【導(dǎo)讀】但目前全市紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著許多困難。全市80%的棗園沒有灌溉條件，產(chǎn)量低于全國(guó)平均水平，特別是每到紅棗成熟采收季節(jié)，陰雨連綿，大量紅棗裂果、腐爛，精加工和新產(chǎn)品研制開發(fā)嚴(yán)重滯后，各加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，有名無品、加工企業(yè)效益水平低，直接影響其資本集聚和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)，擴(kuò)大再生產(chǎn)。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不健全，信息渠道不暢，市場(chǎng)營(yíng)銷盲目性很大。師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加。而使用過的材料。究所取得的研究成果。不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本學(xué)位。印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。

　　

【正文】 ，直接影響其資本積聚、資金周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)，也影響原料收購和市場(chǎng)營(yíng)銷。 （ 3） 政府的決策、引導(dǎo)和服務(wù)、監(jiān)督職能未充分發(fā)揮，甚至有退化現(xiàn)象。不僅應(yīng)有的重視和服務(wù)不到位，某些方面還出現(xiàn)關(guān)、卡現(xiàn)象。有的職能部門沒有履行監(jiān)管職責(zé)，放任自流，造成企業(yè)的不健康發(fā)展和市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)。 （ 4） 高層次管理人才缺乏。主要問題是人才層次結(jié)構(gòu)不合理，人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。雖有較多的具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才干的農(nóng)民，但缺乏高層次的企業(yè)決策、市場(chǎng)開發(fā)等戰(zhàn)略型人才。 概括而言，紅棗產(chǎn)業(yè)化中最突出的問題是行業(yè)自身發(fā)展層次低下，政府主導(dǎo)作用不明顯。此外，還有一個(gè)沒有引起廣泛關(guān)注的突出問題就是金融支持不足。相關(guān)人士和部門分析紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題和對(duì)策時(shí)，集中的見解有六個(gè)方面：基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)；科技含量提升，龍頭企業(yè)建設(shè)，市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)，落實(shí)優(yōu)惠政策和加大財(cái)政扶持，強(qiáng)化政府引導(dǎo)與服務(wù)。各有關(guān)方面雖然清楚地 認(rèn)識(shí)到資金短缺是制約紅棗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的癥結(jié)之一，但卻把醫(yī)治這一癥結(jié)的眼光投向“政府扶持”，而沒有把眼光投向金融支持。這一問題深刻反映出社會(huì)金融意識(shí)的淡薄，沒有認(rèn)識(shí)到金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要作用，即信貸資金和金融支持的第一推動(dòng)力作用。 加快 建立紅棗貿(mào)易基地和交易網(wǎng)絡(luò)。以龍頭型專業(yè)流通組織為主體構(gòu)建批發(fā)市場(chǎng)，以批發(fā)市場(chǎng)為中心構(gòu)建市場(chǎng)體系，以市場(chǎng)體系為中心構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通體制；創(chuàng)新紅棗市場(chǎng)流通模式建設(shè)紅棗貿(mào)易中心，建設(shè)集紅棗生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、批發(fā)、拍賣、直銷、連鎖零售經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿(mào)易、物流配送及電子商務(wù)等多功能于 一體、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系和流通模式；發(fā)揮紅棗批發(fā)市場(chǎng)、完善市場(chǎng)體系，拓寬銷售渠道。逐步建成以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)、個(gè)體商販為補(bǔ)充、全國(guó)各大中城市營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)為窗口的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)紅棗安全、便捷、高效流通，帶動(dòng) 陜西 現(xiàn)代棗業(yè)發(fā)展。 陜西廣播電視大學(xué) 工商管理 本科 畢業(yè) 論文 19 （二） 紅棗 產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng) 促進(jìn) 多數(shù)棗農(nóng)重栽棗、輕管護(hù)，技術(shù)推廣普及率低；多數(shù)老棗園長(zhǎng)期以來只采棗不投入或少投入，不能合理密植，不能科學(xué)修剪，不重視花期管護(hù)；新棗園做不到科學(xué)建園、規(guī)范管理。