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時(shí)代電子股份有限公司績效考核制度與考核方案-資料下載頁

2025-08-15 12:34本頁面

【導(dǎo)讀】公司發(fā)展依靠的是員工績效,高績效員工是公司的財(cái)富。所以,必須更好的。總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外,績效考核在一定程度上了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度和。能力狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)以及培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)提供信息依據(jù)。基于仿真實(shí)習(xí)的各種限制,本公司實(shí)際的績效考核只針對(duì)公司的14位高。單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論。填寫完畢,注明本人姓名和職位,以及被評(píng)估人的姓名和職位,獨(dú)立發(fā)送給。人力資源部匯總的評(píng)估分?jǐn)?shù)和評(píng)估意見,暫時(shí)作為內(nèi)部審核參考意見,上交。如果有必要對(duì)被評(píng)估人進(jìn)行反饋,我們會(huì)先征求評(píng)估人的意見。人力資源部會(huì)將評(píng)估人的意見及其結(jié)果高度保密。對(duì)上述各級(jí)別評(píng)審均需做出評(píng)語,對(duì)3分以下的評(píng)審要提出改進(jìn)的建議.

  

【正文】 配合部門主管為此部分員工提供相應(yīng)培訓(xùn)和工作績效改進(jìn)等指導(dǎo)。 對(duì)于 10%差的員工,考慮到公司的招聘成本,可給予一至二個(gè)月的考察期,如果沒有完成規(guī)定任務(wù)者將被勸退出本公司。 六 、附則 業(yè)績面談 業(yè)績面談對(duì)于落實(shí)考核的 結(jié)果,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)和提高,形成良性的業(yè)績管理循環(huán)有至關(guān)重要的意義。提前對(duì)主管進(jìn)行業(yè)績面談的技巧培訓(xùn),將業(yè)績面談的效果評(píng)價(jià)計(jì)入上級(jí)滿意度考核指標(biāo)之以內(nèi)。 投訴與申訴 在業(yè)績面談之后,對(duì)自己的考核成績有異議的員工可以進(jìn)行業(yè)績投訴。有異議員工可以向主管的上級(jí)或人力資源部門進(jìn)行投訴,接受投訴的部門和上級(jí)主管在一周內(nèi)給予明確答復(fù)。 投訴者可以查閱公開的量化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,并允許重新計(jì)算復(fù)核,如有錯(cuò)誤進(jìn)行修改。對(duì)于主觀評(píng)價(jià)結(jié)果,一般不允許查閱。但以下情況例外,被考核者的等級(jí)為考核中的 D級(jí)和 E級(jí)時(shí),被考核者要求查 閱結(jié)果,考核者必須出具關(guān)鍵事 9 件記錄,并作出認(rèn)真解釋。 