【導(dǎo)讀】《中華人民共和國(guó)建筑法》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2020；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2020；現(xiàn)行的國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；公司現(xiàn)行的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專(zhuān)家在審閱時(shí)提出寶貴意見(jiàn)，以利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。林業(yè)大廈裝修改造工程主要為賓館（客房）裝修改造，總建筑面積約1800平方米。為9層、10層、11層三個(gè)單位工程。本工程為維修改造工程涉及給排水、照明、弱電、建筑、現(xiàn)窩工現(xiàn)象，又防止出現(xiàn)人員和材料不足影響施工進(jìn)度；用量計(jì)劃”進(jìn)行供應(yīng)。出，電線(xiàn)采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。并保持現(xiàn)場(chǎng)照度，滿(mǎn)足精裝要求。整改及質(zhì)量評(píng)定。

　　

【正文】 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了完善必要的檢查機(jī)構(gòu)外，主要立足強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，使參與本工程的管理和 所有操作者都具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，能在各自的崗位上把好質(zhì)量關(guān)。 30 質(zhì)量保證體系 科學(xué)有效的質(zhì)量管理與保證體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保障。嚴(yán)格按照公司 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》建立健全質(zhì)量管理與保證體系，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。 項(xiàng)目質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖 具體質(zhì)量保證措施： 項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求貫徹執(zhí)行，實(shí)行全員，全過(guò)程，全項(xiàng)目 經(jīng)理部的質(zhì)量管理。把過(guò)程控制作為重點(diǎn)。 建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立即以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的質(zhì)量管理體系。 技術(shù)、質(zhì)量管理人員與操作工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、操作人員構(gòu)成質(zhì)量管理系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“自檢”，“互檢”和專(zhuān)職質(zhì)檢員及試驗(yàn)員“專(zhuān)檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)體系。 明確各自責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。 強(qiáng)化施工管理，健全各項(xiàng)質(zhì)量、檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。使之能在各自的崗位上把好質(zhì)量關(guān)。 項(xiàng)目副經(jīng)理 技 術(shù) 員 施 工 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 設(shè) 備 員 試 驗(yàn) 員 瓦工 班 組 木工班組 拆 除 班 組 加 固 班 組 粉 刷 班 組 電 工 班 組 水 暖 班 組 項(xiàng)目經(jīng)理 31 嚴(yán)格把好原材料成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)， 對(duì)投入品的訂貨、采購(gòu)、檢查、 驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)進(jìn)行全面控制，從組織貨源、優(yōu)選供貨廠家到使用認(rèn)證做到層層把關(guān)。 在施工管理過(guò)程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，在條件允許下，盡量推行新材料、新工藝、新技術(shù)，加大前期準(zhǔn)備工作確保萬(wàn)無(wú)一失。 全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。工程項(xiàng)目是由若干分項(xiàng)、分部工程所組成，要確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量就必須全面控制施工過(guò)程。而工程質(zhì)量是在工序中所創(chuàng)造的，因此每一道工序質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不合格時(shí)，不得放行下一道工序。全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量的具體措 施如下： 工序交接有檢查 質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策 施工項(xiàng)目有方案； 技術(shù)措施有交底 圖紙會(huì)審有記錄 配制材料有試驗(yàn)； 隱蔽工程有驗(yàn)收 計(jì)量器具校正有復(fù)核 設(shè)計(jì)變更有交底； 質(zhì)量處理有復(fù)查 1深化設(shè)計(jì)有確認(rèn) 1成品保護(hù)有措施； 1 行使質(zhì)量控制有否決 1質(zhì)量文件有檔案。 