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不健全，信息渠道不暢，市場(chǎng)營(yíng)銷盲目性很大。長(zhǎng)期施用化肥代替有機(jī)肥，導(dǎo)致土壤結(jié)構(gòu)破 壞，產(chǎn)量降低。多數(shù)加工企業(yè)基礎(chǔ)差，起步晚，規(guī)模小，專業(yè)技術(shù)人才匱乏，機(jī)械化水平低。作坊式加工工藝簡(jiǎn)單，洗凈晾干，打包銷售，價(jià)格便宜，效益較低，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，缺乏專業(yè)分工協(xié)作意識(shí)，缺乏集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，紅棗資源優(yōu)勢(shì)難以凸現(xiàn)。生產(chǎn)要素整合難，重復(fù)投資，低水平發(fā)展。全市 80%的棗園沒有灌溉條件，產(chǎn)量低于全國(guó)平均水平，特別是每到紅棗成熟采收季節(jié)，陰雨連綿，大量紅棗裂果、腐爛，甚至絕收。精加工和新產(chǎn)品研制開發(fā)嚴(yán)重滯后，各加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，有名無品、有品無牌。加工企業(yè)效益水平低，直接影響其資本集聚和先進(jìn) 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)，擴(kuò)大再生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足等。對(duì)此，全面提升紅棗產(chǎn)業(yè)化水平要采取以下對(duì)策： 1． 做大做精紅棗基地，在優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)上求突破。爭(zhēng)取用 5 到 10 年的時(shí)間，全市在無定河、大理河兩岸發(fā)展鮮食品種紅棗基地 100 萬畝，在黃河沿岸發(fā)展干制品紅棗基地 200 萬畝，總面積達(dá)到 300 萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到 60 萬噸。采取“政府引導(dǎo)、財(cái)政補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、技術(shù)服務(wù)”等措施，積極引導(dǎo)棗農(nóng)按照綠色無公害基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行栽植，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一苗木、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一密度、統(tǒng)一防蟲害、統(tǒng)一田間管理。大力推廣矮化密植豐產(chǎn)技術(shù)，科學(xué)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) ，集約化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持科學(xué)修剪、科學(xué)防蟲、科學(xué)施肥，實(shí)現(xiàn)紅棗面積、產(chǎn)量、質(zhì)量和效益同步增長(zhǎng)。鼓勵(lì)農(nóng)民有償轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，鼓勵(lì)企業(yè)和種植大戶連片承包低產(chǎn)棗園、“五荒地”，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棗園。不斷提升紅棗產(chǎn)業(yè)及“一縣一業(yè)”、“一村一品”的規(guī)模效益。盡快建立良種苗木繁育基地，大力引進(jìn)推廣早熟鮮食品種，老棗園可采取高接換頭改良品種，新建棗園應(yīng)選用不同市場(chǎng)需求的新品種。積極實(shí)施錯(cuò)季栽培，有效調(diào)控果實(shí)成熟期和采儲(chǔ)保鮮期，降低紅棗產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。積極構(gòu)建以市級(jí)服務(wù)體系為主導(dǎo)，縣級(jí)服務(wù)體系為龍頭，鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)體系為骨干，村級(jí)服務(wù)體系為基礎(chǔ) 的四級(jí)服務(wù)體系。狠抓紅棗基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推進(jìn)有機(jī)紅棗基地建設(shè)，盡快制定《榆林市有機(jī)紅棗基地建設(shè)技術(shù)規(guī)范》。在紅棗種植管護(hù)、土地流轉(zhuǎn)、病蟲害防治、收獲采摘等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕病蟲害防治中噴灑高毒高殘留農(nóng)藥。盡快建立紅棗原產(chǎn)地標(biāo)志認(rèn)證及保護(hù)機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的保護(hù)辦法，切實(shí)增強(qiáng)紅棗產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。 2． 有效化解紅棗產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在科學(xué)管理與采摘上求突破。根據(jù)紅棗生產(chǎn)區(qū)域特點(diǎn)，大力引進(jìn)推廣早熟、晚熟、耐雨等優(yōu)良紅棗品種，大力推進(jìn)老棗園更新?lián)Q代，淘汰劣質(zhì)品種，強(qiáng)力推進(jìn)榆林紅棗產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。