【導讀】行資源昆蟲及其衍生產(chǎn)品的開發(fā)，有機蔬菜、有機雜糧、蓮藕種植，技術交流、信息咨詢服務，建設有機生態(tài)園。SD省C縣WZP農(nóng)民專。業(yè)合作聯(lián)合社位于C縣位灣鎮(zhèn)WZP村，占地320畝，現(xiàn)有員工65人，蓮藕、五谷雜糧、蘋果、葡萄等。每年銷售各類昆蟲蛋白蟲500噸、各種有機果蔬1800噸，銷售收入1833萬元，獲利554萬元。廢弁物利、綠色有機果品雜糧做文章，提高WZP昆蟲產(chǎn)品的競爭力，周邊縣市農(nóng)民共同致富。先進檢測儀器設備，更好地為社員和農(nóng)戶提供服務。擴大對外宣傳，提高WZP昆蟲產(chǎn)業(yè)的知名度。①WZP新型資源昆蟲品類齊全，品質(zhì)優(yōu)良；信息網(wǎng)絡建設，通過互聯(lián)網(wǎng)把WZP昆蟲產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品信息推介出去，WZP昆蟲產(chǎn)品實行統(tǒng)一提供種。加強WZP商標的強制保護，社員自行銷售的產(chǎn)品不得。使用“WZP”商標，違規(guī)使用的堅決追究其法律責任。聯(lián)合社”，帶動356個農(nóng)戶加入，并響亮的提出“科技致富創(chuàng)高效，加盟WZP最可靠”的口號。為適應新形勢，SD省C縣WZP農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社積極推進。無銀行欠資等不良記錄。

　　

【正文】 ，符合衛(wèi)生、消防要求。 豎向布置及場地排雨水 本項目 園 區(qū)內(nèi)地勢平坦，本次新建建筑物豎向設計本著盡量減少土方工程量、節(jié)約基建投資的原則，場地標高及排水坡盡量結合原地形進行平整。場地排雨水坡度為 5? ，場地雨水匯入道路邊溝。 道路及綠化系統(tǒng) 道路系統(tǒng)的布置有足夠的寬度使運輸車輛能夠方便快捷的到達 園區(qū) 內(nèi)外。道路路面結構為水泥砼路面帶蓋板明溝，新建道路硬化 地面面積 18000 平方米。 綠化布置是場區(qū)的重要組成部分。為了改善 園區(qū) 環(huán)境，需要有潔凈的基礎設施和良好空間視覺效果。根據(jù)項目規(guī)模和總平面布置方案，場內(nèi)綠化組成部分是行道樹和沿路綠化為主，形成帶狀綠化。其間喬木和灌木搭配栽植，營造輕松、舒適的綠化景觀。使整個 園 區(qū)內(nèi)綠化第五章 項目建設方案 35 布局形成疏密有致、高低錯落，遠近分明的綠化層次和空間結構，與園 內(nèi)建筑相呼應。 土建工程 建筑設計 設計 依據(jù) 《建筑設計防火規(guī)劃》（ GBJ16） 《民用建筑設行通則》（ JBJ37） 各 局 部的建筑設計主要依據(jù)生產(chǎn)工藝 流程使用，氣象條件，建筑造型和建筑技術等因素進行平面布置和空間組合。 設計依據(jù) ① 《建筑結構荷載規(guī)范》 GBJ987 ② 《混凝抗震設計規(guī)范》 GBJ1189 ③ 《混凝土結構設計規(guī)范》 GBJ1189 年局部修改 ④ 《建筑地基基礎設計規(guī)范 GBJ789 抗震設計及荷載取值 ① 抗震設防裂度 7 度 ② 根據(jù)該建筑重要性，抗震類別為 乙 類建筑 ③ 屋 面均布荷載 ； ④ 上人屋面屋面荷載為 ； 非上人屋面屋面荷載為 結構材料 ① 砼強度等級 C25 ② 鋼筋 Ⅰ 級鋼 fy=210KN/m2 第五章 項目建設方案 36 Ⅱ 級鋼 fy=310KN/m2 墻體 新建建筑物防潮層以下磚采用 240厚 機磚，砂漿采用 M5水泥砂漿。防潮層以上磚采用 240厚 機磚，砂漿采用 M5混合砂漿。 節(jié)能原則 能源是發(fā)展國民經(jīng)濟和提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎，國家對能源實行開發(fā)及節(jié)約并重的方針，為貫徹節(jié)約能源這一基本國策和節(jié)能法，本項目節(jié)能按以下原則進行。 (1)應根據(jù)國家的有關能源政策和法規(guī)，因地制宜地選擇能源種類、品種和質(zhì)量。 (2)在設計中，結合企業(yè)自身特點，選用先進、實用 、經(jīng)濟、合理的生產(chǎn)工藝。 (3)應優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品，嚴禁選用國家明令淘汰的耗能耗水設備。 (4)總圖布置、工藝流程等設計中，力求使物流合理，避免迂回運輸和交叉，盡量縮短供能半徑與管網(wǎng)長度，減少管路損耗。 節(jié)能措施 (1)生產(chǎn) 區(qū) 、倉庫按物料流向布置設計，減少運輸消耗； (2)設備選型以達到生產(chǎn)能力為原則，避免動力配備過大； (3)采用集中供熱，設備、管道的保溫選擇導熱系數(shù)低的材料，減少熱量、冷量的散失； (4)設置電容補償柜，使電力功率因數(shù)在 以上，以減少無功功率引起的有功損耗； 第五章 項目建設方案 37 (5)所 有照明燈具盡量采用節(jié)能型燈具。 循環(huán)經(jīng)濟 工程嚴格按照國家有關項目 建設 程序進行， 建設 期定為 三 年。在本項目實施前，要積極進行購置設備的技術交流和調(diào)研工作。抓緊進行工程設計和設備定貨。在土建工程施工過程中，在互不影響的條件下，可穿插設備安裝工作，工人培訓應在設備安裝前結束。 項目名稱 建設內(nèi)容 2020 2020 2020 黃河農(nóng)業(yè)文明博覽園 全部 —— 第六章 環(huán)境保護 38 有機果蔬示范園 全部 —— 珍禽昆蟲示范園 鷓鴣產(chǎn)業(yè) —— 蟲子雞、昆 蟲 —— WZP大廈（含超市） 新農(nóng)村建設 全部 —— 多功能休閑農(nóng)莊 全部 —— 第六章 環(huán)境保護 本項目擬建在 C 縣 ， 建設 區(qū)地勢 平坦 ，通風光照條件較好，水源充足。 園 區(qū)周圍無污染源，環(huán)境條件良好，大氣容量較大，適合本項目 建設 。 本項目是一個種 養(yǎng)為主的創(chuàng)意農(nóng)業(yè) 項目 ，副產(chǎn)品循環(huán)使用，基本不產(chǎn)生廢棄物 ，園區(qū) 建設推行優(yōu)質(zhì)高效種植技術， 不施用 無機化肥，主要施用 有機肥料，科學地進行病蟲害防治，推廣生物防治技術， 應用氨基酸涂干專利技術，不使用 化學農(nóng)藥 ；并且在田間路邊種植 果 樹，建立林網(wǎng)，改善 園區(qū) 小氣候，通過這些綜合措施的運用，不僅不會對環(huán)境造成 影響 ，反而有利于環(huán)境向有利的方面發(fā)展，促進環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。 本項目建設過程中，不涉及工業(yè)生產(chǎn)，沒有廢氣、廢水和固定廢棄物產(chǎn)生，同時不會增加噪聲污染，因此對當?shù)丨h(huán)境沒有不良影響。第七章 項目組織與管理 39 同時，由于作物的種植，增加了當?shù)鼐G地面積，加之無公害技術的應用，有利于當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境條件的改善。 本項目以理性環(huán)境影響評價報告審批手續(xù)，符合環(huán)境保護的有關規(guī)定。經(jīng) C 縣 環(huán)境保護局審驗，認為該項目的實施不會對環(huán)境造成污染，項目可行。 第七章 項目組織與管理 以工業(yè)的理念、以市場的理念來開發(fā)、運作和管理園區(qū)建設；以市場為導向，以規(guī)劃為依據(jù)，以項目為載體，以服務為依托，實施好項目，管理好項目，引入標準化、規(guī)范化管理手段，實現(xiàn)項目建設和項目管理的規(guī)范運行。 管理 機制 按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實行理事會領導下的總經(jīng)理負責制，聘任總經(jīng)理全權負責園區(qū)管理工作。根據(jù)經(jīng)營和業(yè)務需要，設置技術研究所、質(zhì)量管理部、基地生產(chǎn)部、采供部、超市經(jīng)營部、財務部和綜合部、休閑農(nóng)莊經(jīng)營部。