【導讀】遇，防洪堤為4級堤防，其施工導流建筑物及其它臨時建筑物為5級。，設計堤頂高程～。，即上部土堤，下部衡重式擋土墻結構。的施工業(yè)務，堤線范圍為樁號0+000～0+520。年），年平均最低氣溫℃，全年最冷時期為一月份，最下相對濕度為6％。區(qū)域內多年平均蒸發(fā)量1539mm. ，最大年蒸發(fā)量1692mm，最小年蒸發(fā)量1332mm。較大，同樣降水量在年內分配也很不均勻，雨季主要集中在上半年，的多發(fā)季節(jié)，降水強度大，時間集中，往往引起水位猛漲。部分宜安排在枯水期10月～次年2月施工。，堤頂寬5～6米，堤高一般為～。該堤防在“98洪水”。期間曾經發(fā)生過潰堤事故，造成堤內受淹。對整個櫧溪堤段也進行了加固處理。堤身填筑土具明顯的土層分界線。出露的地層巖性主要為第四系沖積重粉。工程地質條件較好，但粉質壤土河砂卵礫石抗沖刷能力較低。側設有部隊用的光纜，施工時應當注意。據現場情況和實際需要合理布置；盡可能利用已有或擬建工程。本標段堤線距離520米，所以在堤頂上僅設一個拌和系統(tǒng)。

　　

【正文】 一：我單位每一位職工從材料采購到生產，安裝和服務的全過程，都把工程質量放在第一位，時時為顧客著想，努力為顧客提供滿意的建筑安裝產品。 40 信譽至上 — ：以顧客利益和企業(yè)信譽為主，保合格、爭優(yōu)質、創(chuàng)名牌，樹立良好的企業(yè)形象。 （三）、我單位的服務宗旨是：以最快的速度，最優(yōu)的質量，建一流的工程。對工程項目的施工全過程實行持續(xù)、有效的控制，確保本工程全面達標，創(chuàng)優(yōu)良工程。 三、施工質量管理體系 我公司施工質量體系執(zhí)行國際標準－ ISO9001： 2020，走上與國際接軌、質量管理正規(guī)化的 道路。 （一）、施工質量管理體系方針 １、項目經理對本工程的質量目標與質量方針負責，建立和實施質量體系，從思想上把質量關，把質量方針作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上親自參與，一抓到底。 ２、項目經理部下設專職質量安全部，負責監(jiān)督指導本工程質量計劃的貫徹落實與質量體系的有效運行，并檢查日常工程質量情況。 ３、項目總工程師即技術負責人，對本工程合同范圍內的所有施工項目按照施工規(guī)范及設計要求組織施工，負責解決施工中的重大技術問題，并組織有關人員開展技術攻關和創(chuàng)優(yōu)活動，協助工地領導督促、檢查各項質量計劃的實 施。 ４、技術員、試驗員、測量員對本職工作負直接責任，對施工資料和值班資料作好原始記錄，不得偽造，不得篡改，做到誰經手誰簽字，誰簽字誰負責。 ５、生產工人根據施工中各工種的特點和要點，嚴格按圖紙施工，必須實行個人、班組自檢，確保各道工序的工程質量符合規(guī)范要求，否則不準進入下一道工序的施工。 ６、在實際施工過程中，堅持專業(yè)檢查和群眾檢查相結合，貫徹41 班組自檢互檢制度。在項目技術負責人的領導下，協調各部門的質量活動，建立質量信息決策和反饋系統(tǒng)，保證質量體系有效的運行。 （二）、施工質量管理體系的具體落實 由項 目經理任組長項目工程師任副組長，成立由質檢、工長、試驗員組成的質量檢查小組，制定獎優(yōu)罰劣制度和各種質檢措施。 項目工程師以書面形式明確提出各部分項工程當中質量控制點，樹立超前意識，使質檢人員、工長在本項工程施工前就明確該項工程中質量重點是哪些，提前制定措施，將質量弊病消滅在萌芽狀態(tài)。 班組實行自檢、互檢、交接檢制度，班組長主抓質量，每個班組另設兼職質檢員。 每個項目開工前工程師做好技術交底。 各作業(yè)組認真學習技術交底，特殊工種、新工藝、新技術，操作人員提前進行上崗培訓。 