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x市供銷合作社主任在全市供銷工作會議上的講話-閱讀頁

2025-03-13 22:34本頁面
  

【正文】 等監(jiān)管舉措常態(tài)化制度化,不斷提高監(jiān)管效能和水平,切實防范經營風險;依法妥善化解歷史遺留矛盾問題,全 力確保社有資產保值增值和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。在 xxxx 年第十一次社務會議上,我們組織傳達了全國供銷總社全面從嚴治社暨警示教育電視電話會議精神,就落實全面從嚴治社作了強調、提了要求。各縣區(qū)供銷社要迅速組織干部職工傳達學習全面從嚴治社有關精神,聚焦關鍵少數、關鍵環(huán)節(jié),對社有企業(yè)、社有資產、聯合合作、金融合作、項目安排等各領域各方面的所有工作進行一次全面回頭看、大清查,發(fā)現問題立即整改、立即處理,于 xxxx 年 x 月底前完成清查整改。系統(tǒng)上下要立足新階段、放眼十四五,保持定力、久久為功,奮力推動綜合改革從高速度擴張向高質量發(fā)展全面邁進,確保十四五良好開局,以優(yōu)異成績慶祝建黨 xxx 周年。圍繞提高基層社發(fā)展質量,深入開展基層社規(guī)范提升行動,改造一批農民廣泛參與、自主經營管理、服務功能完備的新型合作經濟組織,培育創(chuàng)建一批標桿社,促進基層社得發(fā)展、農民得實惠雙贏。 (二)推進三位一體綜合合作。 (三)抓好三聯建設。社有企業(yè)要強化在三聯建設中的牽頭作用,積極主動搞好服務組織工作 ,通過有效對接三聯資源增強產業(yè)服務能力,推動企業(yè)經營體系與產業(yè)聯合體系實現良性互動、融合發(fā)展。要按照市上抓壯大、縣區(qū)抓提升、鎮(zhèn)辦抓推進、貧困村千村千處抓鞏固、行政村抓覆蓋的思路,加快推進供銷電商體系十縣區(qū)行政村全覆蓋。要緊貼時代脈搏、順應技術迭代,加強電商培訓,厚植人才動能。要圍繞農產品營銷體系全覆蓋,打好三年百市百店千點工程收官戰(zhàn),一邊抓拓展、一邊回頭看,確保高質量完成百市、百店、千點目標任務,為下一步推動農產品營銷體系全國地級市全覆蓋打好基礎。要著力鞏固提升消費扶貧成果,加強扶貧 xxx平臺入駐引導、指導、協調和服務,確保平臺交易額保持在全省第一方陣;建設一批消費扶貧專 館、專區(qū)、專柜,為構建脫貧長效機制提供保障。要以區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)為核心,以土地托管為重點,大力發(fā)展農業(yè)生產服務中心和莊稼醫(yī)院,進一步拓展服務內容、擴大服務規(guī)模,叫響土地托管服務品牌,做到讓農民群眾信得過、離不開。 (七)重構再生資源回收網絡。 xx 縣供銷社要繼續(xù)推進縣域網絡的改造提升,完善站點基礎設施建設,穩(wěn)步擴大業(yè)務規(guī)模;其他各縣區(qū)要結合縣域實際,積極組建回收公司、布局回收站點,穩(wěn)步構建回收網絡。要充分認識項目帶動對于供銷十四五發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義,推進無中生有式創(chuàng)新發(fā)展,全力以赴把供銷自有企業(yè)建起來,全力以赴把重點項目放在心上、抓在手上,以企業(yè)支撐、項目 帶動打好十四五翻身仗。 (九)一企一策推進社有企業(yè)發(fā)展。積極穩(wěn)妥推進社 有企業(yè)混合所有制改革,完善現代企業(yè)制度,組建成立新的股份制 x+X 產業(yè)發(fā)展公司、農產品營銷公司,提升社有企業(yè)服務產業(yè)發(fā)展的能力。 (十)著力解決三會制度不健全的問題。