【導(dǎo)讀】銀城地產(chǎn)股份有限公司。中博建設(shè)集團(tuán)有限公司。二〇一〇年五月八日。中博建設(shè)育才公寓項(xiàng)目施工總承包施工組織設(shè)計(jì)

　　

【正文】 參數(shù) 電源電壓 V 380 電源相數(shù) 1 負(fù)載持續(xù)率 % 20 額定容量 KVA 100 連接范圍 所有高中低碳鋼筋 整機(jī)重量 Kg 350 木加工機(jī)械 MJ134 木工圓鋸機(jī)的外形及技術(shù)參數(shù)如下： 名稱 單位 參數(shù) 主軸電機(jī)功率 Kw 3 最大加工厚度 mm 105 鋸軸速度 r/min 4500 工作臺(tái)尺寸 mm 770730 整機(jī)重量 Kg 260 中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 25 第 七 節(jié) 工期控制 本項(xiàng)目招標(biāo)文件工期要求 不超過 450 日歷天 ，我司經(jīng)過對(duì)本項(xiàng)目招標(biāo)文件、考察報(bào)告和設(shè)計(jì)施工圖仔細(xì)研究，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、氣候等條件，確定本項(xiàng)目目標(biāo)工期 假定 為 2020 年 08 月 01 日開工， 2020 年 8 月29 日前竣工，總工期為 450 日歷 天（具體開工日期根據(jù)甲方要求，竣工日期相應(yīng)調(diào)整） 。 由于本工程為跨年度工程，所以考慮春節(jié)放假 25 天，實(shí)際工作日定位 425 工作日。 確定工期控制節(jié)點(diǎn) 施工 項(xiàng)目部 應(yīng)根據(jù)本工程總進(jìn)度計(jì)劃，確定工期控制節(jié)點(diǎn)。在施工過程中采取切實(shí)可行的工期保證措施，確保工期控制節(jié)點(diǎn)如期完成。 工期控制主要節(jié)點(diǎn)為： （ 1）施工準(zhǔn)備： 提前做好工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備 ； （ 2）地下室 ~ （ 3） 主體結(jié)構(gòu) 2020 .~； （ 4） 室內(nèi)外 砌體、 粉刷、室內(nèi)精裝飾、樓地坪 以及機(jī)電設(shè)備安裝：~； （ 4）工程驗(yàn)收整改： ； （ 5）工程計(jì)劃竣工： 2020 年 8 月 29 日。 保證工程如期開工的措施 （ 1）立即組織人員進(jìn)行施工圖預(yù)算， 編制工程 物資 用量 表 及施工組織中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 26 設(shè)計(jì) ，以滿足招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求為前提， 做好工程開工前的施工準(zhǔn)備 。 （ 2） 盡快 按 施工總平面布臵要求完成場(chǎng)區(qū)臨時(shí)設(shè)施，以確保 工程 如期開工。生活辦公區(qū)域臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)設(shè)施見臨時(shí)設(shè)施表。 （ 3） 各類施工人員計(jì)劃及施工設(shè)備使用計(jì)劃逐一落實(shí) 。 保證工期按期完成的措施 組織管理保證措施 1）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制，在確保質(zhì)量安 全的前提下，對(duì)關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制，將總工期控制列為 項(xiàng)目經(jīng)理 的主要責(zé)任目標(biāo)，充分行使總承包企業(yè)的責(zé)任及指揮、協(xié)調(diào)的職能。 2）根據(jù)工程具體情況，設(shè)立各工種專業(yè)工程師，建立專業(yè)工程師責(zé)任制，與項(xiàng)目 經(jīng)理 簽訂責(zé)任書，對(duì)管理人員進(jìn)行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人，讓每個(gè)管理人員明確質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)，在整個(gè)施工過程中做到業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)政令如山，賞罰分明。 3）堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議制度。項(xiàng)目 經(jīng)理 組織有關(guān)人員召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作，詳細(xì)部署第二天的安排，對(duì)可能發(fā)生的人 員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難應(yīng)充分估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。 4）堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃，逐一認(rèn)真落實(shí)，確保工程建設(shè)的高效率。 5）建立健全強(qiáng)有力后勤保障系統(tǒng)，使 工程 材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)能按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 27 6）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，消除各種影響進(jìn)度的因素。 從施工計(jì)劃安排上予以保證 ： 1）采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度，組織立體交叉作業(yè)，進(jìn)行分段流水，增加工作面，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。 2）項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行的控制，應(yīng)按照 PDCA 循環(huán)的四個(gè)階段進(jìn)行，其控制方法可采用主動(dòng)控制、過程控制、反饋控制和自我控制的方法。計(jì)劃階段采用主動(dòng)控制的方法，事先做好對(duì)計(jì)劃任務(wù)的分析，對(duì)可能出現(xiàn)的偏差和事故作充分的預(yù)計(jì)，經(jīng)過周密計(jì)劃，使組織措施、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和資源保障計(jì)劃得到盡可能優(yōu)化。實(shí)施階段必須事先將各類計(jì)劃進(jìn)一步核實(shí)與調(diào)整，合理組織工程進(jìn)度的實(shí)施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，作好 工作進(jìn)度記錄，嚴(yán)格把握工序質(zhì)量差，杜絕返工事故的發(fā)生。