【導(dǎo)讀】混凝土保護(hù)層施工、土方回填。勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備四部分。要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位作適當(dāng)調(diào)整。產(chǎn)供應(yīng)情況，交通運(yùn)輸和水電供應(yīng)情況。設(shè)計(jì)擬定的施工方法以及建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。使計(jì)劃得以落實(shí)。量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。②與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定合理的運(yùn)輸路線(xiàn)。目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在應(yīng)用前試制和試驗(yàn)完成。同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求而制定,是施工質(zhì)量安全的檢測(cè)依據(jù)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，確保一次交驗(yàn)通過(guò)。中抽調(diào)最強(qiáng)的勞動(dòng)力充實(shí)到本項(xiàng)目的施工建設(shè)中。

　　

【正文】 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 嚴(yán)格做到一機(jī)一閘一保護(hù)，并且合理使用熔絲。 所有電氣設(shè)備都必須做好保護(hù)接零，本工程采用 TNS 系統(tǒng)即三相五線(xiàn)制保 護(hù)接零、總配電箱、分配電箱，接地電阻必須達(dá)到 4 歐姆以下，做好 PE 專(zhuān)用線(xiàn)保護(hù)零。 認(rèn)真做好工作記錄，做到定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保工地用電安全。 上崗前，對(duì)工地內(nèi)所有用電、配電設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格做好上下崗前交接班制度，遇到雷、雨、雪等壞天氣時(shí)，加強(qiáng)電氣設(shè)備檢查。 所有電線(xiàn)必須用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用鐵絲綁扎。 本工程對(duì)所有配電設(shè)備采取保護(hù)接零，并設(shè)三級(jí)漏電保護(hù) (總配電箱、分配電箱、電氣開(kāi)關(guān)箱 )漏電動(dòng)作電流分別為 200mA、 75mA、30mA。 所有配電箱均標(biāo)明名稱(chēng)、用途，并作出分 路標(biāo)記，所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱均配鎖，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 工地現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱半個(gè)月進(jìn)行一次檢查，現(xiàn)場(chǎng)每天上班之前檢查一遍。 1檢查人員必須是專(zhuān)業(yè)電工，檢修時(shí)必須將前一級(jí)的相應(yīng)電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛標(biāo)示牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，禁止帶負(fù)載斷電。接地線(xiàn)做到有關(guān)倒閘操作規(guī)范，檢修時(shí)必須做到：①停電；②懸掛停電標(biāo)示牌，掛接必要接地線(xiàn)；③由相應(yīng)級(jí)別的專(zhuān)業(yè)電工檢修；④檢修人員應(yīng)戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；⑤有統(tǒng)一組織和統(tǒng)一指揮。 1停用電氣設(shè)備，必須拉閘斷電，并鎖好開(kāi)關(guān)箱。 1電氣設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)好所有使 用的設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)電工。 1帶電導(dǎo)線(xiàn)必須絕緣良好，帶電導(dǎo)線(xiàn)上嚴(yán)禁搭、掛、壓其它物體。 1搬遷或移動(dòng)電氣設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源、并作妥善的處理后進(jìn)行。 1電氣裝置內(nèi)部及其周?chē)徑鼌^(qū)域不得放雜物等，保證配電安全。 1熔斷器的熔體更換時(shí)，嚴(yán)禁不符合原規(guī)格的熔體代替。 1嚴(yán)禁線(xiàn)路兩端用插頭連接電源與用電設(shè)備或電源與下一級(jí)供電連接。 1現(xiàn)場(chǎng)電工除做好規(guī)定的定期檢查外，平時(shí)必須對(duì)電氣設(shè)備勤巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即消除，對(duì)上級(jí)發(fā)出安全用電整改通知書(shū)，必須徹底整改。 對(duì)各類(lèi)用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。 安全用電組織措施 建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 建立技術(shù)交底制度，安全檢測(cè)制度，電氣維修制度、工程拆除制度、安全檢查和評(píng)估制度、安全用電責(zé)任制并建立安全教育培訓(xùn)制度，強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，防止事故發(fā)生。 電氣防火措施 合理配置、整改、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過(guò)載、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。 在電氣裝置 (配電箱、開(kāi)關(guān)箱等 )和線(xiàn)路周?chē)欢逊乓兹肌⒁妆蛷?qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使 用火源。 在配電間、電氣裝置集中的場(chǎng)所配置絕緣滅火器材等，合理設(shè)置防雷裝置。 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、臨時(shí)宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”即電爐、煤爐、明火爐、碘鎢燈或其他不符合要求的電熱設(shè)備。 建立電氣設(shè)備防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志，建立各種防火制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即予以處置。 電工要勤巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)載或其它隱患時(shí)立即予以消除，嚴(yán)禁配電設(shè)備過(guò)負(fù)載或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工用電安全。 