【導(dǎo)讀】用地公頃，其中居住用地公頃，辦公用地公頃。居住區(qū)內(nèi)包括住宅、商業(yè)、托幼、小學(xué)及部分公建。的范圍為大辛莊及其部分公建的建設(shè)。下車庫以及相關(guān)的綜合管線等配套設(shè)施?？偨ㄖ娣e182886m2，其中住宅。135105m2，托幼3000m2，小學(xué)6810m2，商業(yè)16811m2，地下車庫21160m2。的其它工程建設(shè)合同，對本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程管理。辦理開工前的施工許可手續(xù)；組織項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)業(yè)主方的資料整理、移交；監(jiān)督其他參建各方的資料整理；負(fù)責(zé)辦理所有依法應(yīng)當(dāng)辦理備案的手續(xù)；情況，關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)方案，應(yīng)積極協(xié)調(diào)督促旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及早確定。起草招標(biāo)文件，在招標(biāo)工作完成后，簽訂施工或監(jiān)理合同。書面提出意見和建議。記錄，會(huì)后做出會(huì)議紀(jì)要。全目標(biāo)的措施；文明施工和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及措施。審定后據(jù)此對工程進(jìn)行控制。促施工單位予以調(diào)整。

　　

【正文】 抗和爭執(zhí)。雙方應(yīng)對質(zhì)量、進(jìn)度、投資堅(jiān)持原則，項(xiàng)目技術(shù)人員工作方法要靈活，不生搬硬套，以能解決實(shí)際問題為前提。 4）、與監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)方法 協(xié)同監(jiān)理公司有效控制項(xiàng)目進(jìn)度；項(xiàng)目管理部協(xié)同監(jiān)理公司保障施工質(zhì)量；執(zhí)行造價(jià)控制的總目標(biāo)；組織協(xié)調(diào)我公司與承包方之間的各方位溝通、索賠程序等；項(xiàng)目管理人員協(xié)同監(jiān)理公司落實(shí)文明施工管理；并在工程期間做好合同管理；共同完成工程驗(yàn)收。 5）、與材料設(shè)備供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)方法 對重要材料、設(shè)備，由我公司通過招標(biāo)方式確定供應(yīng)商 ，并負(fù)責(zé)供應(yīng) 到現(xiàn)場，項(xiàng)目管理工程師、監(jiān)理工程師與施工單位負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收 。 6）、施工單位交叉作業(yè)之間的協(xié)調(diào)方法 項(xiàng)目中各參建施工單位、不同工種施工單位間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，由我公司在合同中明確彼此的職責(zé)范圍，合同未明確的由我公司項(xiàng)目管理工程師現(xiàn)場代表指令明確，施工單位應(yīng)執(zhí)行。前期工作施工單位應(yīng)為后期工作創(chuàng)造條件，后期工作施工單位應(yīng)確保前期施工單位的成品保護(hù)。 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的具體措施 1）、建立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議制度 。 根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題多少，緊急程度定期或不定期地召開協(xié)調(diào)會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題， 落實(shí)會(huì)議確定的內(nèi)容。 2）、 建立通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，保持信息暢通 。 落實(shí)各單位、各部門的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式等，匯總制定項(xiàng)目人員通訊 40 錄， 3）、 建立緊急事故處理制度 針對現(xiàn)場突發(fā)事件，及時(shí)聯(lián)系配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。 第 七 章 項(xiàng)目的安全文明施工管理 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理及保障措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 確保項(xiàng)目實(shí)施過程無工傷死亡、無交通死亡、無火災(zāi)事故、杜絕重傷事故，輕傷頻率控制在 20?以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 二、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系 本工程項(xiàng)目管理部在安全生產(chǎn)上將直接受我司安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目管理部依 照我司建立的職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理的過程活動(dòng)，消除存在和或潛在的危險(xiǎn)，有效維護(hù)全體員工及相關(guān)方人員的安全與健康（安全管理體系及安全生產(chǎn)保證體系圖見下圖）。 41 安全管理體系框圖： 項(xiàng)目建設(shè) 管理公司 工程監(jiān) 理公司 施工總承包單位 項(xiàng)目主管 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān) 承包單位技術(shù)部門 承包單位租賃部門 承包單位材料部門 承包單位工會(huì) 承包單位質(zhì)安部門 安全設(shè)施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 文明施工 檢 查 機(jī)械設(shè)備檢 查維修保養(yǎng) 勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 落實(shí)勞動(dòng)保護(hù) 項(xiàng)目施工經(jīng)理 項(xiàng)目施工經(jīng)理 項(xiàng)目施工經(jīng)理 項(xiàng)目施工經(jīng)理 項(xiàng)目施工經(jīng)理 42 項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系圖 1.項(xiàng)目管理部（包括：施工單位）各類人員各職能各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制2.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則”3.對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。4.堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全教育、督促、檢查工作。5.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“安全問題”按“三不放過”的原則。1.審查施工單位施工組織安全設(shè)計(jì)，技術(shù)措施。2.審查施工單位施工機(jī)械機(jī)具技術(shù)安全要求。3.審查施工單位施工人員崗前培訓(xùn)情況。4.施工方案是否經(jīng)過交底。5.各級(jí)、各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)。6.檢查是否制定安全預(yù)防措施。7.是否對工程的特點(diǎn)，施工周圍的環(huán)境等進(jìn)行分析，對不安全因素制定預(yù)防措施。 督促檢查施工單位：1.安全技術(shù)措施上崗，班前進(jìn)行交底。2.施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全掛牌。3.施工生產(chǎn)過程中各種不按規(guī)定操作和安全技術(shù)措施要求執(zhí)行。4.現(xiàn)場有無違章指揮、違章作業(yè)。5.安全隱患是否限期整改。6.信息反饋是否及時(shí)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目管理部、施工單位編制：1.總結(jié)施工過程安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。2.