各部門對總經(jīng)理負責，各司其職，協(xié)同配合，確保經(jīng)營工作的 高效運轉。 在項目實施中，通過建立健全牽引機制、激勵機制、約束機制和競爭淘汰機制，實現(xiàn)四大機制相互協(xié)同，從不同的角度來整合和激活組織的人力資源，提升人力資源管理的有效性。通過牽引機制告訴員工應該前進的方向和應該采取的行為方式；通過激勵機制給予員工不斷提升自我價值、能力和業(yè)績的動力；依靠約束機制來確保員工的行第七章 項目組織與管理 40 為始終處于幫助企業(yè)發(fā)展的軌道之中，而不發(fā)生破壞和偏離；依靠競爭淘汰機制來對不合格的員工進行淘汰。在項目管理實踐中，重點抓好職位說明書的編制和工薪酬體系的設計，科學推行績效評價體系，從而使得職位說明書、職位 評價、考核體系、薪酬分配體系等能夠形成有效的呼應與配合，形成為一個有機的整體和全面的人力資源管理的力學系統(tǒng)，使得員工在企業(yè)中能夠持續(xù)性地處于激活狀態(tài)，并不斷得到能力和業(yè)績的提升。 ①成本管理 本項目的生產(chǎn)成本主要包括原材料、動力、 直接人工費、折舊費、修理費和其他費用，控制的關鍵環(huán)節(jié)是原材料采購、動力消耗、設備管理、合理用工等，項目實施中將建立原材料采購控制措施，從動力配備的經(jīng)濟性、適用性入手抓好動力費用的控制，設備管理實行專人負責，建立維修保養(yǎng)的長效機制，重點抓好員工管理，堅持以人為本，嚴格勞動紀律，完善激勵約束機制，確保實現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出的管理目標。 ②組織管理 ㈠成立項目籌備辦公室，負責規(guī)劃、設計的落實，以及工程建設、監(jiān)測評價、竣工驗收等工作的銜接和落實。 項目建成后，成立綜合部、超市經(jīng)營部、 休閑農(nóng)莊經(jīng)營 部、 技術研究所 等部門，按照職能及現(xiàn)代企業(yè)管理制度定編定員。 ㈡勞動定員。本項目 定員 230 人，其中總部管理人員 30 人，黃河農(nóng)業(yè)文明博覽園定員 16人，有機果蔬示范園 80人，珍禽水產(chǎn)示范園定員 50人，休閑農(nóng)莊 54人。 第七章 項目組織與管理 41 ㈢勞動力素質(zhì)。除主要負責人由 理 事會委任外，其他人員全部面向社會，根據(jù)崗位 和工作職能從人才市場招聘。所有人員均需具備相當?shù)奈幕潭群图夹g等級。 ㈣項目實施的管理、督促、檢查、驗收，由 理 事會根據(jù)情況明確各級職責。 ③資金管理。實行法人負責制，對項目資金實行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉煤蛿D占，對固定資產(chǎn)實行“建管結合、五有管理”（有管理組織、有管理人員、有資產(chǎn)登記卡、有資產(chǎn)檔案、有責任追究），定期對項目設施進行維護，使項目投資長期發(fā)揮效益。 工程管理：嚴格按照設計要求，精心施工，由專人負責工程管理，從原料的購買到建筑施工、從設備選購到安裝調(diào)試，層層把關，嚴防不合格產(chǎn)品入場，確 保工程質(zhì)量。 生產(chǎn)管理：制訂生產(chǎn)計劃，原料購進計劃，確定生產(chǎn)目標，科學生產(chǎn)，嚴格管理，力爭得到最佳的產(chǎn)出效益。 財務管理：制訂嚴格的財務管理制度，合理運用資金，保證資金的正常使用。認真執(zhí)行財經(jīng)紀律，保證項目資金按計劃使用，按項目落實。 技術培訓 上述項目技術均比較先進，對技術操作有一定要求， 員工 要具備一定的知識基礎，因此應從社會上招收有一定學歷的青年或具有同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的工人，通過考核、培訓、試用、上崗。管理人員從內(nèi)部調(diào)配或外聘。 對于已有一定生產(chǎn)經(jīng)驗的職工或管理人員，稍加培訓便可上崗。