要加強向黨委、政府的匯報,積極爭取編辦支持,嚴格按照編辦批復完成現有班子向理事會班子的轉換和監(jiān)事會機構編制的設置;積極與組織部對接,嚴格履行有關組織程序,視疫情防控情況籌備召開本級社員代表大會。 三、咬定目標、強化保障,確保改革發(fā)展各項工作又好又快推進 一要強化思想理念保障。習近平總書記已七次就辦好供 銷合作社專門作出重要指示批示,那么改革實績就是檢驗我們是否落實了習近平總書記重要指示批示的標準,就是檢驗我們是否講政治的標準,就是檢驗我們是否做到了兩個維護的標準,就是檢驗我們是否同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的標準,改革不出成績就是最大的不講政治,工作沒有起色就是最大的工作失誤,系統(tǒng)上下、各級領導、每個干部職工對此要有足夠的清醒認識。堅持一切以發(fā)展為中心、一切為發(fā)展服務、一切用發(fā)展指標說話,只有不斷地發(fā)展,才有廣闊的出路。在法律法規(guī)制度框架內和為農服務總體方向上, 大刀闊斧地改革、不拘一格地創(chuàng)新,改出更多試點、創(chuàng)出更多成果、亮出更多示范。充分認識社有企業(yè)對推進供銷高質量發(fā)展的決定性和支柱性作用,推動社有企業(yè)回歸經營、回歸市場,集中力量建設一批小而強、小而壯、支撐有力的供銷企業(yè)。把工作重心從廣泛聯合轉移到提質增效上來,更加富有實效地推進股權合作和業(yè)務融合,強化在聯合合作中的主導地位,在壯大社有獨資、控股企業(yè)上下大功夫、做大文章。要繼續(xù)發(fā)揚供銷釘釘子精神,推動改革任務清單化、目標管理精細化、工作責任具體化,把任務 細化到項、責任落實到人,確保事事有人管、件件有人抓。社有企業(yè)要充分認識自身企業(yè)屬性,突出經營這個核心,在業(yè)務發(fā)展目標、產品經營指標責任細化分解上動腦筋、下功夫,充分調動職工的干事積極性,力爭經營業(yè)績最大化。 三要強化總結宣傳保障。要強化統(tǒng)計意識,充分認識準確完備的統(tǒng)計是做好工作總結的重要前提,下決心轉變長期以來不愿統(tǒng)計、不善統(tǒng)計甚至把統(tǒng)計視為負擔的錯誤思想,切實做好工作成效的統(tǒng)計、匯總,用實實在在的數字說話,用實實在在的數字來分析工作、研判得失;要強化提煉意識,善于從千頭萬緒的工作中找出若干第一唯一,提煉經驗做法,進而形成新的試點示范;要強化宣傳意識,加強宣傳隊伍建設,著力培養(yǎng)一批妙筆生花的供銷通訊員,在主流媒體平臺發(fā)出更多供銷好聲音,把供銷人含辛茹苦、苦干實干的故事講出來。改革越向縱深發(fā)展,對干部隊伍駕馭改革能力的要求必然水漲船高。 五要強化督查考評保障。 借此機會,就當前幾項重點工作一并作以強調:一是要用好習近平總書記對供銷工作作出重要指示帶來的利好機遇,積極爭取黨委、政府及有關部門的支持,力爭解決實際問題;二是要發(fā)揮農資供應主渠道作用,做好春耕備耕,多渠道調運儲備農資,全力確保春耕生產不務農時和疫情防控對農資的需要;三是要落實好安全生產和信訪維穩(wěn)主體責任,扎實做好矛盾糾紛和安全隱患排查調處,全力維護系統(tǒng)平安穩(wěn)定大局;四是要堅決抓好疫情防控,嚴格落實疫情防控人防、物防各項措施,不聚會不聚餐、 不走親不訪友、不扎堆不聚集、勤戴口罩勤洗手、非必要不外出,按照防控指揮部的要求做好供銷系統(tǒng)的各級防控。新的一年,站在新的歷史起點,讓我們在習近平總書記重要指示精神的指引下,以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作、更加過硬的作風,投身供銷合作事業(yè)發(fā)展新征程,為推進鄉(xiāng)村振興和農業(yè)農村現代化、建成 xx 生態(tài)經濟強市作出新的更大貢獻!
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