【導(dǎo)讀】第四章項(xiàng)目場址概況與建設(shè)條件……………………第六章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程……………………第八章環(huán)境保護(hù)、消防與安全………………………項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式……………………投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序……………………評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求………………第十二章投資估算與資金籌措………………………***市**大道南側(cè)、***路西側(cè)。委委托托書書；；程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。定為年產(chǎn)防火門100000樘。垃圾處理點(diǎn)妥善處理。傳動(dòng)設(shè)備外露部分應(yīng)加裝防護(hù)罩。職工上崗前應(yīng)做好安全生。產(chǎn)教育，以避免直至杜絕事故發(fā)生。供電系統(tǒng)設(shè)無功補(bǔ)償設(shè)備，照明燈采用高效節(jié)。能型高效熒光燈、氣體放電燈，以減少電耗。本工程新增勞動(dòng)定員為200人。其中管理人員15人，技。術(shù)人員20人、生產(chǎn)工人165人。

　　

【正文】 平和生活質(zhì)量，有力促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展都將起到積極的作用，并將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生長期的積極影響。 消防 本項(xiàng)目嚴(yán)格按照 GBJ1687《建筑設(shè) 計(jì)防火規(guī)范》等規(guī)范要求設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目 主要生產(chǎn) 防火 門 ，火災(zāi)危險(xiǎn)性類別為丁、戊類物質(zhì)。按 二 級(jí)防火等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。總平面布置時(shí)留足消防通道，滿足消防要求。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置消火栓，并在重要場所配備化學(xué)干粉滅火器。 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 42 本項(xiàng)目衛(wèi)生主要為 防火 門造行業(yè)，要求做好防塵、防熱、防暑工作。 企業(yè)建立嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度和條例，教育員工認(rèn) 真執(zhí)行。 另外機(jī)械操作人員定期體檢，禁止有傳染病的職工上崗。 首先要注意對(duì) 漆污染的防治。 噴漆、烤漆 時(shí)最好選擇干燥天氣，將門窗打開，讓空氣暢通，降低室內(nèi)的溶劑在空氣中的濃度。油漆時(shí)應(yīng)戴手套、穿工作服 。 噴漆、烤漆 后要立即清洗皮膚，用細(xì)黃砂、鋸未及醋酸丁脂等混合物擦洗干凈。 其次要重點(diǎn)防火。本項(xiàng)目采用低壓消防系統(tǒng)，沿主干道供水干管上敷設(shè)地上式消火栓，企業(yè)內(nèi)道路均為環(huán)型布置，以利消防車輛、人員快速通行。 再次是防盜。在廠區(qū)周圍設(shè)置固定式圍護(hù)結(jié)構(gòu)（圍墻），通行大門均設(shè)門崗，夜間專人巡邏值勤。 另外，對(duì)加工機(jī)械、電氣設(shè)備加強(qiáng)隔離防范， 轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部件加設(shè)防護(hù)罩或隔離柵。 避免意外事故。 廠房內(nèi)外高處工作場所及樓梯均設(shè)必要的護(hù)欄、護(hù)板；場地的井、坑、孔、洞或溝道進(jìn)行覆蓋，并與地面齊平，保持堅(jiān)固。 43 第九章 組織結(jié) 構(gòu)和勞動(dòng)定員 組織管理 本項(xiàng)目完成后，公司按照現(xiàn)代化企業(yè)制度進(jìn)行企業(yè)化管理，企業(yè)組織以精干高效為原則，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)檢、安全、保衛(wèi)等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé) ， 企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu) 公司 由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成管理結(jié)構(gòu)。 實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 。 下設(shè) 4個(gè) 部 ，即： 行政部 、 生產(chǎn)部 、 銷售部 、技術(shù)部 。 管理組織機(jī)構(gòu) 公司管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)如下 頁 圖： 勞動(dòng)定員 與工作制度 勞動(dòng)定員 本工程新增勞動(dòng)定員為 200 人。 其中管理人員 15 人，技術(shù)人員 20 人、生產(chǎn) 工人 165 人 。 公司實(shí)行公司、 部 (室 )、車間三級(jí) 。 勞動(dòng)力來源：面向社會(huì)招工、招聘的方法解決。 工作制度。 項(xiàng)目年工作日 300 天。本企業(yè)實(shí)行公司、部 (室 )、班組三級(jí)管理。 