某汽配公司特許專賣店加盟手冊-資料下載頁
2025-05-12 21:34本頁面
【導(dǎo)讀】頂級汽車配件品牌的專營公司。公司是世界最大的汽配制造商之一的日。公司、NWB等二十多家世界著名的汽配公司簽署了代理協(xié)議。先進的特許分銷管理模式，最終構(gòu)筑起全國連鎖的汽配流通渠道品牌。日立、小松、NWB等其它。由55家在型汽配專業(yè)市場。覆蓋22個零部件消費大省。全球范圍內(nèi)零部件業(yè)廣泛。統(tǒng)一的x品牌，純正。優(yōu)質(zhì)汽車配件的代名詞，x本身就成為一個客戶信賴的品牌；合作伙伴關(guān)系，經(jīng)銷商無利可圖，x的分銷體系自然難以發(fā)展。x公司在以后，還將引進。發(fā)展并精選地區(qū)專賣店，保持和完善x全國的分銷體系健康運行，獨立法人，銷售且僅銷售x的所有產(chǎn)品；要嚴格執(zhí)行x汽配制定的零售價；由x區(qū)域?qū)Ｙu店推薦并經(jīng)x總部確認后，成為x的特許經(jīng)銷。可以按x確定的價格從x專賣店采購；嚴格執(zhí)行x的價格體系，促進x產(chǎn)品直接向維修終端的銷售，配合x專賣店的市場營銷和促銷，配合其進行市場信息的收。特許經(jīng)銷商，將嚴厲懲罰，多次違反的，堅決取消資格；
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 13 頁 專賣店經(jīng)理 1 人 財務(wù)組 12 人 銷 售組 2 人 店面組 1 人 庫管配送組 2 人 注 ： 圖中所列人數(shù)為一個專賣店最小的人員配置； 不同專賣店可能因?qū)嶋H情況可以配置更多的人員。 員工狀況 財務(wù)人員 人 銷售人員 人 汽配技術(shù)人員 人 申請經(jīng)銷區(qū)域： 年限： 年 申請理由 本項目負責(zé)人 姓 名 電 話 傳 真 注： 請申請者真實、完整填寫此表，盡可能附上相關(guān)證明，如有其他問題，請另行附頁 2 、 回 復(fù) 傳 真 ： 010 67470164 申請單位蓋章 地址：北京市朝陽區(qū)十八里店鑫三里屯汽配城 D 座二層 年 月 日 附件 2：經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)圖 崗位說明： 崗位 工 作 職 責(zé) 專賣店經(jīng)理 1. 經(jīng)營區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的制定及分解，并參與、監(jiān)督實施，承擔(dān)主要責(zé)任； 2. 修理廠、下級代理商等公共關(guān)系和 x 品牌的維護； 3. 業(yè)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、分工、考評。 財務(wù)人員 1. 日常的出納、會計工作以及財務(wù)的監(jiān)督、管控。 銷售業(yè)務(wù)員 1. 面向特許經(jīng) 銷商和各類配件商店進行信息收集、銷售、需求追蹤，收集維修廠信息； 2. 制作宣傳和產(chǎn)品信息資料，配合專賣經(jīng)理進行市場營銷宣傳。 店面管理員 1. 主持日常的店面零售工作，協(xié)調(diào)支持與特許經(jīng)銷商的銷售； 2. 總結(jié)反饋各種銷售信息； 3. 初審采購單，并協(xié)調(diào)向 x 總部的采購。 庫管配送 1. 管理汽配的入庫、庫存管理、整理貨架、陳列的工作、出庫，提出采購申請單； 2. 按店面管理員的要求配送。 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 13 頁 附件 3：特許經(jīng)銷商一般訂貨流程 特許經(jīng)銷商 x銷售部 x財務(wù)部 x責(zé)任人 備注 訂貨單 訂單確認繳付定金通知單 特許經(jīng)銷商 x銷售部 x財務(wù)部 x責(zé)任人 備注 貨到繳款通知單 出庫單 損缺貨處理申請表 當(dāng)月 15 日前提交訂單 確認 訂單 交付 訂金 確認？ 否 是 收取 訂金 匯總 訂單 收到？ 是 否 匯出 款項 買到？ 是 退還訂金 及利息 接收 匯款 否 訂單處理人員 會計人員 訂單處理人員 采購人員 會計人員 會計人員 2 1 3 見下頁 購買 貨物 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 13 頁
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