在施工中，大力開(kāi)展 TQC 活動(dòng)，攻克施工難點(diǎn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 推行樣板制和“三上墻”制度，抓好以點(diǎn)帶面的工作。每項(xiàng)工序施工之前，必須先做好樣板間，完成后經(jīng)甲方 、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督部門(mén)共同檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，并據(jù)業(yè)主檢驗(yàn)時(shí)提出的意見(jiàn)，要求在以后大面積施工時(shí)注意改進(jìn)和完善。 嚴(yán)格質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲制度，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，采取操作者的利益與施工質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而促進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)的提高。 開(kāi)展治理質(zhì)量通病和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)質(zhì)量檢查和信息反饋。項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職檢查員對(duì)分項(xiàng)工程檢查評(píng)定結(jié)果每月末報(bào)公司質(zhì)量處，公司質(zhì)量處每月抽查一次，抽查結(jié)果報(bào)公司總工程師，以便預(yù)防控制。 32 八、進(jìn)度計(jì)劃保證措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 本工程具有規(guī)模大、質(zhì)量要求高、結(jié)構(gòu) 復(fù)雜、工期緊迫等特點(diǎn)，且施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)間、各工種、各工序相互穿插作業(yè)給工程質(zhì)量管理工作帶來(lái)很大難度，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了完善必要的檢查機(jī)構(gòu)外，主要立足強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，使參與本工程的管理和所有操作者都具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，能在各自的崗位上把好質(zhì)量關(guān)。 質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目進(jìn)度保證組織機(jī)構(gòu)圖 管理措施： 建立工期保證體系，分解工期目標(biāo)到分項(xiàng)工程，目標(biāo)責(zé)任上至經(jīng)理，下至施 工班組，層層分解，層層有人負(fù)責(zé)，保證總工期目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部每天下班前召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決當(dāng)天施工過(guò)程中各生產(chǎn)要素之間的不平衡和矛盾。 施工前期加強(qiáng)與建設(shè)單位、相應(yīng)的地方政府及主管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高準(zhǔn)備工作效率，對(duì)該項(xiàng)目施工創(chuàng)造一個(gè)和諧、融洽的內(nèi)、外部環(huán)境。 確保本工程從管理層到作業(yè)層各級(jí)人員都有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高工作效率，明確職責(zé)，不扯皮，各項(xiàng)工作都要明確完成時(shí)間，并相應(yīng)獎(jiǎng)罰，通過(guò)采用激勵(lì)機(jī)制保證工程進(jìn)度按期實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理 技 術(shù) 科 施 工 科 質(zhì) 量 科 材 料 科 設(shè) 備 科 經(jīng) 營(yíng) 科 試 驗(yàn) 室 裝 修 班 組 電工 班 組 水 暖 班 組 架 工 班 組 砼 工 班 組 鋼 筋 班 組 木 工 班 組 瓦 工 班 組 33 實(shí)行 動(dòng)態(tài)循環(huán)管理計(jì)劃 在執(zhí)行既定施工進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中，經(jīng)常檢查、落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的符合性信息，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。 實(shí)行系統(tǒng)管理計(jì)劃 根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月計(jì)劃，再根據(jù)月計(jì)劃編制周計(jì)劃，即計(jì)劃從大到小，從粗到細(xì)的編制，形成一個(gè)系統(tǒng)計(jì)劃，然后以周計(jì)劃的落實(shí)來(lái)保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃的落實(shí)來(lái)保證單位工程計(jì)劃。將單位工程根據(jù)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)層層分解，明確責(zé)任、目標(biāo)，互相協(xié)調(diào)，形成一個(gè)管理系統(tǒng)。 加快辦理施工中各種手續(xù)，提前通知做好各方面準(zhǔn)備工作，縮短分部分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)間，提早 進(jìn)入下道工序。 密切注意天氣預(yù)報(bào)，妥善安排雨雪等天氣作業(yè)，充分利用時(shí)間。 技術(shù)措施： 在總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制年度、月度計(jì)劃和班組月、旬作業(yè)計(jì)劃，以班組作業(yè)計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保年計(jì)劃。 