44 由于工種不同，勞動(dòng)強(qiáng)度不同，為此，生產(chǎn)班次安排為：均為二班制；廠部、機(jī)修及職能科室為行政班。 組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖 人員培訓(xùn) 人員培訓(xùn)方式采用外出與內(nèi)部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，參加培訓(xùn)的人員須經(jīng)業(yè)務(wù)部門考試合格后方能上崗。 公司按照培養(yǎng)一流技術(shù)工人的要求，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)。 實(shí)行崗前理論培 訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合。 定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)相結(jié)合。不斷提高工人的技 45 術(shù)水平，把培訓(xùn)工作貫穿到企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。 崗上培訓(xùn)：由公司熟練工人對(duì)新上崗工人進(jìn)行崗上指導(dǎo)，實(shí)行傳幫帶培訓(xùn)方式。 培訓(xùn) 內(nèi)內(nèi) 容容 ：： 材材 料料 加加 工工 、 產(chǎn)產(chǎn) 品品 制制 造造 、 焊焊 接接 技技 術(shù)術(shù) 品品 噴噴 涂涂 、 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 印印 、 組組 裝裝 技技 術(shù)術(shù) 品品 質(zhì)質(zhì) 量量 檢檢 測測 技技 術(shù)術(shù) 業(yè)業(yè) 管管 理理 制制 度度 、 條條 款款 內(nèi)內(nèi) 容容 備備 的的 使使 用用 、 維維 修修 、 保保 養(yǎng)養(yǎng) 技技 術(shù)術(shù) 46 第十章 項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度 本項(xiàng)目承辦單位為 ***市 ***門業(yè)有限公司 ，公司成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小 組，下設(shè)辦公室，直接對(duì)公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計(jì)劃安排的工期完成。 實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人，實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制度。 建立項(xiàng)目品質(zhì)監(jiān)控體系。項(xiàng)目品質(zhì)主要包括設(shè)計(jì)品質(zhì)和工程質(zhì)量。工程質(zhì)量的控制可以通過招標(biāo)挑選有實(shí)力的施工單位，同時(shí)委托監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。 實(shí)行工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)過程中，聘請(qǐng)有資格的監(jiān)理單位和人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，抓好工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低成本。 建立完善的合同管 理體系。在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，項(xiàng)目單位應(yīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、施工單位、材料設(shè)備供貨商等通過合同形式來約束雙方的責(zé)任、義務(wù)與利益關(guān)系，共同完成項(xiàng)目建設(shè)過程。項(xiàng)目單位通過合同對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)控，以保證項(xiàng)目按時(shí)完成。 嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專帳管理、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用和擠占。 47 本項(xiàng)目建設(shè)階段分為下列階段，包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備定貨、施工準(zhǔn)備、土建準(zhǔn)備、設(shè)備及管線安裝、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)等階段。各階段穿插進(jìn)行，環(huán)環(huán)相扣，以節(jié)約時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)行政主管部門批 準(zhǔn)后 ,即可依次進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、土建施工和設(shè)備安裝。 各工序穿插進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)期定為 1 年。