找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。3.做好總結(jié)工作。4.杜絕重大傷亡事故。5.創(chuàng)省安全生產(chǎn)樣板工地。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.上崗教育，班前安全交底。3.安全設(shè)計(jì)制度。4.安全技術(shù)交底制。5.臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收。6.交接班制。7.安全操作掛牌制。8.安全生產(chǎn)檢查制。9.傷亡事故報(bào)告處理制度。10.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。安全生產(chǎn)保證體系工作保證施工過程檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組施工前檢查收尾工程檢查執(zhí)行國家法律，法規(guī)，規(guī)程及省、市有關(guān)安全管理規(guī)定組織保證制度保證安全生產(chǎn)目標(biāo)：創(chuàng)省安全生產(chǎn)樣板工地 43 三、安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 （ 1）對本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過 程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。 （ 3）根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確施工單位的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 （ 4）組織落實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)施方案中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 （ 5）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 （ 6）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上 報(bào)；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任 （ 1） 對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （ 2） 貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。 （ 3） 參加或組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，編制、審查方案時(shí)，要制定、 44 審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 （ 4） 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí) 行中出現(xiàn)的問題。 （ 5） 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。 （ 6） 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時(shí)采取措施嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 （ 7） 參加每月定期的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 （ 8） 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的 調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。 工程管理部責(zé)任 （ 1） 積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查施工單位范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。 （ 2） 制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 （ 3） 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （ 4） 對廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。 （ 5） 開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查 活動(dòng)。 45 （ 6） 參加專項(xiàng)安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審；參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。 （ 7） 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的單位，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。 （ 8）對現(xiàn)場使用的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)監(jiān)控，按照安全技術(shù)規(guī)范要求承包人定期進(jìn)行檢查并監(jiān)督承包人進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)。 （ 9）對監(jiān)理單位報(bào)送的承包人購置的機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾材料、防水材料和直接用于安全防護(hù)的機(jī)備及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查。 （ 10） 凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個(gè)人，安 全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。 （ 11） 參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。 施工單位負(fù)責(zé)人責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 （ 2） 按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。 （ 3） 必須保持 本單位人員的相對穩(wěn)定；人員變更，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。 46 （ 4） 根據(jù)上級(jí)的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。 （ 5） 參加每月四次的項(xiàng)目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 （ 6） 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 （ 7） 服從項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目監(jiān)理 公司的管理，接受檢查，不準(zhǔn)使用未成年童工。 （ 8） 特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。 四、安全生產(chǎn)管理制度 對于本工程的安全管理，我司將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定項(xiàng)目安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人，做到層層執(zhí)行、層層監(jiān)督，保證項(xiàng)目安全管理體系能正常有效地運(yùn)作，確保工程施工安全無事故。項(xiàng)目安全管理制度包括如下內(nèi)容： 項(xiàng)目管理部與施工單位安全生產(chǎn)制度 （ 1）建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度。必須建立有符合該項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)保障體系，參與項(xiàng)目的管理、監(jiān)理、施工及相關(guān)人員都必須認(rèn)真執(zhí)行制度 的規(guī)定和要求。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度要符合國家、地方、相關(guān)行業(yè)及單位的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）