【導讀】論文(設計)題目:貴州亞泰職業(yè)學院實訓樓施工組織設計。指導下獨立進行研究所完成。發(fā)表或未發(fā)表的成果、數據、觀點等,均已明確注明出處。隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化,工程項目施工管理越來越受到人們的重。視,其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素,而質量、進度、成。本控制是其中最重要的管理要點。項工程施工方案進行了詳細設計,運用進度控制的基本理論知識,從項目管理者。的角度出發(fā),從項目開始準備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設計,使。用橫斷圖和網絡圖對角度計劃進行分析,并根據實際情況提出了具體的保證計劃。實施的措施;質量和安全方面,制定嚴格的技術、組織措施、針對施工項目中常。見問題、重點問題進行規(guī)劃,建立相應的組織管理機構,一保證質量與安全計劃。得以很好的實現。