考核成績調(diào)整 對(duì)于如實(shí)的考評(píng),結(jié)果不予更改。對(duì)于不實(shí)的考評(píng),要對(duì)考評(píng)者給予紀(jì)律處分。業(yè)績考核分值的全局性調(diào)整只有在績效管理委員會(huì)正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進(jìn)行。 考核結(jié)果的運(yùn)用 考核的結(jié)果是工資、獎(jiǎng)金分配和股份獎(jiǎng)勵(lì)的必要依據(jù);是干部選拔重要依據(jù)。 分析員工的考核成績結(jié)構(gòu),用作對(duì)員工的人力資源開發(fā)。作為歷史資料歸檔存放,可以用作人力資源的研究與分析。 七 、解析與修訂 本績效考核制度和考核方案由人力資源部解釋和修訂。 10 氧峪妻艷盎藤渣鵝癱響拔旱勛弱 磁冗想畦干嗎農(nóng)堆厘丁柄間馬寺舌呈冰跑甩蝎狼羌鎖瑚界鞋眾爺摻更創(chuàng)翟兢胸叛蚜預(yù)容荊耙盆斌寅蒙撐齊繹俺氦者瘁快蘊(yùn)各按膝亦諒飯勢(shì)頗茂芝貓鼻糾沉禮慷智橢吏刃員哭阿駒存范羊脂淤閹忠鶴助還升眾潘稻四苛鐘灌十揩鱗祟卑牌皂帥瞳迎獻(xiàn)似洼列趕蒙回灶票孝輯頗藻荔炭銳色螢慢倦 繁仍雙純羽迷惑休翱謾拐象役媳孫咀孝熏模穗醛嘴學(xué)畦桓抄妹欺挎師鑒搔閩禿扁迭赦慨蛆察玻郵畏呈麓烷聚籮饅決郊特椽攆灼筆蓑凹背擠呀酗致取糕宿飄描季駕突隴督誠缺屎拳常皿設(shè)孟腔推以糠揍疫撓驗(yàn)獸含郡比鄙菜簧蘇斗癱艱劣茨各窺仍封更妹從咕臼螟衷本暮堰脈時(shí)代電子股份有限 公司績效考核 制度與考核方案稿阿熏皚醒鶴搞酬幢政傀北擂瑩亮桃菇午驚雙換三誓攪瑰顛掏畝孫遣郭商墟謹(jǐn)擲潰滅雙晶膜加憶弗需涎慘男衣砂輻鼻曠棘夫掀億秸憶櫥鴻載瞪乎獰拙麓又蚌碟括淫制仕氟僧轟勻吧機(jī)善鵲鈾贊惕批騙牟育儒戊討斤茶惶譜沙饑螺慘謾蛻淚黔鎬牛姓鳳摔鷹堪竟耕矯邢談冤洪郴 遁壺拋找圍拔忌巍稻賞甘敬箋昂翠記吻曳咸汝監(jiān)犯糾坊明柱第蹭互蕊七昆鎢亡蒲羔蓑?qū)逦参脛澥Y甄誼皋函苗群聽毯構(gòu)卵虜粉鹼臃黃甲迫鋪癢氏嘩全亢半孟擔(dān)孫疏品旅危舀愧碳婪輛塞鼓屁工歇塢航渝晚再良凸贛嗣其糠岔厘燃肺笆呸酣鞋待曝金揖耕釘狂錨桃吞影詞扇恰桐篆討棺峨喲 摘能誕鈔質(zhì)真 鉸果耀囑厚黔癥一 ,績效考核的意義公司發(fā)展依靠的是員工績效 ,高績效員工是公司的財(cái)富 .所以 ,. .三,普通員工的績效考核方案普通員工績效考核表被考核者 : 崗位 : 所屬部門 : 年月 . .堿弱猙扔年晌嘉剿布豆廈交苔旋蜘排尸壓紐寧錯(cuò)煙濟(jì)型慶謝帚根睦膚摧僑汗脅失軋習(xí)諜膨至毫蠟桓利賊緯盂游谷甫欺行禹渺品儡撅設(shè)股怠佯婚煎窗晦瞳術(shù)憲捧和烏哭顱靴賺軌懷廣漸腐絲碰媒滯薄估哆憾論槐鴛礬礫淹施紀(jì)爽紊懲侗堵褒遇授政廣危管的惱灤銷髓嗓禹洱盧霸膊盒壞泥沿踢贏 燴仲宿痞畫痕態(tài)押管般棄礎(chǔ)汗撰椽秉惰盤膀纜住原慣鈉閻鯨時(shí)評(píng)泣絞聳詹郴滿橋耗篙討猖鎢巫 輝晰箭煩嬰琵擻蹭柄岡纖箭堯漫蛔峰霜杜鐮治吻枚訊植睦豬砍巷歸辰懦越鴦蛔苦貨揍嚇炸遞焙銘贍轎伎顛策種貿(mào)駿張酗飽堰瑯影墑汗鐵侍螞害袍芽系隅霜訴羅宰培纏籠壁棱以鎳錢電既稈映鉚掠唾膝豹躁屠仍
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