檢查與處理階段是控制的重要手段和方法，管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行定期、不定期的日常進(jìn)度檢查，掌握實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展的情況，通過對(duì)進(jìn)度偏差的分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)，按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃。處理包括總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編制成程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化文件，推進(jìn)下一循環(huán)，以供今后的作參考。 3）組織流水施工，采取分段依次流水的施工形式，充分考慮 冬季及雨水的 影響，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進(jìn)度。 4）充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及勞動(dòng)力的使用效率，確保工程實(shí)現(xiàn)中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 28 施工進(jìn)度 計(jì)劃目標(biāo)。 從技術(shù)措施上予以保證 1）加強(qiáng)技術(shù)管理，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。對(duì)已經(jīng)確定的技術(shù)方案，應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)工程師及班組交底；對(duì)方案臨時(shí)性的修改，要立即補(bǔ)充制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實(shí)；對(duì)可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動(dòng)向設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師及時(shí)提出，請(qǐng)他們幫助出謀劃策共同制定解決辦法，杜絕事后處理的現(xiàn)象發(fā)生。 2）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙和技術(shù)變更要求的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用量及加工計(jì)劃，應(yīng)留有訂貨、加工的必要時(shí)間，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 3）合理進(jìn)行施工平面布 臵，對(duì)諸如加工場(chǎng)地安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面，縮短模板、鋼筋加工制作時(shí)間，減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，縮短砼的運(yùn)輸路線等應(yīng)充分考慮，進(jìn)行合理、科學(xué)的規(guī)劃，確保項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行。 4）建立成品保護(hù)的具體辦法及獎(jiǎng)懲制度，并貫穿施工全過程，避免產(chǎn)生因成品損壞造成的重復(fù)用工和重復(fù)購(gòu)臵問題。 5）采用抗裂、防滲砼外加劑作為防水砼的緩凝、抗?jié)B外加劑，確保地下室防水砼的質(zhì)量。 第 八 節(jié) 施工協(xié)調(diào)與專業(yè)穿插 施工協(xié)調(diào) 施工協(xié)調(diào)的任務(wù)： 中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 29 (1) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工與 政府 有關(guān)機(jī)構(gòu)的工作； (2) 協(xié)調(diào)與 監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的工作聯(lián)系； (3) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工與資源供應(yīng)的矛盾； (4) 協(xié)調(diào)工序間和工種間的交叉。 施工協(xié)調(diào)的原則為 “堅(jiān)持原則，靈活掌握 ”： （ 1）堅(jiān)持原則：就是對(duì)涉及工程質(zhì)量和安全的重大問題必須嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)辦事。 （ 2）靈活掌握：就是在工程質(zhì)量和安全有保證，對(duì)某些次要工序的施工順序作適當(dāng)調(diào)整。 施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)： （ 1）成立以 項(xiàng)目經(jīng)理 為首的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織，建立每周工作會(huì)議和每天班后碰頭會(huì)制度，必要時(shí)可邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表參加 ； （ 2）加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì) 劃采購(gòu) 物資 ， 特別是重大材料如鋼材等應(yīng)充分估計(jì)市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)狀況；同時(shí)對(duì)可能受季節(jié)性影響的材料如多孔磚的提前進(jìn)場(chǎng)（春節(jié)后很難隨購(gòu)隨進(jìn)） ； （ 3）及時(shí)向 公司 通報(bào)工程施工情況，實(shí)行每月一期的工程簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況、對(duì)物資的要求等現(xiàn)場(chǎng)綜合情況向公司本部通報(bào)。 與甲方（業(yè)主）的協(xié)調(diào)配合 （ 1）在施工前或施工過程中，深入消化圖紙，利用我方豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)提供合理化建議，盡最大可能為業(yè)主在保持原設(shè)計(jì)功能不變的情況下，降低成本，或方便將來的維修操作。 中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 30 （ 2）按時(shí)參加業(yè)主、監(jiān) 理主持召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，充分領(lǐng)會(huì)掌握業(yè)主、監(jiān)理的工作要求，及時(shí)落實(shí)完成會(huì)議中所確定的工作內(nèi)容。