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10kv永久供電工程施工組織設計及方案-資料下載頁

2025-02-24 00:23本頁面
  

【正文】 在施工中加強維護和保養(yǎng),減少故障發(fā)生。 項目部和專業(yè)班長,預先提出需用工程材料計劃,并根據(jù)施工進場安排,提出階段性材料需用計劃,明確材料進場時 間 , 無聊采購組按時組織合格材料進場,滿足施工需要。 工期目標管理 采用目標管理,分階段控制施工進度,以工期目標為依據(jù),施工計劃為龍頭,編制月、周進度計劃和組織實施,實行長計劃短安排,確??偣て诘膶嵤? 搞好工程施工配合協(xié)調 24 每周定期召開施工紅協(xié)調會。根據(jù)工地生產(chǎn)情況,統(tǒng)籌平衡調度施工力度,進一步明確重點工程和主攻方向,做好施工中的人、物、材料、綜合平衡工作,及時解決施工過程各專業(yè)出現(xiàn)的問題。處理好與其他施工單位在工程上的配合,將為本公司在確保按期完成施工計劃中的工作關鍵路線打下堅實的基礎 。在每個施工階段,見縫插針地施工,爭時間、搶速度,確保工程的提前完成。 質量和安全措施 把好工程質量關,抓好安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生質量、安全事故、把影響工期的不利因素降到最低地程度。特別注意秋季防火,梅雨季節(jié)施工的用電安全;登高作業(yè)的安全;設備吊裝的安全。 返工是影響工期進度的一個重要因素,施工班長和質安部門加強對施工質量的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題,并督促班組盡快整改。 項目經(jīng)理部經(jīng)常進行如下活動: 班組之間經(jīng)常實行自檢驗、互檢、批量評批,消除質量通病。 組織旨在縮短工 期的群眾性 QC 活動。 加強生產(chǎn)調度 按時參加建設單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場工協(xié)調會,了解工程總體進度安排和調整,保持項目工期目標和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。 項目經(jīng)理總每召開一次安裝進度協(xié)調會,總結本周生產(chǎn)任務完成情況,找出存在的問題和需要采取的措施,并布置下周的施工生產(chǎn)。 文明施工的保證措施 一、成立現(xiàn)場安全文明綜合治領導小組 領導小組成員名單如下: 組長: 胡永濤 組員:宋力行、陳為家 、方代國 李國安、李娟 、李英明等。 二、堅持政治思想工作領先,營造文明施工氣氛 進場施工 時,先組織全體施工人員學習《建設工程施工場觀管理規(guī)定》(建設部第 15 號令)中于文明施工的規(guī)定和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細節(jié)》。宣講《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《廣州市建筑集團有限公司施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》等規(guī)程和規(guī)范。使全體施工人員思想上認識創(chuàng)建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家嚴格執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定、規(guī)程和規(guī)范的自覺性。 利用標語、橫幅、墻報等形式宣傳文明施工的意義,表揚好人好事,批語違章操作和各種不文明行為。從各方面營造文明施工管理的良好氣氛。 把創(chuàng)建文明施工的活動納入本公 司開展的形象教育宣傳活動中,教育職工把工地作為公司的一個“窗口”,為維護公司的聲譽,樹立好良好的社會形象而做出自己的貢獻。 三、落實各項文明施工管理措施 25 現(xiàn)場文明施工措施 ( 1) 建立工地安全文明施工綜合治理組,負責工地安全生產(chǎn)、文明施工、防火防盜、產(chǎn)品保護、臨時施工供水、供電、通訊及施工現(xiàn)場、監(jiān)設的日常清潔衛(wèi)生管理等。制定有關制度,對違反制度的人和事進行堅決處理。 ( 2) 臨時施工供水、供電、通訊滿足施工、生活需要,并落實消防、保衛(wèi)措施。水電有專人維護。 ( 3) 嚴格控告噪聲作業(yè)時間,盡量減少認為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防 噪音擾民的自覺意識,并及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾民的目的。 ( 4) 設備、機具使用前要先檢查電氣部分的絕緣電阻盡量選低噪聲或備有消聲設備的施工機具,施工現(xiàn)場的強噪聲機具(如:電鋸、砂輪機等作業(yè)時間要采取降噪措施。 ( 5) 加強對成品保護工作的檢查,制止損傷和污染已完工成品的施工操作。 充分利用護、包、蓋、四種措施,視不同情況對成品進行欄桿隔離保護,用塑料布或紙包裹,斑馬布覆蓋,或對已完工部位進行局部封閉處理。 現(xiàn)場辦公室、工具房、倉庫的文明管理措施 ( 1) 施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌,標明工程項 目的名稱、建高單位、項目監(jiān)理單位、承包商、設計單位、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。 ( 2) 辦公室要清潔、整齊、有序,有關制度全部上墻張掛。 ( 3) 倉庫物料檢驗合格的要上架堆放,放置整齊、有序、并作出標識。 