對(duì)突發(fā)事件的預(yù)料及相應(yīng)措施 工程的施工過(guò)程是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程，內(nèi)外影響因素繁多，難以 正?？刂啤Ｒ虼藨?yīng)當(dāng)做好應(yīng)急處理預(yù)案，避免意外緊急情況對(duì)正常施工造成重大影響。 根據(jù)多年來(lái)工程施工經(jīng)驗(yàn)，本工程實(shí)施過(guò)程中有以下幾方面的緊急情況需要特別注意： 重大氣象災(zāi)害 舟山地區(qū)對(duì)施工造成影響的重要?dú)庀鬄?zāi)害主要有臺(tái)風(fēng)和冰雹。因此，施工中要特別注意對(duì)臨邊防護(hù)、活動(dòng)房結(jié)構(gòu)的方案設(shè)計(jì)、實(shí)施。此外，還將于市氣象臺(tái)建立聯(lián)系，定期獲取 30 天內(nèi)氣象預(yù)測(cè)，如有緊急預(yù)報(bào)，及時(shí)采取檢查加固措施。 人身傷害事故 施工現(xiàn)場(chǎng)人身傷害事故按傷害對(duì)象可分為外部人員傷害和施工人員傷害兩種。對(duì)于前者，將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 外來(lái)人員進(jìn)出登記，進(jìn)入操作面必須佩戴安全帽并有現(xiàn)場(chǎng)人員陪同，部分危險(xiǎn)區(qū)域禁入。 對(duì)于后者，將加強(qiáng)員工安全教育，設(shè)專(zhuān)人巡視并建立危險(xiǎn)區(qū)域警示制度。同時(shí)，將加強(qiáng)施工技術(shù)方案的管理，特別是對(duì)于土方工程等重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案的管理。根據(jù)公司的管理要求，上述方案和施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)按重大工程審批程序進(jìn)行重點(diǎn)審核，以保證其合理性、可靠性。對(duì)于技術(shù)方案的實(shí)施情況，還將由主任工程師進(jìn)行驗(yàn)收檢查，公司定期檢查。還設(shè)有關(guān)鍵工序施工令制度，對(duì)于重要關(guān)鍵工序，均要求現(xiàn)場(chǎng)主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，報(bào)總工程師簽發(fā)施工令。通過(guò)以上各項(xiàng)制度，可 以最大限度地避免可能產(chǎn)生惡劣影響的重大人身傷害事故發(fā)生。 傳染病疫情 在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，對(duì)傳染病的防止也是一項(xiàng)重要的工作為此將采取以下措施： 現(xiàn)場(chǎng)工人均由在建其他項(xiàng)目調(diào)入，不吸收外來(lái)班組，避免可能引起的輸入性傳染。 項(xiàng)目部設(shè)置醫(yī)務(wù)室，調(diào)配醫(yī)務(wù)人員充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)。管理人員、工人進(jìn)場(chǎng)前均進(jìn)行體檢。 辦公室、現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)人進(jìn)行消毒，噴灑消毒藥水。 現(xiàn)場(chǎng)食堂除做好消毒衛(wèi)生工作外，服務(wù)人員佩戴口罩，提供醋、蒜泥以及一次性碗筷。 各辦公室、施工區(qū)域注意通風(fēng)。設(shè)專(zhuān)人清理打掃，消滅衛(wèi)生死角。生活區(qū)垃圾 及時(shí)清運(yùn)。 落實(shí)專(zhuān)人與附近衛(wèi)生防疫部門(mén)建立聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)可疑癥狀人員及時(shí)送醫(yī)院就診，有關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目部先行墊付。 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相對(duì)封閉，減少人員外出和外來(lái)人員進(jìn)入。 八、施工進(jìn)度保證措施 三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 一級(jí)總體控制計(jì)劃 以建設(shè)單位要求的里程杯為階段目標(biāo)，提供業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工管理人員進(jìn)行總體工程目標(biāo)控制。本工程進(jìn)度計(jì)劃將采用進(jìn)度管理軟件繪制，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 將階段目標(biāo)分解形成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿(mǎn)足一級(jí)總控制計(jì)劃的 要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以施工段的施工目標(biāo)為控制點(diǎn)，分解形成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿(mǎn)足二級(jí)總控制計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對(duì)該工程進(jìn)度的總體控制。 影響工程工期節(jié)點(diǎn)的主要因素 根據(jù)我公司以往類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的因素主要有項(xiàng)目班子經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)、工程資金情況、投入項(xiàng)目的機(jī)具勞動(dòng)力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主的協(xié)調(diào)等（主要原因分析見(jiàn)下圖）。施工中應(yīng)從各方面采取有力措施，保證工期進(jìn)度。 影響工期因素企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部施工人員工程管理氣候交叉施工配合工時(shí)利用勞動(dòng)技能文明施工協(xié)作配合設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更水、電供應(yīng)工藝設(shè)備供貨狀況甲供材料及時(shí)性調(diào)度平衡物資供應(yīng)責(zé)任心信息系統(tǒng)施工準(zhǔn)備施工手段職責(zé)分明目標(biāo)明確 建立完 善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線(xiàn)，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、資金保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 采用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計(jì)劃 本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根 據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。 