保險中心支公司會議經(jīng)營及培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-05-13 06:52本頁面
【導(dǎo)讀】司員工的會議及培訓(xùn)管理制度，經(jīng)中支總經(jīng)理室辦公會議研究決定，特制定《XX保險XX中心支公司會議經(jīng)營及培訓(xùn)管理制度》。時后未到或早會結(jié)束半小時前離場均視為未參會）；天，停發(fā)當(dāng)月管理津貼。員，須簽署《XX保險XX中心支公司兼職人員協(xié)議書》；到參會要求，每未參會一次樂捐20元；標(biāo)?！?0000元者除外；核標(biāo)準(zhǔn)，每自然月樂捐50元。每月28日前各機構(gòu)須將當(dāng)月考勤表、全勤人員明細(xì)及次月全勤獎。件為準(zhǔn)，逾期未報不予統(tǒng)計。件二），經(jīng)業(yè)務(wù)主管、部經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可獲假；確實無法出具醫(yī)院證明，銷假時必須出具否則按未參會處理；時參加，不得缺席，不得頂替。著裝，凡參會時未按要求著裝者，一律退訓(xùn)。人填寫請假單→區(qū)經(jīng)理簽署意見→營銷培訓(xùn)部經(jīng)理會簽→分管總審批。勤的，一律不予轉(zhuǎn)正、晉升。明細(xì)表、請假條等上報中心支營銷部人員管理崗，否則不予核準(zhǔn)；置張榜公布，并于每月10日前報營銷部人管崗備案。學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
【正文】 營業(yè)區(qū)經(jīng)理簽字： 序號 姓名 工號 請假事由 樂 捐合 計 病假 遲到 事假 曠工 其它 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 附件 4：營業(yè)區(qū)月度會議樂捐支出明細(xì)表 _____營業(yè)區(qū) __年 __月會議樂捐支出明細(xì)表 上月結(jié)余款項 本月差勤扣款支出明細(xì) 支出項目 支出款項 支出時間 本月支出合計 本月結(jié)余款項 綜合內(nèi)勤簽字 營業(yè)區(qū)經(jīng)理簽字 個險部經(jīng)理簽字 財務(wù)部經(jīng)理簽字 備注：此表一式三份：職場公開張貼一份，營銷部、財務(wù)各一份備檔 ,并于每月10 日前上報營銷部人員管理崗
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