庫 內(nèi)保持整潔,道路要暢通無阻。 ( 4) 工具房、倉庫要保持整潔,不在通道上堆放雜物,嚴禁亂拉、亂接電線和使用電爐及一切電熱器具。確需燒開水的,要到專門設置的公用地方進行。 ( 5) 全體人員必須禮貌待人,使用文明用語。 ( 6) 嚴禁在施工現(xiàn)場燒香拜或用蠟燭照明,不準在非吸煙區(qū)吸煙。 3.環(huán)境衛(wèi)生管理措施 ( 1) 現(xiàn)場施工場地及各種機具定人定時清理,必須做到工完地清,工作地點周圍整齊干凈,散料、垃圾及時處理,保證在施工場地及生活區(qū)加工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 ( 2) 垃圾必須傾倒在批準的垃圾場院,不得亂倒亂卸。 ( 3) 排水、排污與市政管網(wǎng)相接。生活區(qū)設置臨時廁所,嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。臨時廁所設自動沖水設備,并由專人負責定期清潔、消毒、檢修,以保障良好的工作狀態(tài)。 ( 4) 施工現(xiàn)場、辦公室、工具房、倉庫、民工房等環(huán)境衛(wèi)生設專人清掃,保持整齊、清潔、衛(wèi)生。 ( 5) 安全文明施工綜合治理組成員對現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生情況作定期檢查和隨時抽查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的責 令即時整改。整改不力者按規(guī)定執(zhí)行處罰。 五、 加強綜合治理,全面推進文明施工管理 26 ,安全文明施工綜合治理組長,負責對該項工作的組織領導,把各項責任落實在具體人員身上。 ,特別要做好崗前培訓和安全、紀律、法制教育。 ,各種消防措施、資料及時整理存檔,以備檢查和追溯。 ,做好防盜竊工作,對各種違法、犯罪活動和暴力行為要及時制止,并報告公安部門協(xié)同處理。 ,建立出入證進場制度,加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)力度,出入口 大門設保衛(wèi)崗哨,并日夜有保衛(wèi)人員巡視生活、生產(chǎn)場地,采取必要的防盜、防火措施,以確保施工正常進行。 ,與鄰近居民、企、事業(yè)單位保持聯(lián)系,建立睦鄰友好關系,尊重當?shù)鼐游瘯?、派出所,爭取支持和理解,相互配合搞好附近地方的綜合治理工作。 ,并將周圍環(huán)境打掃干凈,真正做到工完料凈、場地清。 六 、施工現(xiàn)場防火管理措施 工地防火負責人 施工現(xiàn)場設立臨時消防管理機構,項目經(jīng)理為工程防火負責人,班組長為所在班組的防火負責人。項目經(jīng)理部設有安全防火監(jiān)督員,負責防火安全 管理工作。 公司巡檢隊,項目經(jīng)理部綜合治理組將經(jīng)常組織各級防火責任人巡場,不定期進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,堵塞漏洞。 滅火器材的配備 每個施工班組均配備兩個滅火器急需。動火作業(yè)時,須攜帶滅火器跟進作業(yè)。 根據(jù)施工現(xiàn)場的班組工具房、材料庫和危險品倉堆放的物質性質和數(shù)量,配備數(shù)量足夠的、不同類型的滅火器材(如泡沫滅火器、干粉滅火器、蓄水池、沙等)。 根據(jù)施工總平面布置,在適當位置設置消火栓以應急需。施工現(xiàn)場有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。 重點防火區(qū)域 工地內(nèi)的班組工具房、倉庫、危險品倉、施工動火點均應列為重點防火區(qū)域。 工地設危險品倉,施工所需的油漆、氧氣、乙炔氣等放置在危險品倉內(nèi)備用,其中氧氣、乙炔氣的存放量不能超過三天的使用量,門口須設置滅火器,并經(jīng)常檢查。易燃、易爆場所必須有禁火標志。 凡搭設臨時設施需按規(guī)定向有關部門辦理報建審批手續(xù)。 在工地適當?shù)牡胤皆O置吸煙區(qū),嚴禁人員在施工現(xiàn)場隨意吸煙和亂丟煙頭,以免留下火種隱患。乙炔和氧氣使用時,兩瓶間距必須大于 5 米以上。 實行辦理動火證制度 施工中需要動火、焊接時,必須按照動火審批制度 申報辦理動火證,經(jīng)有關部門批準后方可動火,動火過程中要嚴格執(zhí)行動火安全技術措施,配備滅火器材和設專人看火監(jiān)護,動火完畢需認真檢查,消除隱患。動火作業(yè)必須做到“八不”、“四要”、“一清理”。 工地現(xiàn)場嚴禁使用電爐和沒有安全保護外罩的碘鎢燈,大容量照明燈具要距離易燃物品 米以上,且需裝置牢固。 工地設置市內(nèi)電話或配備移動電話,一旦現(xiàn)場出現(xiàn)火災,除組織人員積極撲滅外,還應及時撥“ 119”報警。 缺陷責任期內(nèi)維護 27 在保修期內(nèi)(缺陷責任期內(nèi))做好工程回訪,定期地派人前往工程現(xiàn)場做好工程的缺陷責任期內(nèi)的工程質 量檢查與修理工作,并支持配合監(jiān)理工程師與業(yè)主做好工程質量的檢驗工作。由于我方原因造成的產(chǎn)品或施工質量出現(xiàn)質量問題,我公司將及時派出施工人員前往工地修補,相關費用由本公司自負;由于他方(人為、不可抗拒的自然災害等)原因造成的質量問題,我公司和業(yè)主聯(lián)系并及時派出施工人員前往工地修補,在雙方共同協(xié)商分清責任后對費用做相應的承擔處 理。 全員參與型 生產(chǎn)保全 9JWKf wvGt YM*Jgamp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 QA9wkxFyeQ^! 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