始人個人背景有關(guān)。但凱雷的適時進入才使其最終成功地走上了境外上市的融資道路。 ? 應(yīng)該注意的是,凱雷的進入時機選在 了 2021 年 11 月攜程網(wǎng)收購國內(nèi)最早、最大的傳統(tǒng)訂房中心 ―― 現(xiàn)代運通,并因此成為中國最大的賓館分銷商之后。而此后,攜程網(wǎng)即收購了北京最大的散客票務(wù)公司 ―― 北京海岸航空服務(wù)公司,建立了全國統(tǒng)一的機票預(yù)訂服務(wù)中心,在十大商旅城市提供送票上門服務(wù)。 融資方面,攜程網(wǎng)三輪融資共計吸納海外風(fēng)險投資近 1800 萬美金。 2021 年10 月,攜程宣布盈利。 2021 年攜程全年相關(guān)營收超過 10 億元。 2003 年 12 月 9 日,作為互聯(lián)網(wǎng)寒冬后的第一只中國概念股,攜程網(wǎng)成功登陸 NASDAQ,其發(fā)行價為 18 美元,收盤價達 34 美元,增幅近 90%。之后道瓊斯發(fā)表評論文章指出,越來越多的美國投資者更加看好中國網(wǎng)絡(luò)公司。 ? 作為直接投資,凱雷投入攜程的規(guī)模為 800 萬美元,回報是占有攜程 30%的股份。而在 3 年后上市退出,凱雷得到的則是超過 14 倍的投資回報。 ? 實施該項目的是凱雷亞洲創(chuàng)投及增長基金,是凱雷在亞洲三大業(yè)務(wù) (即收購、創(chuàng)投及增長基金和房地產(chǎn) )之一,此基金在中國、印度、日本和韓國處于成長階段的公司中進行收購少數(shù)股權(quán)的投資,由董事總經(jīng)理祖文萃領(lǐng)導(dǎo)。凱雷亞洲創(chuàng)投及增長基金投資于各種高增長領(lǐng)域、具有卓越當(dāng)?shù)毓芾韴F隊的 公司,并強調(diào)與所投資公司的首席執(zhí)行官密切合作,積極參與董事會的決策,并通過凱雷的全球網(wǎng)絡(luò)和資源提供增值。 ? 值得注意的是,在這項經(jīng)典案例中,凱雷所表現(xiàn)出來的驚人的判斷力。 在 2021 年底凱雷投資攜程的時候,這個項目并不為人們看好。凱雷負責(zé)人祖文萃事后介紹,當(dāng)時主要是看中了攜程的市場前景和他們的管理團隊。而凱雷果斷注資之后,還利用自身的優(yōu)勢和經(jīng)驗幫助攜程一步步從一個比較小的創(chuàng)業(yè)公司,成長為一個各個方面都具有國際標(biāo)準的公司。 除了對項目價值的判斷外,凱雷對進入國際資本市場時機的判斷同樣是非常 到位的。 ? 在納斯達克剛剛有上升的苗頭時,就幫助攜程著手籌備上市的工作,并且在恰當(dāng)?shù)臅r機將攜程送上了 NASDAQ,凱雷也因此實現(xiàn)了其對攜程的承諾并獲利退出。 攜程網(wǎng)的巨大成功也同時造就了凱雷中國區(qū)在全球范圍內(nèi)的戰(zhàn)略性地位。 2021 年 4 月 ,凱雷在上海開設(shè)了它的首個中國大陸辦事處的國際私人股權(quán)投資機構(gòu),在 2005 年 5 月相繼于北京設(shè)立辦事處,成為唯一一家在北京、上海及香港三個中國重要據(jù)點同時擁有辦事處,可見凱雷在中國的資源投入已相當(dāng)可觀。凱雷自此開始常駐中國進行正式運作,業(yè)界紛紛預(yù)言這將很快結(jié)束 凱雷沒有大規(guī)模投資大陸企業(yè)的狀況。 預(yù)測顯然是準確的, 8 個月后,即傳出消息,凱雷在收購太平洋人壽保險及徐工機械等大型國企上頻頻作為。 ? 在徐工之前,外資私人股權(quán)投資并未在中國大型企業(yè)上有所斬獲,很多投資銀行家將不成功的緣由歸結(jié)為: “中國還未形成收購文化 ”。 ? 私人股權(quán)投資的興起得益于全球化的趨勢,以及其有目共睹的對經(jīng)濟發(fā)展的正面影響。隨著私人股權(quán)投資基金在美歐的獲利空間逐漸收窄,亞洲私人股權(quán)投資基金正面臨供不應(yīng)求的缺口,潛藏著巨大的機會。在巨額 資本需求出路和回報最大化驅(qū)動下,收購基金對亞洲新興市場尤其是中國的興趣越來越濃。據(jù)《亞洲私人股權(quán)投資觀察》( Asia Private Equity Review)調(diào)查, 2021 年亞洲私人股權(quán)投資募集了約 65 億美元資金,是自 2021 年來的最高記錄,其中收購基金占了 56%,為 37 億美元。與此相應(yīng), 2021年亞洲私人股權(quán)總投資額為 116 億美元。 ? 私人股權(quán)投資基金存在的價值在于,是以股權(quán)投資方式進入企業(yè),以其專業(yè)技能幫助企業(yè)提升內(nèi)在價值,并實現(xiàn)成功上市,最終在合適時機以股權(quán)轉(zhuǎn)讓、售賣等方式退出 企業(yè),從而獲得原始投資的高倍增值。這個問題,在凱雷看來,則更愿意榜示自己作為長期投資者幫助所投資企業(yè)提升價值的一面。 “時間不是主要的,不管是三年五年七年,主要的是你在這個公司里面做了什么? ” ? 凱雷旗下最重的基金之一 —— 凱雷收購基金董事總經(jīng)理楊向東表示:我們會利用凱雷的國際聲譽和它的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為旗下的公司吸引最好的管理人才及治理機制、財務(wù)資源以及商業(yè)伙伴,這些都是國際化企業(yè)需要的。而且我們很重視與管理層的溝通與密切的合作,這樣才可以實施為公司及社會帶來正面的影響及創(chuàng)造就業(yè)機會。 ? 以凱雷亞洲收購基金為例。該基金所投資公司的條件是這樣的:具有強有力的、成熟的管理團隊;市場份額領(lǐng)先或能夠控制特定市場;可以預(yù)計的現(xiàn)金流;市值超過 5000 萬美元,收入超過 5000 萬美元。 :祖文萃 ? 祖文萃,凱雷集團董事總經(jīng)理 亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金負責(zé)人。在加入凱雷之前,祖先生曾任華平的董事總經(jīng)理,亞洲技術(shù)投資總監(jiān)和華平全球信息技術(shù)小組與全球通訊技術(shù)小組委員。在華平任職 7年期間,祖先生投資了包括港灣網(wǎng)絡(luò)、亞信科技、大唐微電子在內(nèi)的一系列著名投資案例。此前 ,祖先生還曾在摩根斯坦利和 Lazard Fr232。res 任職,主要從事東南亞地區(qū)主要的電信運營商的私有化工作和美國技術(shù)巨頭的并購活動。 ? 在上個世紀九十年代早期,祖先生還曾在 Bellcore (現(xiàn)在的 Telecordia)工作 , 在那里,他曾是全美高速數(shù)據(jù)通信服務(wù)和標(biāo)準的主要工程師之一 ,還曾領(lǐng)導(dǎo)一個旨在推動全球高速數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的亞太工作小組,負責(zé)在臺灣和新加坡的工作站開展相關(guān)工作。祖先生持有哈佛法學(xué)院法律博士學(xué)位,哈佛商學(xué)院 MBA 和加州理工學(xué)院的電機碩士以及密歇根大學(xué)的電機學(xué)士學(xué)位。 . .凱雷投資方向 ? 