工地設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行檢查協(xié)調(diào)工作，從而達(dá)到控制和保證完成或提前完成項(xiàng)目建設(shè)總工期的目的。 提前做好材料試驗(yàn)，確認(rèn)合格后馬上 進(jìn)行成品、半成品的翻樣及委托加工。 科學(xué)合理地安排施工順序和工序銜接，確保關(guān)鍵工序連續(xù)作業(yè)。水暖、電預(yù)埋管安裝施 工配合土建穿插施工，均不占用有效工期。 如果未能按進(jìn)度計(jì)劃完成，要及時(shí)總結(jié)，分析原因，調(diào)整工作安排，把延誤的工期用最短的時(shí)間趕出來(lái)。 采用日歷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)擴(kuò)展制和調(diào)整施工進(jìn)度，簡(jiǎn)單易行科學(xué)、縮短工程施工決策時(shí)間。 勞動(dòng)力保證措施： 根據(jù)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)組織勞動(dòng)力入場(chǎng)，并根據(jù)周、旬、月計(jì)劃及時(shí)調(diào)整人員配備， 確保本工程的各道工序的專(zhuān)業(yè)班組都有足夠的人力資源， 組織多工種流水作業(yè)，在保證勞動(dòng)力充足的前提下避免窩工浪費(fèi)。 某些特殊原因造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集 中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度；對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)最好的專(zhuān)業(yè)師傅精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。 進(jìn)場(chǎng)前做好必要的安全教育培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、組織紀(jì)律教育等上崗培訓(xùn)，使之進(jìn)場(chǎng)即適應(yīng)工程的需要。 34 施工機(jī)械設(shè)備、工具保證措施： 施工中優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)，提高機(jī)械化程度。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃 提前與設(shè)備處聯(lián)系，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 既避免設(shè)備閑置，又要滿(mǎn)足施工需要，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備保養(yǎng)維修人員出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。 確保設(shè)備的工作效率，降低設(shè)備的損耗率，保證施工所需。 資金及材料供應(yīng)保證措施： 公司嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用規(guī)定，保證工地材料費(fèi)、人工費(fèi)及時(shí)發(fā)放到位，以提高全體人員的工作積極性，確保工期。 根據(jù)材料物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)組織各種物資材料進(jìn)場(chǎng)，首先要保證質(zhì)量，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要有一定的儲(chǔ)備量，在特殊情況材料無(wú)法到位時(shí)能保證施工正常進(jìn)行。 要求項(xiàng)目核算員于每月 28 日前下達(dá)下個(gè)月的施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，項(xiàng)目施工員應(yīng)于各分項(xiàng)施工前一周根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的庫(kù)存量下達(dá)材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃單交材料員 采購(gòu)，保證于分項(xiàng)施工前運(yùn)到工地，杜絕出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象，確保工程工期。 及時(shí)按合同規(guī)定匯報(bào)工程進(jìn)度，以便甲方按時(shí)撥付工程進(jìn)度款。 九、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施 安全管理的原則： 預(yù)防為主綜合考慮的原則； 安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過(guò)程的原則； 全員管理，安全第一的原則。 我們安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，力爭(zhēng)避免重傷事故，一般事故頻率控制在允許范圍內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 35 安全生產(chǎn)保證體系 項(xiàng)目安全保證組織機(jī)構(gòu)圖 安全生產(chǎn)具體措施 本工程工程量大，工序多，施工機(jī)具多且工期緊迫，必須組織好多工種立體交叉作業(yè)進(jìn)行施工。 建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，做到組織落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理主管安全檢查生產(chǎn)，項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職安全員，各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，做到防患未然，著眼于事先控制。 