及時(shí)了解甲方的意圖，以安排施工作業(yè)場(chǎng)地及施工進(jìn)度。 （ 3）積極配合業(yè)主、監(jiān)理的工程優(yōu)化修改、方案確定的技術(shù)論證，為業(yè)主排憂解難。工程設(shè)計(jì)變更實(shí)施前應(yīng)事先征得監(jiān)理、業(yè)主的同意認(rèn)可。 （ 4）設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗(yàn)收、試車、試壓等需要與監(jiān)理、建設(shè)方共同驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)在驗(yàn)收前 24h 以書面通知監(jiān)理、建設(shè)方及有關(guān)各方，共同檢查驗(yàn)收。 （ 5）由我方購(gòu)買的材料、設(shè)備，通過比質(zhì)量、比服務(wù)、比價(jià)格，擇優(yōu)選擇幾家實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家，供 業(yè)主選擇。在材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和價(jià)格事先征得業(yè)主代表的批準(zhǔn)認(rèn)可后，并取得業(yè)主代表、監(jiān)理的入場(chǎng)檢測(cè)合格，方可安裝，做到讓業(yè)主、監(jiān)理滿意放心。 （ 6）在工程施工過程中，積極地提出建議，以降低工程成本，提高甲方的經(jīng)濟(jì)效益。 與監(jiān)理工程師的配合 （ 1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求，予以整改。 （ 2）貫徹本公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到 優(yōu)良。本公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工程師工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 31 面執(zhí)行。 （ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，在監(jiān)理工程師簽字確定后方可用于工程，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 （ 4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格，下道工序不施工 ”的準(zhǔn)則，使 監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循 “先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一 ”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與專業(yè)施工單位的配合 由于本工程具有一定的特殊性，專業(yè)性很強(qiáng)的分項(xiàng)工程必須由其它專業(yè)施工單位來完成， 或由業(yè)主單獨(dú)分包進(jìn)行施工。 土建項(xiàng)目經(jīng)理部作為主要施工單位，積極配合建設(shè)單位，做好施工過程中與各專業(yè)施工單位 的總包 協(xié)調(diào) 管理工作 ，向各專業(yè)施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、材料垂直運(yùn)輸、水電使用、內(nèi)外腳手架等。 按項(xiàng)目管理工作網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)施工協(xié)調(diào)管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)，日常專業(yè)施工業(yè)務(wù)管理工作設(shè)在計(jì)劃部。計(jì)劃部依照總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按計(jì)劃工序順序籌措?yún)f(xié)調(diào)專業(yè)單位的進(jìn)出場(chǎng)事宜，協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位之間交叉施工的工序搭接、調(diào)配垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用時(shí)間、管理專業(yè)施工用水、電，協(xié)助建設(shè)單位審核專業(yè)單位月度報(bào)表。 專業(yè)穿插 專業(yè)穿插的主要內(nèi)容： 中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 32 （ 1）室外裝飾與室內(nèi)裝飾的專業(yè)穿插； （ 2） 土建施工和機(jī)電安裝的專業(yè)穿插； （ 3） 土建施工和鋁合金門窗安裝的專業(yè)穿插： （ 4）室外管道與道路施工的專業(yè)穿插； 土建施工和機(jī)電安裝的專業(yè)穿插： （ 1）土建工程 師在組織模板鋼筋施工時(shí)，應(yīng)給機(jī)電預(yù)留一定的時(shí)間，確保機(jī)電預(yù)埋質(zhì)量得到保證； （ 2）機(jī)電工程師應(yīng)以書面形式向土建工程師提出要求配合預(yù)留預(yù)埋的具體要求，土建工程師應(yīng)根據(jù)機(jī)電工程師提出的要求組織好預(yù)留和預(yù)埋； （ 3）機(jī)電安裝階段，嚴(yán)禁敲鑿?fù)两ńY(jié)構(gòu)和墻體，并注意做好對(duì)土建成品的保護(hù)工作； （ 4）在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷前，機(jī)電工程師應(yīng)組織對(duì)預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行全面檢查和調(diào)整，土建工程師應(yīng)提供地坪標(biāo)高線和墻面控制線。 土建施工和鋁合金門窗安裝的專業(yè)穿插： （ 1） 鋁合金 門窗應(yīng)在外墻水泥砂漿粉好后安裝，門窗洞口尺寸必須符合 鋁合金門窗洞口尺寸的要求； （ 2） 鋁合金窗 應(yīng)由可靠的防護(hù)膜，外墻涂料施工時(shí)注意做好 塑鋼 門窗的成品保護(hù)工作； 中博建設(shè) 育才公寓項(xiàng)目施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 33 第 三 章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵總體設(shè)想 指導(dǎo)思想和布臵原則 指導(dǎo)思想： 應(yīng)根據(jù)緊湊、合理的原則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵，本工程平面布臵指導(dǎo)思想是 “方便管理、有利生活，精打細(xì)算、標(biāo)準(zhǔn)適度 ”。 布臵原則： 場(chǎng)地布臵的原則是 “有利于現(xiàn)場(chǎng)管理、有利于文明施工、有利于場(chǎng)地保衛(wèi)、有利于控制工程成本、有利于安全生產(chǎn)、有利于員工休息 ”。 場(chǎng)地 平面布臵計(jì)劃 由于 本工程的 場(chǎng)地比較