質量小組隨施工進 行各分項工程質量檢查，必須做好外加工、成品、半成品進場材料的抽樣檢查及外定貨開箱檢查，收取進場合格證書，做好開箱檢查記錄。 試驗員做好全程原料試驗，砼試塊，砂漿試塊及配比試驗以及防水、地板磚等各種需檢驗的材料的試驗，嚴把實驗這一關。 組織質量控制 QC小組，配備足夠人員，開展全面質量管理工作，有針對性地解決。施工中出現的質量難題。 做好工程檔案管理工作，從準備工作開始到竣工結束，認真收集有關設計變更資料、圖紙審訊記錄、技術交底、測量定位、隱蔽工程驗收記錄、單元工程質量檢驗評定、原材料的檢驗與試驗、 施工過程檢驗與試驗、施工大事記等資料，建立完整的工程技術檔案。 實行質量一票否決制，給質檢人員充分的權利，充分發(fā)揮他42 們的積極性。各項施工都必須在質檢員的嚴格監(jiān)督下進行，質檢員跟班作業(yè)，發(fā)現問題及時處理，并有權責令停工或返工，質量問題毫不留情。 1認真、主動接受監(jiān)理工程師的檢查、督促、指導，滿足監(jiān)理工程師提出的要求，主動配合監(jiān)理工程師把施工質量搞好。 1對工程的關鍵部位，關鍵工序及隱蔽工程項目設專職質檢員進行全過程跟蹤監(jiān)督。 1在施工中推行 ISO9001： 2020標準，認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針：執(zhí)行標準，精心施工，確保質量，用戶滿意。保證質量體系的完善和有效運行。認真貫徹執(zhí)行公司的質量（保證）手冊和質量程序文件，認真制定第三層次文件，如作業(yè)指導書、操作規(guī)程、各項質量管理制度等輔助性文件，并保證有效貫徹執(zhí)行質量體系三個層次的文件。 1做好各項質量檢測和設備檢修、保養(yǎng)、校驗工作，使之始終處于完好狀態(tài)。 四、質量保證措施 （一）、工程質量交底 由公司經營科負責人（或公司經理）對項目部和責任部門組織合同交底，使項目工作人員對工程合同內容熟悉，并準確而清楚地了解合同要求及確保足夠的資源，以便按 時保證完成合同。 工程項目經理應經常與項目部管理人員就施工生產與合同要求對照起來，從而全面貫徹標準。 （二）、材料質量保證 材料的采購計劃要有質量標準要求，而且使用前對材料須進行質量檢查和驗收。 43 材料搬運、貯藏 （ 1）、根據產品（普通材料、散裝材料、超限材料）的特點，選用適當的搬運設備工具，并對搬運工的職業(yè)道德和技能進行適當的培訓。 （ 2）、搬運人員在作業(yè)前，應由材料部門采用口頭或書面的方式進行技術交底。書面交底原記錄應由材料部門予以保存。搬運人員必須按搬運要求檢查所運產品的標識，同時防止產品磕 傷損壞。 （ 3）、運至現場（或倉庫）的產品，材料員負責采取防護措施，并按指定的地點分類分別堆放。產品搬運后必須及時辦理交接手續(xù)，因搬運不當造成損失的必須報告和記錄。 貯存管理與控制 按各產品的特點，提供恰當的貯存場地，選用不同的貯存方式和防范措施，以防止主品損壞、變質或丟失。比如： （ 1）、鋼材：必須按規(guī)格分類堆放整齊，做好產品標識。 （ 2）、水泥：必須按品種及標號分類分別存放，加以標識，記錄進庫日期，堅持先進先出先用的程序，防止超期變質。 （ 3）、砂石：必須按品種、規(guī)格分別堆放，做到不混雜使用。 （ 4）、構配件等半成品要分類妥善存放，做到防銹、防扭、防壓，避免損壞。 （ 5）、對易燃、易爆、有毒產品應實行專庫存放保管，做好標識，以防亂用。 （ 6）、產品入庫加以標識，區(qū)別存放，并及時記錄好“材料進場日報表”以備查用。 （ 7）、每季度應檢查庫存和堆放情況，及時反映庫存動態(tài)，做好清查盤點工作。 44 （ 8）、對超過貯存期限和變質的產品加以標識，并按相關規(guī)定及時處理，防止誤用。 （三）、質量缺陷處理與缺陷避免 質量缺陷性質的確定 （ 1）、對有缺陷的工程進行現場情況，施工過程，施工設備和全部基礎資料的了解和檢查。 （ 2）、檢驗該缺陷工程的有關技術指標，以便準確找出產生缺陷的原因。確定缺陷的性質，完善解決缺陷的方法。 質量缺陷處理方法 堅持原則，以保證缺陷處理后的質量能夠滿足要求。 （ 1）、整修與返工 主要是針對局部性的、輕微的且不會給整個工程的質量帶來嚴重影響的缺陷。 （ 2）、綜合處理 主要針對較大質量事故而言，具體做法是組織聯合調查組，召開專家誰能提出整改措施和補救方案。 質量缺陷的避免 （ 1）、認真制定施工方案，建立審查制度，施工前按合同及技術規(guī)范的規(guī)定，對所在使用的材料、工程設備的操作工藝等內容進行具體計 劃和安排。 （ 2）、加強試驗、測量工作 加強試驗：嚴把原材料關，不能以材料的出廠報告代替原材料的試驗報告。完善試驗設備，根據合同要求建立試驗室，完善試驗儀器；所有的試驗設施和試驗儀器必須經過檢驗，在監(jiān)理工程師的許可下方可使用。 45 加強測量工作：開工前應對施工控制點，控制樁進行復查。施工過程中還要常常復核，對發(fā)生的誤差隨時調整，避免誤差的積累。同時加強測量檢測工作，增強檢測頻率，建立完善的測量組織系統(tǒng)，充實測量的技術力量，采用遷進的測量手段。經常校核儀器，作好記錄。 五、現場試驗、檢驗管理 項目經理部技術負責人 負責施工過程中的各項檢驗工作，測量試驗中心對材料試驗和試驗結果準確性負責，材料供應部門及試驗員負責材料關檢、入庫驗證、貯存及記錄工作，質量管理科負責工程產品的檢驗與評定。 （一）、進貨檢驗和試驗 物資進入施工現場先由材料員向材料供應者索取進貨清單和合格證書，然后根據物資的性質入在適當的地方，最后就其數量、質量、規(guī)格、技術性質、供應單位名稱、合格證書編號進行登記，并在物資上進行標識。標識的內容除注明前述內容外還應注明待檢狀態(tài)標識。項目技術員根據物質的性質和數量確定檢驗和試驗的數量與方式，及時取樣送公司測試中心 進行檢驗和試驗，經檢驗合格并取得報告單，標識才為已檢合格狀態(tài)。 因施工需要，一些材料如果來不太試驗或試驗報告沒有到達施工現場而急需使用這些材料時，則必須經過公司主任工程師同意。然而，水泥和鋼材不得緊急放行。 （二）、過程檢驗和試驗 質檢員在執(zhí)行檢驗過程中必須真實地反映質量管理點的質量，并形成質量記錄。質量記錄應按施工過程的順序保持完整和連續(xù)性。項目技術員根據檢驗和試驗報告判定工程的質量。質檢員或技術員在實46 施檢驗和試驗的過程應盡可能不占用工期，但也不允許例外放行，不合格品必須經過處置后方能進行下一道工序。 （ 三）、最終檢驗和試驗 每個單項工程竣工后經過項目部自檢合格，整理為質量記錄（工程竣工資料）交公司質量科核定，公司質量科就質量記錄進行驗證和工程現場驗證合格后將質量記錄提交質監(jiān)站核查。對于檢驗過程中提出的問題或不足的地方，項目部應及時整改，直至完全達到標準為止。 （四）、檢測設備管理 現場所用檢驗、測量和試驗設備，使用前必須檢定或校準，合格后方能投入使用。所有檢驗、測量和試驗設備在使用中要定期校準、檢定。 所有的檢定合格的檢測設備都應貼合格標簽。標志內容包括編號、有效期、檢定員，產應與檢定證書相符合。 應做好一般的日常維修工作，精密、貴重設備必須設立專用柜或專用箱，指定專人負責保管，所用的檢測設備須定期清洗、擦試、上油、校準、檢定。 （五）、現場檢驗、試驗的質量記錄 資料員負責工程質量記錄的收集、編目、保管等。公司檔案室負責工程竣工資料及其他資料的編目、歸檔貯存保管和處理。 質量記錄分為工程質量記錄和質量體系運行記錄兩大類。工程質量記錄包括：施工技術記錄，質量保證記錄，質量驗收評定記錄。 