【導(dǎo)讀】5S現(xiàn)場(chǎng)管理,做好經(jīng)濟(jì)考核工作,加強(qiáng)公司信息化管理,不斷提高公司現(xiàn)代化管理水平,維護(hù)公司合法權(quán)益。審工作,改進(jìn)其有效性。并組織開(kāi)展群眾性QC小組活動(dòng),做好成果評(píng)選推薦工作。素養(yǎng),建立5S文化。定和改進(jìn)的建議。責(zé)合同的審核,處理訴訟或糾紛,并做好法律法規(guī)的全員培訓(xùn)工作。
【總結(jié)】泰山生力源集團(tuán)股份有限公司1泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書(shū)20xx年版部門:總部包裝一車間制表日期:20xx年9月工作目標(biāo):根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃,分解落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,組織包裝生產(chǎn),保證市場(chǎng)供應(yīng)。并不斷改進(jìn)包裝工藝,提
2025-07-13 19:17
【總結(jié)】泰山生力源集團(tuán)股份有限公司1泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書(shū)20xx年版部門:總部包裝二車間制表日期:20xx年9月工作目標(biāo):根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃,分解落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,組織包裝生產(chǎn),保證市場(chǎng)供應(yīng)。并不斷改進(jìn)包裝工藝,
2025-07-13 19:26
【總結(jié)】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書(shū)2004年版部門:市場(chǎng)部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定市場(chǎng)營(yíng)銷分體戰(zhàn)略,深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,進(jìn)行策劃和市場(chǎng)推廣,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,努力提高產(chǎn)品品牌的知名度;加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,維護(hù)銷
2025-08-04 04:23
【總結(jié)】/泰山生力源職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)所屬部門:財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):總部職位設(shè)立日期:2004年3月1日職位目的:核算公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,做好報(bào)表分析。工作關(guān)系:直接上級(jí):會(huì)計(jì)主管同僚:固定資產(chǎn)及材料核算會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)往來(lái)會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納銀行出納總稽核資金
2025-08-04 10:21
【總結(jié)】/山東泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書(shū)部門:供應(yīng)部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),組織對(duì)供應(yīng)商甄選開(kāi)發(fā),積極實(shí)施采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供給。并做好商標(biāo)、外觀設(shè)計(jì)專利、條形碼管理?;韭氊?zé):1.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量
2025-08-03 12:02
【總結(jié)】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書(shū)2004年版部門:人力資源部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)人力資源,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),處理好勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)公司的凝聚力,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2025-08-04 04:17
【總結(jié)】山東*****集團(tuán)公司綜合部組織結(jié)構(gòu)圖綜合部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)(人力資源)副部長(zhǎng)(行政管理)副部長(zhǎng)(企業(yè)管理)薪酬與考核崗位崗位崗位人事管理崗位行政事務(wù)崗位企管崗位信息化管理崗位文化宣傳崗位秘書(shū)崗位法律事務(wù)崗位體系管理崗位
2025-03-23 14:40
【總結(jié)】21/22崗位說(shuō)明書(shū)(管理者)崗位編號(hào): 崗位名稱計(jì)財(cái)部經(jīng)理所屬部門集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部直接主管集團(tuán)公司總經(jīng)理直接下屬總帳、出納、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用、財(cái)務(wù)檔案、配額編寫(xiě)日期2001年7月編寫(xiě)部門計(jì)財(cái)部工作目的:為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能,為決策層提供決策依據(jù),在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)下,制定
2025-05-17 12:37
【總結(jié)】企管規(guī)劃部一、部門目標(biāo):1.確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)作體系,以獲得公司更高的成功機(jī)率;2.確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃在充分剖析公司外部環(huán)境、了解公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的條件下制定,保證為公司戰(zhàn)略決策提供有其科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性和可行性的參考依據(jù);3.確保為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)的工作提供有效的支持,協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)確定公司未來(lái)明確的目標(biāo)及方向,并提交董事會(huì)決議;4.使公司每個(gè)
2025-07-20 09:07
【總結(jié)】:企管部總監(jiān)員工姓名:所屬部門:企管部到任本職日期://工資級(jí)別范圍:等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別:薪酬類型:崗位分析日期:年月崗位編號(hào):崗位定員:現(xiàn)有人數(shù):直接上級(jí):集團(tuán)執(zhí)行總裁直接下屬部門/崗位:戰(zhàn)略管理崗、標(biāo)準(zhǔn)化管理崗計(jì)劃管理崗、價(jià)
2025-07-20 10:34
【總結(jié)】企管部組織架構(gòu)總經(jīng)理企管部長(zhǎng)企管主管客服專員法務(wù)專員企管專員企管部部門職責(zé)及崗位職責(zé)企管部職責(zé)一、牽頭建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善1、牽頭組織編寫(xiě)公司各項(xiàng)規(guī)章
【總結(jié)】企管部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱企管部經(jīng)理職位編號(hào)A-01所屬部門企管部職位級(jí)別直接上級(jí)總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)副經(jīng)理、企劃主管、運(yùn)營(yíng)主管、人力資源主管、監(jiān)察審計(jì)主管、法律顧問(wèn)二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、制度管理、各部門的監(jiān)察審計(jì)、人力資源管理、法律事務(wù)的具體工作。
2025-07-20 19:57
【總結(jié)】Xx集團(tuán)股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)文件1/61目錄崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明.......................................................................................................................3總裁辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)
2025-05-29 22:59
【總結(jié)】/集團(tuán)公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 編寫(xiě)日期:崗位編號(hào):職務(wù)名稱:總經(jīng)理工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):1人所在部門:集團(tuán)公司直接上級(jí):總裁直接下級(jí):總工程師、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、工程技術(shù)部、建筑公司總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理編寫(xiě)人:審定人:本職概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作
2025-05-14 03:25
【總結(jié)】希波集團(tuán)企管部培訓(xùn)手冊(cè)第一篇理念篇第一章企業(yè)簡(jiǎn)介希波集團(tuán)始建于1993年,經(jīng)過(guò)10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火鍋底料六大系列、五十多個(gè)品種,集團(tuán)注重科研和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),已有22項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)家級(jí)專利,多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)填補(bǔ)了國(guó)
2025-04-19 04:14