但對于新招收 的年輕人，應集中專業(yè)培訓和軍訓，并經(jīng)考核合格后持第八章 投資概算及資金來源 42 證上崗，并進行崗位技能培訓，對于有些重要崗位的人員，還應加強外培，保證人才梯隊的連續(xù)性。 、衛(wèi)生與消防 為了貫徹 安全第一、預防為主、消除危害、防止傷亡事故和發(fā)展生產(chǎn)的勞動保護 方針，確保項目投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，保證工人在勞動過程中安全與健康。本報告對職業(yè)安全管理、安全技術與 消防 、職業(yè)衛(wèi)生等方面進行了考慮。按照國家有關規(guī)定和各專業(yè)技術規(guī)范，遵循 “ 三同時 ” 的原則，進行編制，以加強各個環(huán)節(jié)的防范，改善勞動條件，減少和消除職業(yè)危害， 確保職業(yè)安全與 衛(wèi)生。 加強對工人進行經(jīng)常的安全教育，牢固樹立安全第一的思想，設安全專職人員，對新工人要經(jīng)過三級安全教育，考試合格后持證上崗。 第八章 投資概算及資金來源 《 基本建設 項目投資估算辦法》、《工程設計概算編制辦法》、以及國家有關政策法規(guī)。 設備依現(xiàn)行價估算。 建構筑物造價按 菏澤市 單位造價資料估算。 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)投資由靜態(tài)和動態(tài)投資兩部分組成。固定資產(chǎn)投資經(jīng)估算為 35000萬元，投資估算詳見固定資產(chǎn)投資估算表。 流動資金 第八章 投資概算及資金來源 43 流動資金估算方法為采用分別計算各年項目經(jīng)營成本的辦法，經(jīng)計算項目 建設 流動資金 3000 萬元。 流動資金不計入總投資，只作財務分析用。 本項目總投資 35000 萬元 。 在資金籌措上，擬采用 扶持貸款 與企業(yè)自籌相結合的籌資辦法，其中：申請 扶持 資金 10000 萬元，企業(yè)自籌 25000 萬元。 合作社 自成立以來，連續(xù)多年實現(xiàn)盈利。 2020 年實現(xiàn) 經(jīng)營收入 萬元，當年實現(xiàn)盈余 418 萬元， 同時合作單位河北館陶生物工程有限公司籌資 300萬元 ，可完全由 項目單位 以前年度利潤部分支出，不影響 企業(yè) 的正常運作。 建設投資構成 項目建設投資由直接工程費用和間接工程費用兩部分組成：包括有機果蔬、珍禽水產(chǎn)、景觀綠化，道路、停車場、水利等基礎設施的配套建設， WZP 大廈、休閑農(nóng)莊建筑安裝和裝修工程費用，工程其他費用、工程預備費等。 項目建設投資構成見下表。 單位：萬元 序號 工程或費用名稱 投資額 占總投資 % 1 項目總投資 3500 100 第八章 投資概算及資金來源 44 2 一、直接工程費用 3297 3 黃河農(nóng) 業(yè)文明博覽 園 450 4 有機果蔬示范園 727 5 昆蟲王國 720 6 WZP大廈 710 7 多功能休閑農(nóng)莊 690 8 二、間接工程費用 203 9 工程其他費用 10 工程 預備費 建設投資概算 項目總投資為 3500萬元， 項目投資概算見下表。 米 2 序號 項目名稱及內(nèi)容 單位 數(shù)量 工程量計算 投資估算 備注 第八章 投資概算及資金來源 45 1 一、黃河 故道 農(nóng)業(yè)文 明博覽園 450 2 A、引水 排渠 米 5000 5000 300 150 3 B、博覽園 米 2 20200 20200 150 300 4 二、有機果蔬示 范園 727 5 A、蘋果樹苗 株 40000 40000 8 32 6 B、葡萄樹苗 株 20200 20200 10 20 7 C、田間道路 米 2 3000 3000 80 24 8 D、石桌石凳 套 50 50 600 3 9 E、涼亭 個 10 10 7000 7 10 F、果蔬溫室 座 100 100 60000 600 11 G、地埋線 米 9000 9000 30 12 H、滴管 PE管 米 60000 60000 13 I、機井 （含電） 眼