【導(dǎo)讀】段提供較為完整的技術(shù)文件，指導(dǎo)本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地施工。浦東綜合培訓(xùn)樓屋面及外墻修理項目項目位于上航浦東基地內(nèi)。本工程確保一次性驗收合格，準(zhǔn)時交付使用。制作加工場地和施工道路。個職能崗位，在項目經(jīng)理和公司對口部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，以保障工程的順利進(jìn)行。

　　

【正文】 分發(fā)揮調(diào)動人積極性及主導(dǎo)作用，確立一級服從一級的思想，從而確保質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格禁止無技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人的問題上從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。 ② 材料因素：對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進(jìn)行收發(fā)儲運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。 加強(qiáng)施工材料 管理 材料是勞動對象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時必須有提供優(yōu)質(zhì)材料，加上人的精藝的操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個好的產(chǎn)品，做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對保證工程質(zhì)量都具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點措施： 15 材料采購：按施工要求定出采購計劃（包括甲供材料計劃、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時間等），材料的采購要具備生產(chǎn)的時間、質(zhì)量等級、合格證書、規(guī)格尺寸等要求，特別是對影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過試驗來確定的的各項指標(biāo)，針對本工程的質(zhì)量目標(biāo) 及要求，無論是業(yè)主供應(yīng)的或是自行采購的都必須具備選用質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質(zhì)材料、半成品等材料，我們將嚴(yán)格按規(guī)定要求及設(shè)計施工圖要求進(jìn)行采購，并進(jìn)行分順序驗收制度，嚴(yán)禁將不合格的產(chǎn)品材料堵截進(jìn)場使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對采購人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督。 第十 三 章 施工進(jìn)度及工期保證措施 為確保本工程按期和提前竣工，特制定本方案。 (施工進(jìn)度計劃 ) 工期 名稱 25 天 50 天 75 天 100 天 屋面工程 外墻工程 內(nèi)墻粉刷及其他 驗 收 為了保證工程工期按時履約，建立精干有力的施工技術(shù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由項目經(jīng)理任組長、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員任副組長，各工種負(fù)責(zé)人任組員全面負(fù)責(zé)該項目工期的實施工作。 工期實行目標(biāo)管理，實行結(jié)點考核獎罰制度，排出各階段的工期控制目標(biāo)，制訂詳細(xì)的作業(yè)計劃，把每個分部、分項工程指標(biāo)落實到各班組及各部門，交指標(biāo)、交措施，實行定人、定崗、定時間，使勞動力、周轉(zhuǎn)材料能合理使用，加快施工進(jìn)度。 配備足量的專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種人員，提前做好各項施工準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖，了解施工現(xiàn)場的實 際情況。創(chuàng)造良好的施工條件，參照進(jìn)度計劃，組織和調(diào)配好勞動力，層層落實工期責(zé)任制。 加強(qiáng)施工力量調(diào)派和管理，合理安排各階段的勞動力，縮短工藝流程，嚴(yán)格按流水計劃實施，制訂各階段的勞動計劃，材料供應(yīng)計劃，在計劃實施過程中要加強(qiáng)日常檢查，一旦發(fā)生問題，馬上采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，在每個部位結(jié)束后，檢查實施效果，以便及時整改落實。 加強(qiáng)計劃編制和執(zhí)行，保質(zhì)保量完成日計劃、旬計劃和月計劃的施工生產(chǎn)任務(wù)，施工負(fù)責(zé)人經(jīng)常召開各工種負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會，和業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，及時解決施工中出現(xiàn)的一此具體問題，避免出現(xiàn)問題， 返工停窩工現(xiàn)象。 材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料做到及時供應(yīng)，在材料供應(yīng)計劃中有月計劃、旬計劃，應(yīng)掌握日計劃需用量，絕對杜絕停工待材現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好材料采購關(guān)、供應(yīng)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和原材料試驗關(guān)。 依據(jù)網(wǎng)絡(luò)原理，抓好關(guān)鍵線路，實現(xiàn)立體交叉作業(yè)，在投入同等人力物力的前提下，科學(xué)安排加快速度。 16 做好各工種配合工作，盡量為各方創(chuàng)造施工條件，定期召開各工種協(xié)調(diào)會和碰頭會，特別對有關(guān)專業(yè)工種要加強(qiáng)聯(lián)系，制訂制度，在關(guān)鍵部位，做到每天上班召開一次碰頭會，使有關(guān)問題提前給予解決和處理。保證施工工期的準(zhǔn)時完成。 加強(qiáng) 同業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院設(shè)計人員的聯(lián)系，對施工中需要作出的變更，簽證及時與他們商計確認(rèn)，減少變更，簽證后一工序產(chǎn)生的時間延誤。 