改變傳統(tǒng)采 收紅棗習(xí)慣，改一次采收為分批采收。對(duì)鮮食品種、兼用品種、干制品種可實(shí)施 “三三制”采摘計(jì)劃，有效減少棗農(nóng)因?yàn)?zāi)損失。廣泛動(dòng)員紅棗主產(chǎn)區(qū)每戶棗農(nóng)新建 1 至 2 座紅棗烤爐，每年可增收 1 至 2 萬元，有效降低紅棗產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。通過氣調(diào)冷藏工藝，延長(zhǎng)鮮棗銷售貯藏期和貨架期，減少紅棗腐爛和蟲害損失，實(shí)現(xiàn)反季節(jié)銷售、四季加工。不斷擴(kuò)大全市紅棗產(chǎn)業(yè)入保范圍，有效化解棗農(nóng)栽棗、務(wù)棗的風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)棗農(nóng)栽陜西廣播電視大學(xué) 工商管理 本科 畢業(yè) 論文 20 棗、務(wù)棗的積極性。大力發(fā)展殘次棗深加工業(yè)，變廢為寶，意義重大，效益可觀。 3． 做精做大紅棗加工業(yè)，在集團(tuán)化、專業(yè)化、節(jié)約化經(jīng)營(yíng)上求突破。 各級(jí)要著力用工業(yè)化理念指導(dǎo)紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力整合現(xiàn)有紅棗產(chǎn)業(yè)要素，全力推進(jìn)紅棗產(chǎn)業(yè)由“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)向工業(yè)化形態(tài)”轉(zhuǎn)變。要制定積極扶持政策，健全激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)全市紅棗加工業(yè)由作坊式加工業(yè)向現(xiàn)代化加工業(yè)轉(zhuǎn)變，由初加工業(yè)向精深加工業(yè)轉(zhuǎn)變，不斷提高產(chǎn)品附加值；大力推進(jìn)以家族式為主的分散經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；大力推廣“集團(tuán)公司＋專業(yè)公司＋專業(yè)合作社＋基地＋棗農(nóng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式；大力推進(jìn)加工企業(yè)由分散布局向工業(yè)園區(qū)集中轉(zhuǎn)變，由分散投資、重復(fù)投資向規(guī)?；?、專業(yè)化、科技化集中，形成園區(qū)化承載、集團(tuán)化構(gòu)建、專業(yè)化加工 、品牌化銷售、科學(xué)化管理、節(jié)約化經(jīng)營(yíng)格局，最大限度地將紅棗資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要充分發(fā)揮紅棗協(xié)會(huì)的作用，指導(dǎo)棗農(nóng)和加工企業(yè)加入紅棗協(xié)會(huì)、加入棗業(yè)合作組織，不斷壯大紅棗企業(yè)家和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，著力構(gòu)建交流合作、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互信共贏的協(xié)作平臺(tái)。立足政策推動(dòng)、資本組合、市場(chǎng)導(dǎo)向，組建紅棗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，做到統(tǒng)一產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社會(huì)化服務(wù)，統(tǒng)一原棗收購價(jià)格，統(tǒng)一加工業(yè)指導(dǎo)，統(tǒng)一產(chǎn)品品牌，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售價(jià)格，統(tǒng)一市場(chǎng)秩序，統(tǒng)一紅棗文化宣傳等，推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，有效 整合現(xiàn)有小型加工企業(yè)，在總公司或集團(tuán)公司名下，組建紅棗豐產(chǎn)示范公司、紅棗病蟲害防治公司、紅棗保鮮倉儲(chǔ)公司、灘棗公司、紅棗休閑食品加工公司、紅棗營(yíng)養(yǎng)保健品開發(fā)公司、紅棗包裝策劃公司、市場(chǎng)營(yíng)銷公司、人才開發(fā)公司、紅棗旅游文化開發(fā)公司等。 4． 加大紅棗產(chǎn)業(yè)投入力度，在長(zhǎng)效投入保障機(jī)制上求突破。市縣兩級(jí)要不斷加大密植豐產(chǎn)示范棗園建設(shè)力度，大力推廣“大戶承包建基地”的模式，力爭(zhēng)使全市在短期內(nèi)涌現(xiàn)出一大批千畝、萬畝以上優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范棗園。積極鼓勵(lì)企業(yè)在資源條件好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的區(qū)域投資基地建設(shè)，打破行政區(qū)域興建基地，積極 引導(dǎo)農(nóng)民以土地入股的方式參與紅棗基地建設(shè)，有效增加基地建設(shè)投入。市縣兩級(jí)政府應(yīng)從投資、稅收、信貸等方面實(shí)行優(yōu)惠政策，積極支持現(xiàn)有紅棗加工企業(yè)多方籌集資金，有效解決加工廠房面積小、技術(shù)含量低、流動(dòng)資金困難等突出問題，切實(shí)提高紅棗加工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以加工業(yè)的大發(fā)展，有效促進(jìn)紅棗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。