【導讀】保證生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行。開關員負責依生產(chǎn)計劃填寫《聯(lián)絡單》,并交儲料組長確認。配料員負責按《聯(lián)絡單》的內(nèi)容要求進行備料。組備料聯(lián)絡單》,并交儲料組長確認。配料組在接到《聯(lián)絡單》后,必須在煮料段需要時把料備齊。下的扣當事人績效5分/次;20分鐘以上的扣當事人績效10分/次。
【總結】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:車間制度-生效日期:20xx年03月01日版本號:編制:審核:批準:共7頁第1頁(不含附錄)灌裝車間現(xiàn)管現(xiàn)場“5s”檢查作業(yè)細則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線,提高工作效率,確保車間“5s”工作符合要求。
2025-06-13 13:44
【總結】灌裝車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工必須準時參加早會,早會方式為員工按指定地點排列成隊,早會期間嚴禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進出車間嚴格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場走動必須按
2025-05-25 12:06
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間料液回收作業(yè)細則1目的規(guī)范機手回收充填過濾余料的操作,
2025-07-13 16:32
【總結】文件編號:灌裝車間衛(wèi)生標準作業(yè)指導書生效日期:共3頁第1頁(不含附表)版本:修改次數(shù):分發(fā)號:編制:審核:批準:1目的規(guī)范灌裝車間衛(wèi)生作業(yè),確保車間衛(wèi)生清潔。2適用范圍灌裝車間。3職責工段長負責安排衛(wèi)生任務。衛(wèi)生員負責車間衛(wèi)生的清掃、整潔
2025-05-13 03:20
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間果凍料液品嘗作業(yè)細則1目的規(guī)范車間現(xiàn)場品嘗確認操作,
2025-06-17 11:32
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間生產(chǎn)前放料作業(yè)細則1.目的規(guī)范放料作業(yè),保證產(chǎn)品
2025-07-13 16:41
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共4頁灌裝車間工程確認細則1目的保證產(chǎn)品品質(zhì)、設備安全、人員操作等
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共6頁灌裝車間物料監(jiān)控作業(yè)細則1目的提高物料利用率,降低損耗。
2025-07-13 16:31
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共1頁灌裝車間清潔用水作業(yè)細則1目的規(guī)范車間沖洗地面用水,降低水耗。
2025-07-13 16:33
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間異物果凍確認細則1目的:使員工及時確認異物,增加管理的透明
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間員工培訓作業(yè)細則1目的規(guī)范車間入職、在職和晉升等培
2025-06-17 11:34
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間GMP考核作業(yè)細則1目的確保喜之郎食
2025-06-17 11:35
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間能耗統(tǒng)計作業(yè)細則1目的為了更準確地反映生產(chǎn)實際耗能情況
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間廢品報廢作業(yè)細則1目的規(guī)范廢品報廢程序,提高物品的利用
2025-06-17 11:33
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間PVC膠片使用細則1目的規(guī)范PVC膠片使用、管
2025-07-13 16:42