【導(dǎo)讀】四五新階段供銷工作實(shí)現(xiàn)良好開局。下面，我講三個(gè)方面的意見。我們的改革起步于封閉僵化的守舊思想、殘缺不全的組織機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)期居后處弱的歷史困局。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的壓力和各種不確。堅(jiān)持立足黨和政府工作大局，謀定綜合改革藍(lán)圖，市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、改革方案在全省率先落實(shí)到位，重點(diǎn)行政村全覆蓋。創(chuàng)新實(shí)施清單式目標(biāo)管理，梳理并完成重點(diǎn)改革。任務(wù)xxx項(xiàng)，推動(dòng)建章立制xx項(xiàng)。全省供銷社基層組。聯(lián)盟成立大會(huì)以市政府規(guī)格召開。綜合業(yè)績(jī)創(chuàng)下全省第一歷史佳績(jī)。此外，按照市政府統(tǒng)一安排，我們還成功牽頭籌辦了。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，密切關(guān)注系。統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，建立健全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期研判、統(tǒng)計(jì)工作定期培訓(xùn)機(jī)制，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完備性不斷提高。截至xxxx年底，系統(tǒng)銷售總額、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額、探索開展三位一體綜合合作并在全省率先完成試點(diǎn)。貧點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全市脫貧村全覆蓋，農(nóng)產(chǎn)品電商累計(jì)銷售額突破xx億元。銷實(shí)力、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。

　　

【正文】 大業(yè)務(wù)規(guī)模；其他各縣區(qū)要結(jié)合縣域?qū)嶋H，積極組建回收公司、布局回收站點(diǎn)，穩(wěn)步構(gòu)建回收網(wǎng)絡(luò)。 （八）加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)對(duì)于供銷十四五發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，推進(jìn)無(wú)中生有式創(chuàng)新發(fā)展，全力以赴把供銷自有企業(yè)建起來(lái)，全力以赴把重點(diǎn)項(xiàng)目放在心上、抓在手上，以企業(yè)支撐、項(xiàng)目 帶動(dòng)打好十四五翻身仗。今年要重點(diǎn)抓好 xx 冷鏈物流改造、xx 古茶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心建設(shè)、千畝 xx 糧油基地及加工項(xiàng)目建設(shè)、 xx供銷物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、 xx 供銷邊貿(mào)物流園及城市綜合體建設(shè)、 xx 再生資源回收分揀中心、 xx 再生資源回收分揀中心建設(shè)、 xx 物流園區(qū)建設(shè)、xx 農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建設(shè)、 xx 生資公司改造、 xx 公司生物有機(jī)肥等項(xiàng)目建設(shè)。 （九）一企一策推進(jìn)社有企業(yè)發(fā)展。深入落實(shí)一企一策一企兩制，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)辦社、使企業(yè)動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持回歸主業(yè)、為農(nóng)服務(wù)，堅(jiān)持新發(fā)展理念、在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下推動(dòng)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。積極穩(wěn)妥推進(jìn)社 有企業(yè)混合所有制改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，組建成立新的股份制 x+X 產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷公司，提升社有企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行包聯(lián)職責(zé)，督促指導(dǎo)社有企業(yè)緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，完善并推進(jìn)一企一策取得新的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；社有企業(yè)要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，健全激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，最大限度把有限力量用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的刀刃上，全力以赴化解歷史遺留問題，扎實(shí)有效完成目標(biāo)任務(wù)。 （十）著力解決三會(huì)制度不健全的問題。三會(huì)制度不健全是目前最大的短板。要加強(qiáng)向黨委、政府的匯報(bào)，積極爭(zhēng)取編辦支持，嚴(yán)格按照編辦批復(fù)完成現(xiàn)有班子向理事會(huì)班子的轉(zhuǎn)換和監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)編制的設(shè)置；積極與組織部對(duì)接，嚴(yán)格履行有關(guān)組織程序，視疫情防控情況籌備召開本級(jí)社員代表大會(huì)。各縣區(qū)供銷社要積極向黨委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取編辦、組織部支持，于 xxxx 年內(nèi)召開本級(jí)社員代表大會(huì)，補(bǔ)齊三會(huì)建設(shè)的短板。 三、咬定目標(biāo)、強(qiáng)化保障，確保改革發(fā)展各項(xiàng)工作又好又快推進(jìn) 一要強(qiáng)化思想理念保障。要提高政治認(rèn)識(shí)。習(xí)近平總書記已七次就辦好供 銷合作社專門作出重要指示批示，那么改革實(shí)績(jī)就是檢驗(yàn)我們是否落實(shí)了習(xí)近平總書記重要指示批示的標(biāo)準(zhǔn)，就是檢驗(yàn)我們是否講政治的標(biāo)準(zhǔn)，就是檢驗(yàn)我們是否做到了兩個(gè)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，就是檢驗(yàn)我們是否同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的標(biāo)準(zhǔn)，改革不出成績(jī)就是最大的不講政治，工作沒有起色就是最大的工作失誤，系統(tǒng)上下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)干部職工對(duì)此要有足夠的清醒認(rèn)識(shí)。