加強(qiáng)同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系，虛心請教施工中和各項質(zhì)量保證措施，邀請他們經(jīng)常到工地檢查，查找不足方面軍，提出 應(yīng)注意的事項以及改進(jìn)措施，使工地更好地了解質(zhì)量要求，避免各種返工而耽誤工期，用自 身創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保工期的決心和現(xiàn)場實實在在的措施贏得質(zhì)量監(jiān)督站的支持。 1加強(qiáng)后期收尾管理工作，實行菜單管理方式，變彈性無形管理為數(shù)字型具體化管理。 第十 四 章 安全生產(chǎn)和文明施工的保證措施 針對本工程施工人員多、工期緊等特點 ，現(xiàn)重點闡述安全保護(hù)措施： 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。 落實安裝生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到定期召開安全會議并進(jìn)行定期檢查。落實隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)全過程。 落實安全管理組織，配備專職安全員一名、兼職安全四名，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管：即要設(shè)專職安全員管安 全；二定：即定制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查：即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查聲音作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；四不放過：即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，噪音作業(yè)不放過，安全漏洞不放過；安全員有權(quán)制止噪音作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。 施工現(xiàn)場掛設(shè)有針對性的簡明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。 所有施工人員入場時，均進(jìn)行三級教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。 班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全 監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場，消除隱患，同時作好安全記錄。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。 對新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工各教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。 加強(qiáng)消防工作，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格用火申請制度，現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙，設(shè)置必要足夠的滅火器材。消防栓周圍應(yīng)保護(hù)道路暢通，易燃物品遠(yuǎn)離火源，設(shè)專庫存 放，設(shè)立防臺、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。 工地現(xiàn)場配置一名專職機(jī)修工，對工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須安全可靠，必須符合 重慶 市有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅 17 自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。 1建筑物主要出入口必須設(shè)防護(hù)棚、 夜間要設(shè)紅燈示警 。 第十 五 章 環(huán)境保護(hù)的措施 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任 崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。 一、 防止噪聲污染措施： 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。 嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚 10點到次日早 6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。 從噪聲源上降低噪聲 A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工 工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。 B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。 二、 防止粉塵、污染措施： 水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。 施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。 第 十六 章 施工現(xiàn)場的配合協(xié)調(diào)工作 施工到高峰期人員較多，為確保質(zhì)量及工期的實現(xiàn)，施工作業(yè)將會產(chǎn)生主體、水平交叉作業(yè)，這樣作為總包方應(yīng)該做好一系列工作： 與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合關(guān)系 （ 1）本工程 若由我公司中標(biāo)承建，我從人力、物力、財力上 優(yōu)先考慮。 工程施工期間，我們將與貴公司精誠合作，積極配合，共同克服遇到的各種困難。具體如下： （ 2）各種材料進(jìn)場由甲方任意抽樣檢查產(chǎn)品合格證和試驗室的各種試驗報告，如有甲供材料積極配合做好驗收保管工作。 （ 3）發(fā)現(xiàn)圖紙中的各項問題，及時與甲方及設(shè)計、監(jiān)理單位取得聯(lián)系，積極配合做好各項問題的處理。 （ 4）各項隱蔽工程及時提前通知甲方驗收并簽證。 第 十七 章 服務(wù)措施 施工過程中，我們將想用戶之所想，急用戶之所急，以“質(zhì)量第一、安全第一”和“為用戶負(fù)責(zé)”的精神， 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求，認(rèn)真做好每一道工序，優(yōu)質(zhì)完成本工程。同時，在保證質(zhì)量的前提下，加大投入，采用新工藝、新方法，力爭提前完成本工程建設(shè)任務(wù)。 18 該工程竣工驗收后，在國家規(guī)定的建筑保修期內(nèi)，定期回訪，查看有無施工質(zhì)量問題，有問題自覺在三天之內(nèi)主動修理，若因使用不當(dāng)造成損壞等，甲方提出須我們協(xié)助修理的，我方給予修理。保修期外，也隨時隨地關(guān)心著這一工程。