【導(dǎo)讀】產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化分解公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)，做到目標(biāo)重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，特制定項(xiàng)目部管理制度，以達(dá)到。對(duì)項(xiàng)目管理全過程有效監(jiān)控。管理制度、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)等。

　　

【正文】 的，根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì) 100500元。 積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得前三名，為項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)50200 元。 積極參與新聞報(bào)道，宣揚(yáng)項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，在總公司級(jí)報(bào)刊發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì) 300元，省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 500元，國家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。 積極撰寫專業(yè)論文，推廣項(xiàng)目部的優(yōu)秀工法，先進(jìn)工藝等科技成果，在總公司級(jí)報(bào)刊發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 ，國家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個(gè)人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)。 在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 年底開展評(píng)優(yōu)選先工作， 并給予 相應(yīng) 獎(jiǎng)勵(lì) 。 （二）處罰： 無故遲到早退，累計(jì)超過兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。 未經(jīng)請(qǐng)假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng)金 50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理 。 事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。 西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部管理制度匯編 16 工作時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款 50 元，超過兩小時(shí)，記曠工半日，超過四小時(shí)，記曠工一天，以此類推。 在社會(huì)上，不講公共道德，不遵守公共秩序，違紀(jì)違章，給單位聲譽(yù)造成損害，輕者罰款 10005000 元或停工，重者送公司有關(guān)部門處理。 十 、 值班制度 項(xiàng)目值班 分 夜間值班及節(jié)假日值班。夜間值班分為 辦公區(qū)（大值班）及施工現(xiàn)場（小值班） ，節(jié)假日值班以領(lǐng)導(dǎo)值班為主 。辦公區(qū)夜間值班 由 綜合辦安排，施工現(xiàn)場值班由各工程部根據(jù)施工需要自行安排。 項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查門衛(wèi)的值勤情況。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。 值班人員在值班時(shí)間如遇刮大風(fēng)，下大雨，應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。 值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，不惜一切代價(jià)保護(hù)人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不 受損失 。 值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便及時(shí)調(diào)整，否則按 離崗處理。 值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重要的損失，項(xiàng)目經(jīng)研究 報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 值班時(shí)不得飲酒，不得約請(qǐng)外來人員到工地，不得用電話聊天。 值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時(shí)做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。如因未交接班造成的漏崗，由上一班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 十 一 、 門衛(wèi) 管理 制度 所有保安人 員進(jìn)入項(xiàng)目工作時(shí)，必須服從項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部管理制度匯編 17 章制度。 保安 人員必須堅(jiān)守崗位、 忠于職守，堅(jiān)持原則，秉公辦事，待人處事一視同人，講究詢問方式，說話和藹，文明執(zhí)勤。 保安 人員在交接班時(shí)，必須有簽字、時(shí)間、地點(diǎn)，并記好值班記錄，晚上交接班時(shí)，交接雙方必須同時(shí)查看現(xiàn)場。上崗人員著裝整齊，不準(zhǔn)與施工人員打鬧開玩笑，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)坐臥睡覺。 保安 人員上班崗交下班崗時(shí)，在下班崗未到時(shí)，上班崗應(yīng)連續(xù)值班，并報(bào)告 保安隊(duì)長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 處理，無人接崗時(shí)，不準(zhǔn)隨意離崗。 保安 人員在執(zhí)勤上崗時(shí)必須 穿戴保安工作服 。 保安 人員在 上崗 執(zhí)勤時(shí)，嚴(yán)格檢查各種車輛和上下班人員，并對(duì) 進(jìn)出車輛、 材料要登記清楚。 外出的各種材料必須有 項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的 出門證， 否則嚴(yán)禁放行 。 保安 人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入檢查制度，嚴(yán)格控制非施工人員、行人、小商販等進(jìn)入現(xiàn)場。 保安 人員對(duì)偷盜公物，破壞設(shè)施，打架斗毆、明火有權(quán)制止，對(duì)不服從管理的單位和個(gè)人交項(xiàng)目安全部門處理。 