質量記錄和填寫應規(guī)范、齊全、準確、工整，必要時應附圖說明。對質量記錄作必要的更正時，更正處應有更正人 的簽名。所用內容應及時記錄，不得事后補做和偽造。 由項目經理部技術負責人對分項工程的質量記錄進行審核、鑒47 定，符合要求后交資料員匯總，再交公司審編。 質量管理詳見質量管理體系框圖（附圖 8）。 第八章 施工安全及文明生產 一、安全管理目標 堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定安全施工目標，杜絕人身傷亡、重大機械設備事故，力爭安全無事故。 二、安全管理機構 建立健全施工現場安全管理體系，由項目經理負責，項目生產經理具體負責，各有關部門負責人參加，現場設專職安全員一名，各作業(yè)隊分別設兼職安全生產員１名 ，負責監(jiān)督施工現場和施工過程中的安全，發(fā)現安全問題，及時處理解決，杜絕各種隱患。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產責任書，明確責任，獎罰分明。 三、 項目部建立各項安全生產規(guī)章制度 （一）、安全生產教育制度 做好入場工人、變換工種和其他進入現場人員的“現場安全教育”，經教育后的人員應填寫職工“三級安全教育登記表”。教育的內容除基本理論外，還應注重安全技能訓練，經理論和初步綜合測試，測試合格后方可入場。 特種作業(yè)人員應經過專門的培訓，取得勞動管理部門頒發(fā)的上崗證方可上崗操作。安全科、勞務部配合基礎部完成培訓教 育事宜。 （二）、落實安全技術措施管理制度 項目總工程師組織項目經理、安全員、安全科人員參加安全技術48 方案的評審，經過評審后簽字批準。經過批準的安全方案，必須在生產過程中貫徹實施，對安全防護搭設措施的更改應由技術科項目負責人執(zhí)行。未經安合生產領導小組同意，防護措施不得隨意拆除和變更。 （三）、落實分部分項安全技術交底制度 分級安全技術交底由主任工程師主持交底工作，技術科、安全科參加。接受交底人為項目部安全領導小組成員，交底內容為施工組織設計和施工安全方案。 項目級安全技術交底由項目經理主持，由項目經理 、項目技術負責人交底，接受人為管理人員直至各作業(yè)班組。交底內容為分公司級技術交底內容和單位工程分部分項安全作業(yè)指導書內容。 班前安全技術交底由施工員和班組等向作業(yè)班組人員進行交底，講明今日作業(yè)任務、作業(yè)部位和應遵守和安全事項，傳達上一級安全技術交底要求。 以上各級安全技術交底都應用書面記錄，有交底人和接受人簽字，雙方都應妥善保管記錄。 四、 安全生產施工管理措施 （一）、實行項目經理全權負責制安全生產管理體系，項目部設專職安全員，全面負責現場施工安全的管理、檢查和控制。各作業(yè)隊設兼職安全員，監(jiān)督執(zhí)行相 關崗位的安全技術操作規(guī)程和崗位安全責任制。 （二）、根據國家頒布的各種安全規(guī)程，制定有效的切合本工程實際情況的安全防護規(guī)程和安全獎懲方法，并報監(jiān)理工程師審批實施，各作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和各專業(yè)都要據此制定相應的安全規(guī)則，實地安全目標管理，并將目標分解落實到各級單位。 （三）、認真執(zhí)行建設單位等提出的有關施工安全指令、通知及49 要求等，參加由發(fā)包方組織和管理的安全生產協調機構，并全力協調工地的施工安全，接受建設單位的檢查、督促和指導。及時向有關部門匯報安全生產工作，并接受其指導意見，及時準確采用有效措施予以整改。教育職 工遵章守紀，做好施工工地和生活區(qū)的安全工作。 （四）、開工前，要將安全器