充分運(yùn)用省市縣和西北農(nóng)林科技大學(xué)在清澗共建的紅棗科研中心這個(gè)平臺(tái)，全方位為紅棗產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)、高效三大目標(biāo)提供技術(shù)支持。要設(shè)立紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，實(shí)行低息借用，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展；充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和銀行貸 款的積極性，有效增加紅棗企業(yè)投入；加大南扶資金對(duì)紅棗產(chǎn)業(yè)的投入力度，力爭(zhēng) 50%的扶南資金用于紅棗產(chǎn)業(yè)建設(shè)；鼓勵(lì)全市重點(diǎn)能化企業(yè)每家?guī)头鲆粦艏t棗加工企業(yè)；市縣兩級(jí)要盡快組建小額貸款擔(dān)保公司，加大小額貸款投放力度；千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資，做大做精做強(qiáng)榆林市的紅棗產(chǎn)業(yè)。 5． 充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量支持紅棗產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展環(huán)境保障上求突破。市縣兩級(jí)政府應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的紅棗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，定期研究解決紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題 。市縣科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門要及時(shí)為棗農(nóng)提供優(yōu)良品種和矮化密植、配方施肥、高接陜西廣播電視大學(xué) 工商管理 本科 畢業(yè) 論文 21 換頭、無公害栽培、病蟲害防治等技術(shù)，不斷提高紅棗產(chǎn)業(yè)的科技含量。各縣應(yīng)全面加強(qiáng)紅棗主產(chǎn)區(qū)供電、供水、生產(chǎn)道路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，使紅棗主產(chǎn)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)通路、通電、通話，為紅棗生產(chǎn)、加工、貯存、銷售創(chuàng)造良好的條件。各執(zhí)法部門要大幅度精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)和審批程序，廢除一切有礙于紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方性政策。全面推行責(zé)任首問制、服務(wù)承諾制和掛牌保護(hù)制，充分發(fā)揮投資環(huán)境 110 的職能作用，嚴(yán)厲打擊一切有礙于紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不法行為，切實(shí)為紅棗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)I造良 好的外部環(huán)境。 （三） 紅棗產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 1979 年至 2020 年的 31 年間，我國(guó)紅棗總產(chǎn)量由 萬噸上升到 330 萬噸，增長(zhǎng)了 倍，其中自 1994 年以來，紅棗年均增長(zhǎng)幅度超過 13%。紅棗種植主要分布在陜西 、 河北、山東、河南、山西五省，新疆近年發(fā)展勢(shì)頭迅猛。國(guó)內(nèi)紅棗價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，穩(wěn)中有升是大趨勢(shì)，從上世紀(jì) 80 年代至今，紅棗價(jià)格增長(zhǎng)約 12 倍，但迄今尚未出現(xiàn)大規(guī)模積壓，售價(jià)穩(wěn)中有升。 新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院院長(zhǎng)李疆等專家通過運(yùn)用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及人口數(shù)預(yù)測(cè)，得出 2020 年后紅棗的需求年均增長(zhǎng) 10%。 2020 年紅棗的需求量為 340 萬噸、 2020 年為 374 萬噸、 2020 年為 411 萬噸、 2020 年為 453 萬噸。 2020 年全國(guó)紅棗產(chǎn)值 150 億元以上。 三 、 項(xiàng)目建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模 （一） 項(xiàng)目建設(shè)方案 本項(xiàng)目實(shí)行部分自建、部分招商、部分社會(huì)團(tuán)體組織聯(lián)合的建設(shè)方案。 實(shí)行統(tǒng)一管理， 充分發(fā)揮其在紅棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的示范帶頭作用，自上而下、循序漸進(jìn)，引導(dǎo)棗業(yè)協(xié)會(huì)逐步向多模式、網(wǎng)絡(luò)化、區(qū)域化的方向發(fā)展。同時(shí)大力發(fā)展農(nóng)民合作組織。