保安 人員要 24 小 時(shí)不斷巡視整個(gè)現(xiàn)場、安全、消防等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目值班人員，特殊情況報(bào)告項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。 十 二 、 收、發(fā)文管理 所有文件（除索賠文件）的獲取及發(fā)放工作由資料室負(fù)責(zé)。 資料室負(fù)責(zé)人員要保持工作期間即時(shí)通及網(wǎng)絡(luò)暢通，隨時(shí)接收 甲方、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的通知、文件精神。 獲取的外部文件應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理審定發(fā)放（傳閱）范圍，以便項(xiàng)目部其他人員及時(shí)獲取有關(guān)信息。 對(duì)于索賠文件項(xiàng)目部任何人員無權(quán)簽收，文件收到后應(yīng)馬上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。 所有報(bào)送給業(yè)主的文件分為兩大類：經(jīng)濟(jì)類以 經(jīng)管 部、財(cái)務(wù)部 為核心，該類文件必須經(jīng)成本經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、 項(xiàng)目經(jīng)理審定后資料室方可向外報(bào)送；其他類文件由項(xiàng)目部相關(guān)主管及項(xiàng)目經(jīng)理審定后由資料室向外報(bào)送。 西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部管理制度匯編 18 十 三 、 資料管理 文件資料的日常管理制度： （ 1）文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識(shí) 明確、裝訂整齊。資 料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全，符合《建筑工程資料管理規(guī)程》 的要求。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查各專業(yè)工程師內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作，檢查資料員的資料歸檔工作，不定期進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 （ 3）《建筑工程資料管理規(guī)程》涵蓋的技術(shù)資料要求：項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工程師和資料員學(xué)習(xí)技術(shù)資料管理規(guī)程。各專業(yè)技術(shù)資料由本專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集整理。每月月底將本月技術(shù)資料移交項(xiàng)目資料員。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、歸檔工作，資料歸檔時(shí)應(yīng)按《建筑工程資料管理規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)做。如果技術(shù)資料不合要求， 資料員以詳細(xì)記錄交給專業(yè)工程師，專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。 （ 4）為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，除了《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定之外，其他質(zhì)量記錄由資料員統(tǒng)一管理。 （ 5）各業(yè)務(wù)口收集、整理本專業(yè)質(zhì)量記錄，定期報(bào)送資料員處。資料員進(jìn)行分類歸檔。 （ 6）工程施工中各項(xiàng)文件編號(hào)應(yīng)與公司“質(zhì)量計(jì)劃”、“環(huán)保計(jì)劃”中規(guī)定的格式相符，做到文件資料的可追溯性。 公司發(fā)文管理制度： （ 1）對(duì)公司發(fā)文進(jìn)行分類收存。類別為黨群類和行政類，行政類分為質(zhì)量體系文件和非質(zhì)量體系文件兩大類。 （ 2）公司發(fā)文由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一接收，留下分類收文登 記。 （ 3）項(xiàng)目資料員在接到文件后，根據(jù)文件歸屬類別是行政文件還是黨群文件，附上文件和資料傳閱學(xué)習(xí)單后分別送到項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)之后，在文件和資料傳閱單上簽署意見，并決定該文件的學(xué)習(xí)或傳閱的科室及人員范圍，由資料員送各相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)。各相關(guān)業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，并在文件和資料傳閱單上簽名。 （ 4）所要求的人員進(jìn)行傳閱或?qū)W習(xí)后，項(xiàng)目的文件資料由資料員統(tǒng)一進(jìn)行歸檔管理。黨群類和行政類文件分別存放，資料盒應(yīng)編制文件目錄，以便于查閱。 西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部管理制度匯編 19 （ 5）作廢文件必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并單獨(dú)存放，同時(shí)在原收文記錄上標(biāo)明作廢 存放處或銷毀日期。 （ 6）項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)出人員不允許帶走文件和資料，到新的崗位后，需要時(shí)再要求配發(fā)?！顿|(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系文件匯編》的持有人變更后，繼任人應(yīng)及時(shí)安排到企管部辦理持有變更手續(xù)。 印章管理 1）項(xiàng)目部有兩個(gè)公章： 項(xiàng)目部公章， 經(jīng)管 部管理 。 分公司公章，財(cái)務(wù)部管理。 2）管理辦法： ①使用公章前，必須填寫“印信使用審批單”，按照審批程序批準(zhǔn)后方可實(shí)施蓋章手續(xù)。蓋章時(shí)辦理人員應(yīng)登記用印記錄。未經(jīng)審批的文件一律不得蓋章。 ②項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)簽字的文件，可直接辦理蓋章，不用填寫印信使用單。 3）用 印審批權(quán)限： ①合同文本：履行正常合同評(píng)審程序，不采用本審批單表式。 ②日常文件：向甲方、監(jiān)理等單位的正常情況下的各種形式的報(bào)表和工作聯(lián)系單等，由各部門負(fù)責(zé)人或總工簽字審批即可辦理蓋章手續(xù)。 ③特殊文件：涉及向甲方、監(jiān)理的比較重要工作聯(lián)系單或發(fā)文，涉及對(duì)外的經(jīng)濟(jì)性文件，由使用部門負(fù)責(zé)人簽字后，最終由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理蓋章手續(xù)。 4）印章的使用：使用項(xiàng)目部印章，應(yīng)填寫《印信使用審批單》（以下簡稱審批單），嚴(yán)格履行審批手續(xù)，認(rèn)真做好登記記錄。如空白表格、沒有任何領(lǐng)導(dǎo)簽字、一般工作人員拿來直接要求先蓋章、直接 蓋章的，合約部、財(cái)務(wù)部不予受理。 5）印章的使用： ① 用印位置：公印一般要求蓋在落款處，凡需要蓋印的，一般不再落單位部門文字款，直接落年月日，再在年月日上面蓋印，印跡要壓在字上，不能蓋在空白處，做到“齊年蓋月”。 ② 使用項(xiàng)目部印章的總原則：“使用印章的范圍要與批準(zhǔn)人的職權(quán)相一致”，無論何種內(nèi)容需加蓋項(xiàng)目部印章的，必須由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部管理制度匯編 20 ③ 一般業(yè)務(wù)工作，如驗(yàn)工計(jì)價(jià)（已完工程月報(bào)表）、正式行政文件；各種報(bào)表；介紹信、證明信；驗(yàn)車、過戶、報(bào)廢等，均由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理共同掌握。 ④ 特殊業(yè)務(wù)工 作： 凡涉及企業(yè)資金、信譽(yù)方面的書面承諾、協(xié)議、合同；所有對(duì)外的工程、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，承諾書、投標(biāo)書、投標(biāo)資料，大型成套設(shè)備購置等，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可用印，其中承諾書、協(xié)議、合同、授權(quán)委托書必須留資料室一份原件存檔。 辦理借款、貸款、銀行開戶；項(xiàng)目部勞動(dòng)合同、內(nèi)部管理責(zé)任目標(biāo)合同書等事宜，必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可用印。 辦理設(shè)備更新、車輛大修、報(bào)廢；單位工程驗(yàn)收記錄；向上級(jí)單位報(bào)送的評(píng)優(yōu)材料、申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)材料；特殊證明信等事宜，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可 用印。 凡需使用項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)名章時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)本人批準(zhǔn)，方可使用。 下班后需用印章時(shí)，應(yīng)提前一小時(shí)通知印章管理部門（特殊情況除外）。 技術(shù)資料管理 （一）基本要求 填寫資料應(yīng)統(tǒng)一用黑色鋼筆或簽字筆，字跡要整潔、清晰、工整。 編號(hào)按《建筑工程資料管理規(guī)程》中所要求的具體方式進(jìn)行編號(hào)。 填寫資料應(yīng)完整，應(yīng)齊全無空缺項(xiàng)。 表格中對(duì)工程部位有要求的要填寫清楚具體部位。 原材合格證上應(yīng)注明施工使用部位，接收時(shí)間，并應(yīng)經(jīng)收料員、材料保管員、技術(shù)員、試驗(yàn)員均認(rèn)可后方可存檔。 商品混凝土 廠家與 物資設(shè)備部 的交接小票要保留齊全，并應(yīng)有進(jìn)廠時(shí)間，統(tǒng)一由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集整理。 商品混凝土資料的收集應(yīng)與自拌混凝土資料的標(biāo)準(zhǔn)一樣，原材料資料必須齊全。 試驗(yàn)員要及時(shí)對(duì)進(jìn)廠的材料作復(fù)試，要做到及時(shí)報(bào)驗(yàn)，及時(shí)歸檔。施工日志應(yīng)按表格上的要求記錄全面、真實(shí)、整潔，真正做到每天都記。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查。 隱檢、預(yù)檢應(yīng)避免簡單籠統(tǒng)，內(nèi)容應(yīng)具體詳細(xì)，要注明所執(zhí)行的規(guī)范號(hào)，和所西山煤業(yè)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部管理制度匯編 21 依據(jù)的圖紙?zhí)枴? 樓層放線要附圖（計(jì)算機(jī)出圖）。 1洽商（有模板）用微機(jī)打?。ò▓D例），其中簽字項(xiàng)要用手簽。 1技術(shù)交 底（有模板）用微機(jī)打印（包括圖例），其中簽字項(xiàng)要用手簽。 1 施工班組 的資格申報(bào)資料應(yīng)由預(yù)算室控制，要求在簽合同之前將資料報(bào)到資料室，否則拒簽合同。 1甲方直接 施工班組 的資料由甲方協(xié)助施工單位完成分包資料的收集工作， 施工班組 自行負(fù)責(zé)資料的整理工作，整理資料中如有問題請(qǐng)到總包資料室咨詢。 1施工圖紙應(yīng)按照洽商及時(shí)更改。 1作好工程各項(xiàng)照片的拍攝，拍攝要有代表性，并附簡要文字說明，注明拍攝日期。聲像材料包裝應(yīng)統(tǒng)一。 （二）對(duì)各部室 資料管理 的具體要求 工程 物資設(shè)備部 ：應(yīng)按文件要求設(shè)專人負(fù)責(zé)收集原 材料的資料，并建立接收、發(fā)文記錄，各種原材料的進(jìn)場要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)合理安排進(jìn)度，協(xié)調(diào)人員和機(jī)械，組織現(xiàn)場施工。每月 25 日前報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、人機(jī)料動(dòng)態(tài)表。實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試，報(bào)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)資料。 技術(shù) 部 ：負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙會(huì)審及工程設(shè)計(jì)洽商工作；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工詳圖、安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型和審查并填寫材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單。 資料室：負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料（包括竣工資料）的匯總、整理和交圈工作，對(duì)不合格資料督促限期整改；配合總工和 工程經(jīng)理 指導(dǎo)、 督促、檢查分承包方技術(shù)資料工作；不定期將竣工資料送至公司有關(guān)部門審查并及時(shí)整改；工程竣工將完整技術(shù)資料按要求組卷成冊(cè)，報(bào)送甲方及相