凱雷投資中國董事總經(jīng)理祖文萃在凱雷上海辦事處成立之際曾經(jīng)表示,凱雷目前在中國的投資比較看好國退民進的領(lǐng)域,這是中國 3~ 5 年內(nèi)非常特殊的一種投資機會,只存在于這個階段。此類投資機會主要在傳統(tǒng)行業(yè),包括制造、金融、醫(yī)療等行業(yè)。 ? 就目前凱雷集團在中國的動作來看,凱雷在中國的戰(zhàn)略核心只有兩個,即創(chuàng)業(yè)項目和國企改制項目。而從凱雷最近在中國的動作來看,第一個領(lǐng)域更是凱雷的重點鎖定目標(biāo), 10 月凱雷斥資 1500 萬元的聚眾傳媒集團正屬于這一類 ——成長性好、市場 空間大。 . 麥格理的中國手法 ? 麥格理是一家提供多種國際金融業(yè)務(wù)和全套投資銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)投資銀行。在澳大利亞,其業(yè)務(wù)包括金融市場買賣及咨詢產(chǎn)品和服務(wù)。在國際方面,麥格里著眼于那些不僅能發(fā)揮其專長,又同時可向其客戶提供特殊價值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 ? 自 1992 年來,麥格理的利潤持續(xù)創(chuàng)紀錄并穩(wěn)定增長。其業(yè)務(wù)運作特點為:致力于既定市場,并著眼于獲取顯著成效。其所有業(yè)務(wù)活動的關(guān)鍵是:專業(yè)技術(shù)和強勢風(fēng)險管理,強調(diào)開拓進取精神。 ? 最近,麥格理銀 行及麥格理基礎(chǔ)設(shè)施部被美國商業(yè)周刊( Business Weekly)評為全球前 1000 位大公司。麥格理總部位于澳大利亞的悉尼。業(yè)務(wù)主要位于亞洲,北美,南美,英國,歐洲及非洲的一些特定市場。 ? 麥格理擁有一個與眾不同的標(biāo)志 一個中間通透的錢幣。 1813年,為了解決當(dāng)時的錢幣短缺,澳大利亞早期最成功的麥格理總督 (拉赫蘭麥格理 )決定從西班牙購買銀幣。并創(chuàng)造性地在銀幣的中央部分打孔使原先的一個硬幣變?yōu)閮蓚€ 一個帶空的硬幣和一個打出的圓形硬幣。這一創(chuàng)舉不僅使硬幣的流通量增加一倍,同時使硬幣的面值增加了 25%, 而且阻止了硬幣從澳大利亞流失。 ? 正是因為麥格理總督這一創(chuàng)舉,在 1985 年當(dāng)時的希爾塞繆爾公司重組擴大時,決定用這位總督的名字來給公司命名, 并將帶孔銀元作為公司的標(biāo)志。這便是麥格理銀行名字及標(biāo)志的由來。 ? 麥格理集團是世界著名投資銀行之一,總部位于澳大利亞。 1996年,該集團在澳洲證券交易所上市,如今市值已達 56 億美元,總資產(chǎn) 218 億美元。麥格理集團亦為全球活躍的產(chǎn)業(yè)投資者,在歐洲、美洲、澳洲及亞洲擁有大量的投資(包括機場、鐵路及房地產(chǎn)) ,管理資金 340 億美元。其資產(chǎn)和房地產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)也是在整個亞太地區(qū)首屈一指的。 ? 2021 年至 2021 年上半年,麥格理在亞太區(qū)主承銷大型項目 68個,融資金額近 62 億美元,分別位列亞太區(qū)股票發(fā)行(不包括日本)數(shù)量和融資額的第二和第五位。 ? 相比近年在香港、韓國、新加坡等亞太區(qū)市場的業(yè)務(wù)擴張,麥格理集團
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