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x市供銷(xiāo)合作社主任在全市供銷(xiāo)工作會(huì)議上的講話(huà)-在線瀏覽

2025-04-26 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 供銷(xiāo)公司組建、綜合園區(qū)建設(shè)加快布局,社有企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)發(fā)展契合度進(jìn)一步提升;全力以赴戰(zhàn)疫情,疫情期間派出 xx 支供銷(xiāo)聯(lián)防隊(duì)配合黨委、政府開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控,組織供應(yīng)各類(lèi)農(nóng)資 萬(wàn)噸、生活物資xxxx 噸、防疫用品 xxxx 余件,向抗疫一線捐贈(zèng)款物 xx 萬(wàn)元,以保質(zhì)、保量、保價(jià)、保服務(wù)彰顯了供銷(xiāo)生力軍作用。我們堅(jiān)守為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的根本宗旨,以功成不必在我、成功必定有我 的歷史使命感,在改革發(fā)展基礎(chǔ)極其薄弱、各類(lèi)矛盾問(wèn)題交織疊加、外部體制機(jī)制尚未理順、內(nèi)部隊(duì)伍新生力量不足的艱難環(huán)境下,逢山開(kāi)路、遇水架橋,用汗水和實(shí)干趟出了一條振興之路,辦成了許多過(guò)去想而未辦的大事,取得了許多過(guò)去想而未想的成績(jī),推動(dòng)全市供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)生歷史性變革,必將對(duì)新時(shí)期供銷(xiāo)改革發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。 綜合改革成績(jī)的取得,是各級(jí)黨委、政府重視支持的結(jié)果,更是全市供銷(xiāo)干部職工共同努力奮斗的結(jié)果,是每一名供銷(xiāo)人付出的汗水和心血。主要是: 綜合改革進(jìn)展仍不平衡,改革任務(wù)十分艱巨;涉及機(jī)構(gòu)編制的難題尚未解決;前期高速擴(kuò)張的網(wǎng)絡(luò)體系亟待提質(zhì)增效,存在合作不緊密、帶動(dòng)力不強(qiáng)、服務(wù)水平不高、融入度不深等問(wèn)題;在聯(lián)合合作中的話(huà)語(yǔ)權(quán)、控制力亟待加強(qiáng);社有企業(yè)改革仍顯滯后,歷史遺留問(wèn)題帶來(lái)的矛盾隱患不容忽視,企業(yè)自身發(fā)展掣肘較多、負(fù)擔(dān)較重;一些干部職工的專(zhuān)業(yè)化能力還不適應(yīng)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)的需要。 二、繼往開(kāi)來(lái)、接續(xù)奮斗,開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期供銷(xiāo)合作事業(yè)新局面 未來(lái)五年,是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后 ,乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。要充分發(fā)揮供銷(xiāo)自身的比較優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍作用,率先構(gòu)建新發(fā)展格局,聚力實(shí)現(xiàn)從總量擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展躍進(jìn)、從搶占市場(chǎng)向創(chuàng)造市場(chǎng)躍進(jìn)、從服務(wù)大局向融入大局躍進(jìn)、從城鄉(xiāng)發(fā)展向城鄉(xiāng)融合躍進(jìn)、從產(chǎn)業(yè)局部服務(wù)向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)躍進(jìn)。一是要在落實(shí)六穩(wěn)六保任務(wù)中貢獻(xiàn)力量。圍繞開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),聚力加強(qiáng) xx 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),提升百鎮(zhèn)百園千村千 處電商運(yùn)營(yíng)效能,拓展百店千點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,健全智慧物流配送體系,進(jìn)一步打通城鄉(xiāng)物資流通渠道,促進(jìn)市場(chǎng)潛力不斷釋放。圍繞培育新興動(dòng)能,拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),打造供銷(xiāo)自主品牌,創(chuàng)新基于大數(shù)據(jù)、人工智能新技術(shù)的商業(yè)模式,努力在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村人居環(huán)境整治等領(lǐng)域形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)緊抓扶 貧 xxx 平臺(tái),在供給組織、需求挖掘、入駐服務(wù)上持續(xù)發(fā)力,謀求建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,借船助推生態(tài)xx 名優(yōu)特產(chǎn)五進(jìn),鞏固拓展平臺(tái)帶貧效益。加快推進(jìn)供銷(xiāo)電商網(wǎng)絡(luò)十縣區(qū)行政村全覆蓋,深度嫁接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺(tái),大力發(fā)展直播帶貨、視頻營(yíng)銷(xiāo)等新型業(yè)態(tài),鞏固提升電商扶貧成果。三是要在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中積極作為。積極穩(wěn)妥參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以基層社為依托,因地制宜同村集體聯(lián)合興辦根植鄉(xiāng)村的合作組織和服務(wù)平臺(tái),壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。順應(yīng)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),改造建設(shè)一批電商 +N 型農(nóng)村綜合服務(wù)站點(diǎn),更好滿(mǎn)足新時(shí)期農(nóng)民群眾高品質(zhì)、多樣化的美好生活需要。一是要全面深化三位一體綜合合作。 xx 縣供銷(xiāo)社成功探索三社協(xié)同試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),并在 xx、xx 兩縣成功推廣,在全省供銷(xiāo)系統(tǒng)走在了前頭、也是全省唯一成功的試點(diǎn) ,很不容易。二是要著力推動(dòng)集成化改革。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),在服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新上進(jìn)一步解放思想,在重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域形成更多有益探索,鞏固完善綜合改革制度體系。