【導(dǎo)讀】公司發(fā)展依靠的是員工績效,高績效員工是公司的財(cái)富。所以,必須更好的。總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外,績效考核在一定程度上了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度和。能力狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)以及培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)提供信息依據(jù)。基于仿真實(shí)習(xí)的各種限制,本公司實(shí)際的績效考核只針對(duì)公司的14位高。單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論。填寫完畢,注明本人姓名和職位,以及被評(píng)估人的姓名和職位,獨(dú)立發(fā)送給。人力資源部匯總的評(píng)估分?jǐn)?shù)和評(píng)估意見,暫時(shí)作為內(nèi)部審核參考意見,上交。如果有必要對(duì)被評(píng)估人進(jìn)行反饋,我們會(huì)先征求評(píng)估人的意見。人力資源部會(huì)將評(píng)估人的意見及其結(jié)果高度保密。對(duì)上述各級(jí)別評(píng)審均需做出評(píng)語,對(duì)3分以下的評(píng)審要提出改進(jìn)的建議.