每周組織一次全員安全教育會(huì)議，貫徹安全操作規(guī)程和安全知識(shí)，對(duì)新工 人進(jìn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗，特殊工種必須持證上崗，做到安全教育工作經(jīng)?；?、制度化、警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全體職工要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，任何人不得違章作業(yè)和違章指揮。 建立健全安全施工管理與保障制度 根據(jù)國(guó)家安全施工法規(guī)，在施工工地建立健全安全生產(chǎn)管理制度，教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，以實(shí)現(xiàn)全方位安全施工。 搞好職工安全生產(chǎn)教育，提高工作人員安全生產(chǎn)思想意識(shí)和防護(hù)能力， 堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章操作。 安 全 員 土建負(fù)責(zé)人 安裝負(fù)責(zé)人 裝修負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 材料負(fù)責(zé)人 設(shè)備負(fù)責(zé)人 綜合辦公室 各施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理 36 建立健全職工勞動(dòng)保護(hù)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帶、安全帽及防護(hù)靴等勞動(dòng)保護(hù)用品。 建立健全特殊工種持證上崗制度。尤其是從事電氣、焊接、防水等特種作業(yè)人員，必須持勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)證方可上崗，以確保主要工序操作安全。 建立健全施工機(jī)具及輔助設(shè)施安全使用與檢查制度。對(duì)諸如電焊機(jī)、電鋸等施工用工具的操作規(guī)程及腳手架的搭設(shè)要求均做明確規(guī)定，以確保使用安全 建立健全防盜、防火及安全用電制度。 建立健全重大事故處理制度和安 全監(jiān)督檢查檔案制度。 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)職安全負(fù)責(zé)人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)與監(jiān)理協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進(jìn)場(chǎng)前和施工中對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。 各分項(xiàng)工程施工方案、工藝設(shè)計(jì)均有詳細(xì)的安全措施，經(jīng)常組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一懸掛安全操作規(guī)程牌。在醒目位置統(tǒng)一懸掛安全標(biāo)牌、安全標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒人們注意安全，提高安全意識(shí)。 確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，構(gòu)件、材料按施工平面布置圖堆放整齊，并做好冬雨期施工防護(hù)措施。 所有施工工作人員入 場(chǎng)前必須進(jìn)行健康檢查，并進(jìn)行三級(jí)教育，持證上崗。工地制定安全措施和安全標(biāo)志放于工地入口處，每日班前會(huì)都應(yīng)針對(duì)當(dāng)日施工內(nèi)容，加強(qiáng)安全教育，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全防護(hù)、防火等規(guī)定。向工人講清各種規(guī)章制度保證作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，特殊工種、重要部位施工，應(yīng)有書(shū)面安全交底。 “三?！崩眉啊八目凇狈雷o(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配帶安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，架體外側(cè)應(yīng)設(shè)封閉式安全網(wǎng)，沿建筑物的周?chē)ㄅR時(shí)道路上空）用鋼管和荊芭或木板搭設(shè)安全防護(hù)棚以防高空墜物傷人。 機(jī)械設(shè) 備在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標(biāo)準(zhǔn)的工具嚴(yán)禁使用。 機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)用防護(hù)罩。各種機(jī)械動(dòng)力設(shè)備掛牌指示安全操作規(guī)程， 臨建的搭設(shè)、材料倉(cāng)庫(kù)、木材加工場(chǎng)地要符合防火要求，并備有常用消防器材和工具，教育廣大職工人人要注意防火，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯位置和建筑周?chē)驒C(jī)電設(shè)備上懸掛各種標(biāo)志牌，隨時(shí)提醒操作者和管理者注意安全防火，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，爭(zhēng)做市級(jí)文達(dá)標(biāo)工地。 交叉作業(yè)安全管理規(guī)定 一般情況下不許交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，遵守下列規(guī)定： 交叉作業(yè)各單位，應(yīng) 事先通知，使各單位明了交叉作業(yè)的存在。 37 交叉作業(yè)時(shí)，交叉面應(yīng)禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。 交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人看護(hù)隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。 對(duì)交叉作業(yè)處可能的落物進(jìn)行徹底清理。 緊急預(yù)案 場(chǎng)如果