【導(dǎo)讀】確保重大傷亡事故為零。標化工地，爭創(chuàng)省文明標化工程。明確各管理人員以及作業(yè)人員的安全職責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，運用“全管”的。改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級都必須認真檢查，把專業(yè)檢查與系。驗收手續(xù)，把隱患問題解決在萌芽之中。學(xué)時）的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。容包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，證應(yīng)按規(guī)定年審不得超期使用。變換工作單位必須有調(diào)動手續(xù)，并簽訂聘用合同。施工部位，作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均掛設(shè)相關(guān)的安全標志，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度，門衛(wèi)值班室設(shè)在大門內(nèi)側(cè)。

　　

【正文】 5KV 垂直 3m，水平 2m。小于安全距離的及時采取有效的防護措施。 塔吊除做好保護接零外，還必須做重復(fù)接地（兼避雷接地），電阻不大于 4Ω。 (八 )安裝驗收 塔吊使用前按規(guī)定組織驗收，驗收內(nèi)容中數(shù)據(jù)做到量化，驗收責(zé)任人員在驗收記錄上簽字。 驗收資料中必須包括拆裝單位《浙江省塔式起重機安裝拆卸許可證》、作業(yè)人員《浙江省塔式起重機安裝拆卸證書》及身份證的復(fù)印件。 十三、施工機具使用安全技術(shù)措施 進場施工機具安裝后必須經(jīng)公司安全管理部門驗收， 合格后方可使用。做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。嚴禁使用倒順開關(guān)控制機具。 (一 )平刨 平刨防護裝置設(shè)防護罩，刨刀設(shè)護手裝置。刨厚度小于 30mm或長度小于 400mm 的木料時，采用壓板、棍推進。 平刨金屬外殼接零保護并設(shè)單機漏電保護器。 無人操作時切斷電源。 不準使用平刨、圓盤鋸合用一臺電機的多功能木工機械。 (二 )圓盤鋸 鋸片設(shè)防護罩，上方設(shè)防護檔板，傳動部位設(shè)防護罩，鋸料接近端頭時，采用推棍送料。 圓盤鋸金屬外殼接零保護，并設(shè)單機漏電保護器。 無人操作時切斷電源。 武漢綠地國際金融城 A04 地塊 安全施工組織設(shè)計 28 (三 )手 持電動工具 I 類手持電動工具做好保護零接并裝設(shè)漏電保護器。 潮濕和金屬構(gòu)架等導(dǎo)電良好的場所使用 I 類手持電動工具時穿戴絕緣用品。 使用手持電動工具不準隨意接長電源線和更換插頭。 (四 )鋼筋機械 鋼筋機械做好保護接零，并裝設(shè)單機漏電保護器。 鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)和對焊作業(yè)區(qū)設(shè)安全防護措施。 鋼筋機械的傳動部位裝設(shè)防護罩。 (五 )電焊機 電焊機做好保護接零，并裝設(shè)漏電保護器，有二次側(cè)的裝設(shè)二次空載降壓保護器或觸電保護器。 一次電源線長度不準超過 5m，二次線長不準超過 30m，一、二次線接線 柱與外殼絕緣良好，并設(shè)防護罩。 不準使用手動電源開關(guān)，采用自動開關(guān)。 焊把線使用橡皮電纜，凡老化、破皮或接頭超過三處的及時更換。 電焊機設(shè)防雨設(shè)施。 (六 )攪拌機 攪拌機做好保護接零，并裝設(shè)單機漏電保護器。 離合器、制動器保持正常狀態(tài)，鋼絲繩斷絲不超過標準。 操作手柄設(shè)保險裝置，以防誤動作。 攪拌機搭設(shè)防雨、防落物的防護棚，且操作臺應(yīng)平整、有足夠的空間。 料斗保險鉤齊全有效，料斗升起不用時掛好保險鉤并使其處于受力狀態(tài)。 攪拌機的傳動部位設(shè)防護罩。 武漢綠地國際金融城 A04 地塊 安全施工組織設(shè)計 29 (七 )氣瓶 各種氣瓶 設(shè)標準色標或作明顯標志。 各氣瓶間距大于 5m，距明火大于 10m，否則應(yīng)采取隔離措施。 氣瓶使用和存放時均不得平放。 各種氣瓶分別存放，不準在強烈的陽光下曝曬。 氣瓶裝防震圈和安全防護帽。 (八 )潛水泵 做好保護接零，并設(shè)動作電流小于 15mA 的漏電保護器，電纜線及密封完好，作業(yè)時 30m 以內(nèi)水面不準有人進入。 十四、高處作業(yè)防護 ㈠攀登作業(yè) 梯腳底部應(yīng)豎實，不得墊高使用，梯子的上端應(yīng)有固定措施，立梯的工作角度以 75。 177。 5。 為宜，踏板上下間距以 300mm 為宜，不得有缺檔。 梯子如需接長使用 必須有可靠的連接措施，且接頭不得超過1 處，連接后梯梁的強度，不應(yīng)低于單梯梯梁的強度。 拆梯使用時上部夾角以 35 度 45 度為宜，鉸鏈必須牢固，并應(yīng)有可靠的拉撐措施。 ㈡懸空作業(yè) 懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，根據(jù)具體情況，配置防護欄網(wǎng)，欄桿或其他安全設(shè)施。 安裝門、窗、油漆及安裝玻璃時，嚴禁操作人員站在樘子，陽臺欄板上操作。門、窗臨時固定，封堵材料未達到強度，以及電焊時，嚴禁手拉門、窗進行攀登。 進行各項窗口作業(yè)時，操作人員的重心應(yīng)位于室內(nèi)，不得在窗臺上站立，必要時系安全帶進行操作。 ㈢操作平臺 武漢綠地國際金融城 A04 地塊 安全施工組織設(shè)計 30 懸挑平臺應(yīng)按現(xiàn)行的相應(yīng)規(guī)范進行設(shè)計，并應(yīng)有計算書，必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批。 拉結(jié)點必須位于建筑物上，不得設(shè)置在腳手架等施工設(shè)備上。 鋼絲繩構(gòu)造上邊各設(shè)兩道。 鋼平臺左右兩側(cè)必須裝固定的欄桿。 鋼平臺須經(jīng)檢查驗收合格后方可使用。 鋼平臺使用時，指定專人檢查，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕及時更換，焊縫脫焊及時修復(fù)。 鋼平臺上標明容許荷載值，操作平臺上人員和物料的總重量不得超載，并派專人監(jiān)督。 ㈣交叉作業(yè) 支模、粉刷、砌墻等各工種進行立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，可采取時間交叉位置交 叉。 結(jié)構(gòu)施工自二層起，人員進出的通道口搭設(shè)雙層防護棚。 上方施工可能墜落物件和起重機把桿回轉(zhuǎn)半徑范圍之內(nèi)的通道 在其影響的范圍內(nèi)，搭雙層防護棚。 ㈤鋼筋綁扎作業(yè)防護 綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時，必須搭設(shè)腳手架和馬道。 綁扎立柱和垟體鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。綁扎 3m 以上的柱鋼筋必須搭設(shè)操作平臺。 ㈥砼澆筑作業(yè)防護 澆筑離地 2m 以上的框架、過梁、雨逢和平臺時必須投操作平臺不得直接站在模板或支撐件上操作。 澆筑拱形結(jié)構(gòu)自兩邊拱腳對稱地相進行。 特殊情況下，如無可靠的安全設(shè)施必 須系好安全帶并扣好保險鉤。 十五、確保安全資金使用和資金控制措施 武漢綠地國際金融城 A04 地塊 安全施工組織設(shè)計 31 保證本工程安全目標實現(xiàn)的前提，是要確保本工程資金的使用運轉(zhuǎn)和控制。只有做好資金的控制，使用和地運轉(zhuǎn)才能使本工程順利完成。因此，我項目部決定以工程總價的 %作為安全資金，并提出以下具體措施。 項目預(yù)算部搞好總體資金使用計劃，材料人工、機械成本分析、財務(wù)部落實資金運轉(zhuǎn)計劃，按總體計劃進行控制劃拔。 建立財務(wù)控制制度，做到?？顚Ｓ?，本工程款保證不作其它用途。 十六、制定嚴格的安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 （ 1）建立、健全項目各類人員的 安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，同時公司與項目部、項目部與施工管理人員、項目部與分包單位、項目部與班組、班組與職工均簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲辦法，以責(zé)任書形式把工地總的安全目標按照各自職責(zé)逐級分解，并運用安全管理體系對施工全過程實施全員、全過程、全方位、全天侯的管理。 各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。 （ 2）建立以項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長的現(xiàn)場安全管理小組，負責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。 工地設(shè)立專職安全員，負責(zé)全現(xiàn)場日常檢查和隱患整改工作，各專業(yè)隊、班組設(shè)立兼職安全員，負責(zé)本班組的日常安全工作，由專職安全員直接領(lǐng)導(dǎo)，并對專職安全員負責(zé)。 （ 3）由質(zhì)安科部負責(zé)建立健全消防防火責(zé)任制、治安保衛(wèi)責(zé)任制和管理制度，并成立以項目副經(jīng)理為首的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，配備義務(wù)消防人員，檢查督 促各項消防措施的落實情況，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生 。 制訂安全生產(chǎn)管理制度 （ 1）建立項目部各部門和各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，由項目經(jīng)理任組長 ，各部門負責(zé)人參加的考核小組每一季度武漢綠地國際金融城 A04 地塊 安全施工組織設(shè)計 32 對項目部人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情 況考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾，做到分工、責(zé)任雙落實，并互相監(jiān)督。 （ 2） 建立安全教育制度，落實三級安全教育，建立教育登記表，安全教育通過考試卷測驗形式查驗受教育效果，職工考核合格后方能上崗。 （ 3）堅持每星期不少于一次由工程技術(shù)部組織、項目副經(jīng)理主持、各部門負責(zé)人及各專業(yè)隊長參加的安全生產(chǎn)會，主要針對近期安全工作進行總結(jié)，指出并糾正不足，并對下一步安全工作提出要求，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 （ 4）實行項目定期安全例會制度，由項目經(jīng)理組織項目安全小組定期進行安全小結(jié)，每次例會應(yīng)作好記錄，并有整改方案和記錄，總結(jié) 每一次的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并制定下次的目標，安全例會每月不少于兩次。 （ 5）實行定期、不定期的安全檢查制度：公司的定期檢查與項目部及分公司的不定期檢查相結(jié)合，形成對整個施工過程安全的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。 （ 6） 建立安全自檢、互檢、交接檢（“三檢”）制度。倒班作業(yè)崗位，生產(chǎn)班組應(yīng)有“三檢”制度。工作中、工作前、工作后有檢查要求及文字記錄。 （ 7）由工程部建立安全技術(shù)交底制度，做到先交底后施工。 （ 8）根據(jù)本工程的特點，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，執(zhí)行“八表”制度，堅持先交底后施工、先驗收后作業(yè)的原則組織 施工。安全“八表”為： 1）、安全教育記錄。 2）、施工安全技術(shù)交底措施。 3）、分部（分項）工程安全技術(shù)交底書。 4）、安全檢查記錄表、檢查隱患通知和整改措施。 5）、班前安全活動記錄。 6）、工傷事故記錄表。 7）、腳手架底層、中段搭設(shè)驗收單。 8）、機械設(shè)備安裝驗收單。 （ 9）建立定期安全檢查制度，做好檢查記錄。每次檢查實行三定一限一復(fù)查的原則，對查出的事故隱患，做到定人、定時間、定措施整改。 武漢綠地國際金融城 A04 地塊 安全施工組織設(shè)計 33 安全管理網(wǎng)絡(luò) 體系 項目部 安全管理組織機構(gòu) 人員 ： 項目經(jīng) 理 安全負責(zé)人 安全員 技術(shù) 員 預(yù)算 員 質(zhì)量 員 施工 員 治安 員 木工班 長 鋼筋 班長 架子 班長 泥工班長 安裝班長 油漆班長 各班組作業(yè)人員及其它 公司質(zhì)安 科 分包單位 武漢綠地國際金融城 A04 地塊 安全施工組織設(shè)計 34 組長：陳云仁 副組長：盧成義 胡欣華 組員：郭凱軍 孔慶仁 張丙 戌 郭寶強 方齊心 周賽其 吳世仁 郭晨