制定派生計(jì)劃 工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、資金、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則 ，制定各類(lèi)派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來(lái)、有章可循。 技術(shù)工藝的保障 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 采用流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階 段目標(biāo)要求，根據(jù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿(mǎn)足流水節(jié)拍均衡的需要。 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。投標(biāo)人將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速 度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 資金的保障 工程進(jìn)度款的到位是否及時(shí)將在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度，為此我們必須保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用，確保合同和施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性、必要性，我們將全力支持該項(xiàng)目。我方一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格遵照合同條款要求，在每月 25 日前做好工程進(jìn)度報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理單位審核后匯總給甲方。財(cái)務(wù)預(yù)算部門(mén)將根據(jù)資金情況編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，以確保工程的人工、機(jī)械、材料等其它費(fèi)用的日常開(kāi)支，保證不拖欠民工的工資，保證工程總進(jìn)度計(jì)劃。必要時(shí)我方也積極協(xié)助甲方，幫助甲方解 決資金困難，保證工程計(jì)劃進(jìn)度。 勞動(dòng)力、物資的保障 公司將協(xié)調(diào)在全公司范圍內(nèi)的人力、物力絕對(duì)保證該項(xiàng)目的投入。 項(xiàng)目管理的保障 工作程序、管理制度、配套計(jì)劃構(gòu)成了完善的計(jì)劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是進(jìn)度計(jì)劃管理的重要工作內(nèi)容。 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì) 以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各班組的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立例會(huì)制度保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。 投標(biāo)人將建立如下的會(huì)議制度。每日早 8:30 召開(kāi)經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每 日下午 3:00 召開(kāi)有監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周一召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。投標(biāo)人還將建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢查制度，施工樣板制，塔吊使用申請(qǐng)平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖管理 投標(biāo)人將根據(jù) 施工期 等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置 、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。 加強(qiáng)與社會(huì)各界的協(xié)調(diào) 在施工過(guò)程中影響生產(chǎn)的因素很多，投標(biāo)人將建立工程協(xié)調(diào)部，加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào) 投標(biāo)人將通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。 搶工措施 加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng) 因本工程平面工作量較大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個(gè)工期的實(shí)施和各項(xiàng)工程、操作及工期的提前。因此，本工程在土方施工階段配備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械和足夠的勞動(dòng)力。為加快施工進(jìn)度，砼均采用商品砼。 充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn) 實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班時(shí)間作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。 采用按施工段分塊齊 頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插。 加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。 推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料 建設(shè)部重點(diǎn)推廣應(yīng)用的 10 項(xiàng)新技術(shù)，包括了新技術(shù)、新材料、新工藝。應(yīng)用量大，適用范圍大，具有較好的推廣使用價(jià)值。在本工程施工中我公司將特別推廣使用混凝土技術(shù)、應(yīng)，現(xiàn)代管理技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等幾項(xiàng)新技術(shù)，確保高質(zhì)、高效、高速完成本工程的施工任務(wù)。 選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序 先進(jìn)、科學(xué)的施工方案、合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。 材料供應(yīng)保證措施 材料采購(gòu)采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用的材料，必須符合本工程的質(zhì)量要求。 材料采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦的原則。 材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過(guò)硬。實(shí)行今天的事今天辦為原則，確保本工程及時(shí)供應(yīng)材料。 保證工程及時(shí)竣工的其它措施 施工準(zhǔn)備