要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持一切以發(fā)展為中心、一切為發(fā)展服務(wù)、一切用發(fā)展指標(biāo)說(shuō)話，只有不斷地發(fā)展，才有廣闊的出路。要持續(xù)解放思想。在法律法規(guī)制度框架內(nèi)和為農(nóng)服務(wù)總體方向上， 大刀闊斧地改革、不拘一格地創(chuàng)新，改出更多試點(diǎn)、創(chuàng)出更多成果、亮出更多示范。要重視社有企業(yè)。充分認(rèn)識(shí)社有企業(yè)對(duì)推進(jìn)供銷高質(zhì)量發(fā)展的決定性和支柱性作用，推動(dòng)社有企業(yè)回歸經(jīng)營(yíng)、回歸市場(chǎng)，集中力量建設(shè)一批小而強(qiáng)、小而壯、支撐有力的供銷企業(yè)。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)把控。把工作重心從廣泛聯(lián)合轉(zhuǎn)移到提質(zhì)增效上來(lái)，更加富有實(shí)效地推進(jìn)股權(quán)合作和業(yè)務(wù)融合，強(qiáng)化在聯(lián)合合作中的主導(dǎo)地位，在壯大社有獨(dú)資、控股企業(yè)上下大功夫、做大文章。 二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)保障。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)供銷釘釘子精神，推動(dòng)改革任務(wù)清單化、目標(biāo)管理精細(xì)化、工作責(zé)任具體化，把任務(wù) 細(xì)化到項(xiàng)、責(zé)任落實(shí)到人，確保事事有人管、件件有人抓。要夯實(shí)包聯(lián)包抓責(zé)任，班子成員在考察調(diào)研、督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)中，特別是在破解困難問題、化解矛盾糾紛上要有迎難而上的擔(dān)當(dāng)、一針見血的見解和切實(shí)可行的思路。社有企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)自身企業(yè)屬性，突出經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，在業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解上動(dòng)腦筋、下功夫，充分調(diào)動(dòng)職工的干事積極性，力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最大化。系統(tǒng)廣大黨員干部職工要切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以擔(dān)當(dāng)盡責(zé)為榮、以推諉扯皮為恥，把黨員的樣子亮出來(lái)。 三要強(qiáng)化總結(jié)宣傳保障。要善于總結(jié)、提 煉、宣傳工作，打造工作亮點(diǎn)，盡可能多地爭(zhēng)取加分項(xiàng)。要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確完備的統(tǒng)計(jì)是做好工作總結(jié)的重要前提，下決心轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來(lái)不愿統(tǒng)計(jì)、不善統(tǒng)計(jì)甚至把統(tǒng)計(jì)視為負(fù)擔(dān)的錯(cuò)誤思想，切實(shí)做好工作成效的統(tǒng)計(jì)、匯總，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)字說(shuō)話，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)字來(lái)分析工作、研判得失；要強(qiáng)化提煉意識(shí)，善于從千頭萬(wàn)緒的工作中找出若干第一唯一，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)而形成新的試點(diǎn)示范；要強(qiáng)化宣傳意識(shí)，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一批妙筆生花的供銷通訊員，在主流媒體平臺(tái)發(fā)出更多供銷好聲音，把供銷人含辛茹苦、苦干實(shí)干的故事講出來(lái)。 四 要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障。改革越向縱深發(fā)展，對(duì)干部隊(duì)伍駕馭改革能力的要求必然水漲船高。要圍繞改革的需要、工作的需要、業(yè)態(tài)的需要，采取多種形式、借助多種媒介有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍的專業(yè)化素養(yǎng)和復(fù)合型能力，鍛造一批供銷工作的行家里手，增強(qiáng)持續(xù)深化綜合改革的智力支撐。 五要強(qiáng)化督查考評(píng)保障。要在堅(jiān)持月督辦、季通報(bào)、年考評(píng)的基礎(chǔ)上，加大平時(shí)跟蹤督辦力度，對(duì)重要事項(xiàng)、重點(diǎn)問題一跟到底、扭住不放，對(duì)工作推進(jìn)遲緩的單位下發(fā)書面督辦函，該通報(bào)的通報(bào)、該約談的約談、該問責(zé)的問責(zé)，并作為年終考核定檔的重要依據(jù)， 進(jìn)一步釋放督查考評(píng)的倒逼作用，確保各項(xiàng)工作有力推進(jìn)、刀下見菜。 借此機(jī)會(huì)，就當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作一并作以強(qiáng)調(diào)：一是要用好習(xí)近平總書記對(duì)供銷工作作出重要指示帶來(lái)的利好機(jī)遇，積極爭(zhēng)取黨委、政府及有關(guān)部門的支持，力爭(zhēng)解決實(shí)際問題；二是要發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，做好春耕備耕，多渠道調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備農(nóng)資，全力確保春耕生產(chǎn)不務(wù)農(nóng)時(shí)和疫情防控對(duì)農(nóng)資的需要；三是要落實(shí)好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)主體責(zé)任，扎實(shí)做好矛盾糾紛和安全隱患排查調(diào)處，全力維護(hù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定大局；四是要堅(jiān)決抓好疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控人防、物防各項(xiàng)措施，不聚會(huì)不聚餐、 不走親不訪友、不扎堆不聚集、勤戴口罩勤洗手、非必要不外出，按照防控指揮部的要求做好供銷系統(tǒng)的各級(jí)防控。 同志們，千川匯海闊，風(fēng)好正揚(yáng)帆。新的一年，站在新的歷史起點(diǎn)，讓我們?cè)诹?xí)近平總書記重要指示精神的指引下，以更加振奮的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作、更加過硬的作風(fēng)，投身供銷合作事業(yè)發(fā)展新征程，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、建成 xx 生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)！