充分借助習(xí)近平總書(shū)記對(duì)供銷(xiāo)工作作出重要指示的歷史契機(jī),積極爭(zhēng)取黨委、政府及有關(guān)部門(mén)的支持,加快健全三會(huì)制度,落實(shí)縣級(jí)社機(jī)關(guān)參公管理,力爭(zhēng)一攬子解決制約改革發(fā)展的體制機(jī)制難題。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。 (三)進(jìn)一步拓展服務(wù)體系,在打造綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織上謀求發(fā)展。探索組建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟,擴(kuò)大土地托 管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)規(guī)模,在農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)延伸服務(wù)鏈條、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量;探索開(kāi)展智慧農(nóng)化服務(wù),借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開(kāi)辦網(wǎng)上莊稼醫(yī)院,通過(guò)線上線下融合的精準(zhǔn)農(nóng)化服務(wù)把生態(tài)有機(jī)農(nóng)資送達(dá)田間地頭。搶抓供銷(xiāo)合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和市場(chǎng)建設(shè)工程政策機(jī)遇,加快構(gòu)建冷鏈物流和農(nóng)產(chǎn)品加工分揀體系;創(chuàng)新拓展農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式,著力做大供銷(xiāo)自主品牌和自有產(chǎn)品,深化供銷(xiāo) amp。郵政融合發(fā)展,積極對(duì)接四通一達(dá),不斷提升電商運(yùn)營(yíng)效益;持續(xù)推進(jìn) xx 生態(tài) xx 農(nóng)產(chǎn)品送健康五 進(jìn)等展銷(xiāo)推介工程,加快推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系全覆蓋。按照市級(jí)聯(lián)盟聯(lián)合社抓鞏固、縣區(qū)聯(lián)盟抓提升、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體抓創(chuàng)建、鎮(zhèn)辦聯(lián)合合作抓推進(jìn)、村上專(zhuān)業(yè)社抓覆蓋的思路,持續(xù)深化三聯(lián)建設(shè),壯大以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社和龍頭企業(yè)為支撐、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為紐帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為引領(lǐng)的供銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,推動(dòng) xx 特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是要加強(qiáng)縣級(jí)社建設(shè)??h區(qū)供銷(xiāo)社要強(qiáng)化民主辦社、開(kāi)放辦社,千方百計(jì)把農(nóng)戶(hù)農(nóng)民等各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體嵌入供銷(xiāo)體系,始終同農(nóng)民群眾保持密切的利益聯(lián)結(jié);要加強(qiáng)自身建設(shè),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,盤(pán)活社有資產(chǎn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),提升工作統(tǒng)籌能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平,爭(zhēng)創(chuàng)百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社。十四五期間項(xiàng)目和資金全面向示范化、標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)社傾斜。綜合改革伊始,我們果斷從臨 潭羨魚(yú)轉(zhuǎn)向退而結(jié)網(wǎng),歷經(jīng)三年的高速擴(kuò)張,網(wǎng)絡(luò)體系已趨于健全完備,通過(guò)全面提質(zhì)增效為進(jìn)而捕魚(yú)打好基礎(chǔ)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。按照主辦一個(gè)專(zhuān)業(yè)社、領(lǐng)辦創(chuàng)辦一個(gè)聯(lián)合社、運(yùn)營(yíng)一個(gè)為農(nóng)綜合服務(wù)中心、服務(wù)一個(gè)移民搬遷社區(qū)、帶動(dòng)三個(gè)村級(jí)社的市級(jí)標(biāo)桿社標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)打造 xx 個(gè)區(qū)域中心基層 社,輻射帶動(dòng)全域基層社;今年在全市先行打造 xx 個(gè)試點(diǎn)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,按照示范社標(biāo)準(zhǔn)提升農(nóng)民合作社,推動(dòng)農(nóng)民合作社質(zhì)量、數(shù)量雙提升,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體在有效合作中實(shí)現(xiàn)互惠共贏。一是要推進(jìn)社有企業(yè)市場(chǎng)化改革。因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)落實(shí)一企一策,在堅(jiān)持控股地位或?qū)嶋H控制人身份的前提下,穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革,組建發(fā)展以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))公司為骨干的供銷(xiāo)合作企業(yè)集群,放大社有資本服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效能。進(jìn)一步理順社企關(guān)系,健全社有資產(chǎn)管理委員會(huì),加大放管服力度,充分尊重和保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán);完善事前規(guī)范報(bào)告、事中跟蹤監(jiān)控、事后問(wèn)責(zé)問(wèn)效的全鏈條監(jiān)管機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部巡察審計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)委派、動(dòng)態(tài)監(jiān)管預(yù)警
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