具體進(jìn)度計(jì)劃見下表： 建設(shè)進(jìn)度安排表 月 次 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 初步設(shè)計(jì) √ 施工圖設(shè)計(jì) √ 設(shè)備訂貨 √ 施工準(zhǔn)備 √ √ 土建施工 √ √ √ √ √ √ √ √ 設(shè)備管線安裝 √ √ 人員培訓(xùn) √ √ √ 設(shè)備調(diào)試 √ √ 試生產(chǎn) √ 正式生產(chǎn) √ 第十一章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 48 為了確保項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為，保護(hù)國家和企業(yè)利益，制定本方案。 本項(xiàng)目招標(biāo)的范圍包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)和設(shè)備與材料采購招標(biāo)，面向社會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo)。 、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序 本項(xiàng)目質(zhì)量要求高，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)要求 ，在招標(biāo)過程中必須遵守如下程序： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)部門批復(fù)同意后，項(xiàng)目承辦單位在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。 （ 2）在招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起 30 日，具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于 3個(gè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性的要求和條件做出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建筑施工的，招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用以完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備。本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。 （ 3）評(píng)標(biāo)按照《中華人民共和國招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。 49 （ 4）開標(biāo)時(shí)由項(xiàng)目 承辦單位主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。 （ 5）中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，該通知書具有法律效力，若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。自中標(biāo)通知書發(fā)出 30 日內(nèi)，按照招標(biāo)文件，項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 項(xiàng)目采用公開招標(biāo)的方式。因此，在招標(biāo)過程中，為保證項(xiàng)目的公開，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和資質(zhì)有如下要求： 評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承 辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。專家成員根據(jù)本方案在開標(biāo)當(dāng)天，在當(dāng)?shù)匕l(fā)改 委專家?guī)祀S機(jī)抽取，評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由專家臨時(shí)推選；評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用單數(shù)制，但最低部少于 5人，并且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)職稱要求具有副高工（副教授）以上，從事本專業(yè)至少 8年以上，對(duì)工程項(xiàng)目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位無任何利害關(guān)系。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對(duì)提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。 50 第十二章 投資估 算與 資金籌措 投資估算范圍包括 ***市 ***門業(yè)有限公司 年產(chǎn) 100000樘防火門 項(xiàng)目的土建工程、公用工程、設(shè)備 購置 及其它費(fèi)用等。 投資估算依據(jù)： （ 1）國家對(duì) 輕 工業(yè)及有關(guān)行業(yè)的投資估算辦法的具體規(guī)定。設(shè)備依現(xiàn)行價(jià)估算。 （ 2）安裝費(fèi)用為 5%～ 10%。 （ 3）建構(gòu)筑物造價(jià)按當(dāng)?shù)貑挝辉靸r(jià)資料估算。 （ 4）勘查設(shè)計(jì)費(fèi)取工程費(fèi)用的 ％。 （ 5）工程監(jiān)理費(fèi)取工程費(fèi)用的 ％。 （ 6）工程招標(biāo)費(fèi)按計(jì)價(jià)格 [2020]1980 號(hào)文件規(guī)定計(jì)入。 （ 7）建設(shè)單位管理費(fèi)按豫財(cái)建 [2020]125號(hào)文 件規(guī)定計(jì)入。 （ 8）項(xiàng)目其它前期費(fèi)用取工程費(fèi)用的 1％。 