通過棗業(yè)協(xié)會(huì)和棗業(yè)合作社，一頭連接加工企業(yè)，一頭連接市場(chǎng)，形成 “ 企業(yè) +棗業(yè)協(xié)會(huì)（棗業(yè)合作社） +農(nóng)戶 ” 、產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，克服無序競(jìng)爭(zhēng)，減少內(nèi)耗，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，不斷增強(qiáng)行業(yè)的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，使更多的農(nóng)民從中獲利受益。棗業(yè)協(xié)會(huì)和棗業(yè)合作社具有市場(chǎng)主體資格，實(shí)行對(duì)內(nèi)服務(wù)、對(duì)外經(jīng)營(yíng)，組織形式規(guī)范化、指導(dǎo)管理法制化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制國(guó)際化，形成棗業(yè)協(xié)會(huì)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相互聯(lián)結(jié)、共同發(fā)展的格局，促進(jìn)紅棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)紅棗產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 （二） 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 中國(guó)陜西紅棗交易市場(chǎng)，擬選址陜西綏德物流園區(qū)，項(xiàng)目占地 200 畝，市場(chǎng)由交易展示區(qū)、科技服務(wù)區(qū)、紅棗加工區(qū)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸區(qū)、商業(yè)服務(wù) 區(qū)組成。建 成一座集網(wǎng)上交易、電子匯兌、陜西廣播電視大學(xué) 工商管理 本科 畢業(yè) 論文 22 飲食住宿、 商務(wù)會(huì)議、棗品研發(fā)、檢驗(yàn)檢疫、紅棗加工、銷售展示、氣調(diào) 儲(chǔ)藏 、物流運(yùn)輸、技術(shù)培訓(xùn) 及旅游觀光為一體的大型綜合市場(chǎng) 。 市場(chǎng)總建筑面積 81692 平方米，其中兩棟五層的綜合信息服務(wù)辦公樓，總建筑面積為 7486平方米、八棟兩層的商務(wù)樓，建筑面積為 18606 平方米、及 11600 平方米的高檔交易大廳、 8000平方米封閉式交易大棚、四棟集氣調(diào)、預(yù)冷、高溫為一體的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化冷藏庫，總面積 6000平方米，生產(chǎn)車間 30000 平方米。市場(chǎng)交易量達(dá) 億公斤；總交易額達(dá) 25 億元。建成 “全國(guó)一流、世界知名”的紅棗專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。 市場(chǎng)綜合信息辦公樓內(nèi)設(shè)有信息網(wǎng)絡(luò)和檢疫檢測(cè)兩大系統(tǒng)，即信息網(wǎng)絡(luò)中心和中心化驗(yàn)室建立了統(tǒng)領(lǐng)批發(fā)市場(chǎng)交易價(jià)格和成交量的數(shù)據(jù)交換、處理、發(fā)布中心、提高了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的 it 技術(shù)應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的流通、交易的電子化、自動(dòng)化；滿足的政府部門、企業(yè)、消費(fèi)者的需求。檢疫檢測(cè)中心通過對(duì)紅棗及其他棗產(chǎn)品的農(nóng)殘、肥殘等指數(shù)的檢驗(yàn)，確保了市場(chǎng)棗產(chǎn)品的質(zhì)量，并以此推動(dòng)紅棗向無公害和綠色食品方向發(fā)展，進(jìn)而提高了市場(chǎng)的功能和競(jìng)爭(zhēng)力。 創(chuàng)新紅棗市場(chǎng)流通模式建設(shè)紅棗貿(mào)易中心，建設(shè)集紅棗生產(chǎn) 、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、批發(fā)、拍賣、直銷、連鎖零售經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿(mào)易、物流配送及電子商務(wù)等多功能于一體、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系和流通模式；發(fā)揮紅棗批發(fā)市場(chǎng)、完善市場(chǎng)體系，拓寬銷售渠道。逐步建成以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)、個(gè)體商販為補(bǔ)充、全國(guó)各大中城市營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)為窗口的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)紅棗安全、便捷、高效流通，帶動(dòng)陜西現(xiàn)代棗業(yè)發(fā)展。 陜西廣播電視大學(xué) 工商管理 本科 畢業(yè) 論文 23 第四章 紅棗交易市場(chǎng)技術(shù)方案 一、 紅棗市場(chǎng)項(xiàng)目組成 中國(guó)陜西紅棗交易市場(chǎng)，項(xiàng)目占地 200 畝， 分 交易展示區(qū)、科技服務(wù)區(qū)、紅棗加工區(qū)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)組成。 交易展 示區(qū) 建設(shè) 11600 平方米的高檔交易大廳、 8000 平方米封閉式交易大棚，及品牌企業(yè)形象展示店若干。 科技服務(wù)區(qū)建設(shè)綜合信息服務(wù)辦公樓一棟，內(nèi)設(shè)有