中層干部任期考核及機關(guān)崗位全員競聘工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-20 08:13本頁面
【導(dǎo)讀】關(guān)工作崗位全員競聘。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，按計劃要求順利完?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：。局黨委對本次干部續(xù)聘工作十分重視，多次研究部署，姚斌局長指出，本次任期考核續(xù)聘工作，是目前水利建。管理水平的需要。定位，把握全局。一是加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，依靠。過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)管理的精細化、精益化，工收入；三是擴大再生產(chǎn)，通過開拓市場，增加收入渠道，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，多元化發(fā)展。中層干部隊伍，才能調(diào)動職工的積極性、主動性和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)的又好又快發(fā)展。落實盧展工書記提出的“重群眾公認，但不簡單以票數(shù)取人；上崗，不再進行任期述職考核。局黨委根據(jù)任期考核情況和。競聘、考察的情況，最終確定是否聘用。肅性，姚斌局長要求工作中：一、要提高認識，精心組織。策提供可靠依據(jù)。求突破，以實效促發(fā)展。
【正文】 程進行監(jiān)督，保證競聘工作開展的公平、公正。人力資源部與審計監(jiān)察室共同統(tǒng)計競聘分數(shù)，經(jīng)征求部門負責(zé)人意見后，報局黨委研究。根據(jù)局黨委研究情況，對機關(guān)工作崗位競聘、聘用結(jié)果進行公示。 必要時 根據(jù)局黨委研究情況，對機關(guān)部門副職進行組織考察后， 報局黨委最終研究確定聘用事宜。 組織部門聘用人員上崗工作 。 人力資源部根據(jù)局黨委確定結(jié)果，對各崗位聘用人員開據(jù)上崗?fù)ㄖ獣?，由部門負責(zé)人組織各崗位人員進行手續(xù)交接工作，并安排好下一步具體工作。對局黨委研究確定聘用的部門副職，由局黨委委托相關(guān)人員對聘用人員進行任前談話，局人力資源部負責(zé)填寫聘書，組織聘書頒發(fā)。落聘人員根據(jù)局相關(guān)規(guī)定進入局勞務(wù)市場。 本次競聘工作存在的問題及改進辦法： 時間緊，任務(wù)重，與部門溝通欠缺，宣傳 組織 工作不到位。整體時間安排較緊，且 又是 幾 個 項 工作 同時 展開 ，工作組人少任務(wù)多， 存在 有人員 穿插交錯 交叉作業(yè) 開展工作的 現(xiàn)象 ， 工作開展的 匆匆忙忙，造成給部門留的時間少 、溝通指導(dǎo)少 ， 。 表現(xiàn)在部門對局黨 委 “從緊、壓縮” 的 原則 沒有理解或認識有偏差，在定編定崗工作環(huán)節(jié)上考慮不充分。另一方面，宣傳 組織 不到位， 報名時間比較短，工地職工了解的較晚，個別職工有報名意向，但是報名時間已經(jīng) 過時 截止 ，未能入圍。待崗職工居住比較分散，信息溝通不暢。 下一次工作安排過程中在部門定編定崗組織和崗位報名兩個環(huán)節(jié)的時間安排上多考慮 ，視情況盡可能使時間安排的更充分 。 部門定編定崗環(huán)節(jié) 工作做的還不夠。 由于時間和溝通等原因，本次各部門 在定編定崗方面做的不夠，表現(xiàn)在大部分部門業(yè)務(wù)細化但缺少統(tǒng)籌安排，造成只考慮增崗增員，對工作統(tǒng)籌分流較少。另一方面，對各 崗位的任職條件，沒有認真考慮，造成崗位任職條件設(shè)置偏高或不合理 ，對競聘實施工作帶來了不必要的矛盾 。下一步工作中 ， 人力資源部要與各部門充分溝通，指導(dǎo)崗位職責(zé)和任職條件的擬 寫 。局領(lǐng)導(dǎo)也要對分管的部門，進行嚴格把關(guān)。 人力資源部組織過程中存在不足。在方案 編寫和 組織實施過程 還有待于改進 ，如時間安排只重視到總體時間的控制，對各部門配合的時間考慮不細，對各部門擬 寫 的資料指導(dǎo)不夠，審查不嚴；對評委評分 表的設(shè)計上還考慮的不夠周全， 考評內(nèi)容表述較為籠統(tǒng)， 針對 性不具體， 評分時 究竟該取值多少， 操作 性不強 起來 度 難 把握 ， 不能充分體現(xiàn)出參與競聘人員的全面情況和真實水平。 下一步，人力資源部在業(yè)務(wù)技能和工作統(tǒng)籌安排上要提高，把工作進行創(chuàng)新，把工作安排做細，考慮全面周到。
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