估算 項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資和流動(dòng)資金組成。 項(xiàng)目總投資 11000 萬元，其中建設(shè)投資 萬 元，流動(dòng)資金 ， 計(jì)算見附表 2：投資估算表。 51 本項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年，建設(shè)投資 萬 元，其中 土建 工程 萬元， 設(shè)備購置 ，安裝工程 萬元，其他費(fèi)用 萬元，基本預(yù)備費(fèi) 。 流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)、物料儲(chǔ)備等需要， 并考慮產(chǎn)品銷售情況和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款收支情況，算出本項(xiàng)目年流動(dòng)資金占用額為 萬元，其中鋪底流動(dòng)資金 萬元。計(jì)算見附表 3：流動(dòng)資金估算表。 總投資構(gòu)成分析表 項(xiàng)目及費(fèi)用名稱 建筑 工程費(fèi) 設(shè)備 購置費(fèi) 安裝 工程費(fèi) 其它 費(fèi)用 流動(dòng)資金 建設(shè)期利息 合計(jì) 投資（萬元） 0 11000 占投資 ％ ％ ％ ％ ％ 0％ 100％ 本項(xiàng)目總投資 11000 萬元，其資金來源全部為企業(yè)自籌。 52 第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》和國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)。 銷售稅金及附加 本項(xiàng)目產(chǎn)品加工生產(chǎn)繳納增殖稅，應(yīng)納增殖稅額為銷項(xiàng)稅減進(jìn)項(xiàng)稅所剩余額。銷項(xiàng)稅按 17％稅率，進(jìn)項(xiàng)稅按 17％稅率；城建稅按增殖稅的 7％稅率；教育附加費(fèi)按增殖稅 3％計(jì)征。 項(xiàng)目計(jì)算期 項(xiàng)目建設(shè)期 1年，運(yùn)營期為 14 年，計(jì)算期 15 年。 盈余 公積金 。 盈余公積金按所得稅后利潤的 10％提取。 財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按 8％。 該項(xiàng)目建成后，經(jīng)營成本主要有外購原材料、輔料、動(dòng)力、員工工資與福利費(fèi)、水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊及攤銷、其他費(fèi)用（包括辦公費(fèi)、管理費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)及其他雜費(fèi)）， 53 正常年份為： 外購原材料、輔料、燃料、動(dòng)力按現(xiàn)行市場價(jià)估算。 工資與福利費(fèi)：本項(xiàng)目新增勞動(dòng)定員 200 人，人均工資按 12020 元／年，勞保統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等按工資的14%計(jì)算。 固定資產(chǎn)折舊：按照國家規(guī)定，折舊采取平均年限法。 房屋建筑按 30年、殘值率按 5%；設(shè)備按 15年、殘值率按 5%進(jìn)行折算。 攤銷：其他遞延資產(chǎn) 按 10年攤銷。 修理費(fèi)：按固定資產(chǎn)折舊的 20%計(jì)算 其它費(fèi)用為銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和其他制造費(fèi)用。按有關(guān)規(guī)定及本項(xiàng)目情況或參照同行業(yè)水平估算 ， 按銷售收入 的 3%估算 。 計(jì)算期內(nèi) 企業(yè) 年平均 總成本估算為： 萬元 (見附表 6) 收入 本項(xiàng)目完成后， 以銷售 鋼質(zhì) 防火 門 為主要盈利手段。 本項(xiàng)目年產(chǎn) 鋼質(zhì) 防火 門 100000樘 ， 按市場價(jià)格 防火門 每樘 1000 元計(jì) ， 正常年份年收入為： 100000 1000＝ 10000萬元 項(xiàng)目投產(chǎn)后，生產(chǎn)負(fù)荷第一年 70%，第二年以后達(dá)到 100%滿負(fù)荷生產(chǎn)。產(chǎn)品正常年銷售收入 10000 萬元。生產(chǎn)期內(nèi)實(shí) 54 現(xiàn)年平均銷售收入 。計(jì)算詳見附表 7。 本項(xiàng)目產(chǎn)品加工生產(chǎn)繳納增殖稅，應(yīng)納增殖稅額為銷項(xiàng)稅減進(jìn)項(xiàng)稅所剩余額。銷項(xiàng)稅按 17％稅率，進(jìn)項(xiàng)稅按 17％稅率；城建稅按增殖稅的 7％稅率；教育附加費(fèi)按增殖稅 3％計(jì)征。 本項(xiàng)目 計(jì)算期內(nèi) 年 均 收入 萬元， 年均實(shí)現(xiàn) 稅金及附加為 （見附表 7：經(jīng)營收入與稅金估算表）。 本項(xiàng)目經(jīng)營期年內(nèi)，年 均實(shí)現(xiàn) 利潤總額為 。 所得稅按 25%，稅后利潤提留 盈 余公積金按 15%計(jì)。詳見附表 8：損益表 根據(jù)利潤表計(jì)算如下指標(biāo)： 投資利潤率 =年利潤總額 /總投資 100%=［ 247。11000］ 100%=% 投資利稅率 =（年利潤總額 +稅金及附加） /總投資 100%=［ (+)247。 11000］ 100%=% 項(xiàng)目計(jì)算期各年收支平衡，從第二年起企業(yè)均有 收益 ，投資能力可靠。 投資回收期 =[累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始