【導(dǎo)讀】為節(jié)約能、資源,杜絕浪費(fèi),以保護(hù)環(huán)境,同時降低公司運(yùn)營成本。電表抄表及核對工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中耗用的原材料資源情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,控制降低損耗。各部門在選擇所使用的資源時,應(yīng)考慮環(huán)境影響,盡可能選用環(huán)保型產(chǎn)品。能降耗的原則,持續(xù)改善,以減少對環(huán)境的負(fù)面影響。維修部負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、測試以及維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作。提出申請,維修部進(jìn)行功率核算和配置確認(rèn)后,報(bào)廠長室批準(zhǔn)方可實(shí)施。各部門使用電力時,應(yīng)注意節(jié)約用電,下班離開時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。維修部應(yīng)對電力設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,防止漏電造成人員傷害和電能損失。時,應(yīng)及時通知維修部組織維修。各部門應(yīng)節(jié)約用紙,合理使用紙張,行政部對此進(jìn)行監(jiān)督??諝鈮嚎s機(jī)應(yīng)規(guī)定專人或規(guī)定幾人操作及管理,隨時調(diào)整用氣,及時關(guān)閉空壓機(jī)。似異常,以提高原料利用率,降低損耗。對當(dāng)季度的情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》。