“淺議如何提高縣區(qū)巡察發(fā)現(xiàn)問題的能力”調(diào)研報告20xx新-資料下載頁
2025-02-20 04:46本頁面
【導讀】成了階段性的目標任務(wù)，取得一定實效。為總結(jié)提煉做法經(jīng)驗、查找。談粗淺認識和體會。實增強巡察工作發(fā)現(xiàn)問題的能力，是提升巡察監(jiān)督實效的必然要求。巡察中能不能真正發(fā)現(xiàn)問題，這是對巡察機構(gòu)和巡察干部的最大考量。力弱則效果差，會弱化巡察工作質(zhì)量，使之流于形式。一是了解面上整體情況較多，深挖細究突出問題少。在對巡察對象的發(fā)放問卷測評時，多半。干部廉潔自律方面的問題數(shù)量少、比例低。重關(guān)注黨風廉政建設(shè)工作方面的問題則不多，花費大量人力時間成本，所獲干貨較少，巡察效能得不到體現(xiàn)。三是反映一般性問題較多，揭露違紀違法線索較少。協(xié)調(diào)不力的情況。索不充分，數(shù)量有限、質(zhì)量不高，可查性較低，有的部門甚至沒有，報發(fā)現(xiàn)問題的誤導，偏離巡察主業(yè)的方向和重點。列席會議、問卷調(diào)查7種方式，其他方式采用的少之又少。巡察對象上主要針對黨組織領(lǐng)導班子及其成員特別是。突出問題，形成震懾。
【正文】 圍繞談話中發(fā)現(xiàn)的問題，約談部分重點對象和重要信訪人，提高發(fā)現(xiàn)問題的廣度和深度；二是強化明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題。在深入基層、深入群眾、傾聽民意、了解民情的基礎(chǔ)上，有計劃、有重點地精心組織暗訪，深入群眾反映強烈、矛盾比較突出、問題相對集中的地方和單位，近距離接觸群眾，掌握第一手資料。集中調(diào)閱被巡察地區(qū)和單位的領(lǐng)導班子年度考核、有關(guān)事項報告、信訪反映、審計報告，以及工 作總結(jié)、述職述廉報告、人大代表和政協(xié)委員提案等材料，全面掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部情況。針對查閱資料中發(fā)現(xiàn)的突出問題，開展專項檢查，努力從中挖掘問題線索。 （三）把好人員關(guān)，選優(yōu)和配強巡察干部隊伍 科學選配一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風形象好、能夠適應時代要求的干部隊伍，是巡視工作順利開展的組織保證。探索、建立和完善適應新形勢的巡察干部管理機制，不定期對巡察人才庫進行調(diào)整充實，選配黨性強、業(yè)務(wù)精，熟悉紀檢、組織工作業(yè)務(wù)，有較強的組織協(xié)調(diào)能力、群眾工作能力、談話能力和發(fā)現(xiàn)問題的能力等綜合素質(zhì)過硬的干部從 事巡察工作。通過加強系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓，在實戰(zhàn)中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平，實現(xiàn)震懾效果常態(tài)化。 （四）拓寬渠道口，探索建立巡察發(fā)現(xiàn)問題線索的有效機制 一是要建立信息溝通機制。巡察組要定期與紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事、檢察、信訪、審計等部門溝通信息，實現(xiàn)資源共享；二是要建立培訓機制。結(jié)合巡察工作重點以及被巡查單位業(yè)務(wù)工作的不同，巡察辦要有計劃、有針對性地組織巡察干部接受教育培訓，提升巡察隊伍的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力；三是要建立考核激勵機制，巡察工作領(lǐng)導小組要對巡察組年度任務(wù)以及每項任務(wù)的完成情況進行績效考核，作為評先評優(yōu)以及組織選拔任用干部的依據(jù)；四是采取多種形式加大對巡察工作的宣傳，營造寬松的談話環(huán)境，贏得社會群眾對巡察工作的信任和支持，拓寬發(fā)現(xiàn)問題線索 渠道，形成社會共同參與的良好局面。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1