【導(dǎo)讀】第二條本辦法適用公司新建、擴(kuò)建工程、臨時(shí)建設(shè)、技術(shù)改造項(xiàng)目。第三條基本建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。在公司或建設(shè)單位董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)基本建設(shè)的具體管理工作。經(jīng)公司批復(fù)后，還應(yīng)提交建設(shè)單位董事會(huì)審計(jì)通過(guò)；司批準(zhǔn)后方可開(kāi)工建設(shè)?？椷M(jìn)行招標(biāo)工作，建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)參加。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題依法作出糾正處理，并將重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。第六條由于不可抗力、國(guó)家政策調(diào)整、工程地質(zhì)條件發(fā)生重大變化，提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)相應(yīng)程序后決策。導(dǎo)批準(zhǔn)，方能進(jìn)行結(jié)算。予責(zé)令改正、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、免職等處分。同；借款合同；擔(dān)保合同；企業(yè)兼并、收購(gòu)、分立合同；對(duì)外投資合同；與對(duì)方定理反擔(dān)保合同，并辦理公證。的期限內(nèi)以法定或約定方式予以答復(fù)。續(xù)履行，并將該情況及時(shí)書(shū)面報(bào)告本單位法律機(jī)構(gòu)和分管領(lǐng)導(dǎo)。司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　

【正文】 附件 3 傳 真 文 件 左新能傳字〔〕號(hào) 簽發(fā)人： 秘密等級(jí)： 急緩程度： 主送單位： 抄送單位： 事 由： 后勤物資物品管理辦法 第一條 為了貫徹執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針，加強(qiáng)我公司后勤物資、物品的科學(xué)管理與妥善使用，防止積壓、浪費(fèi)，以保證日常辦公、工程管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)我公司有關(guān)規(guī)定 和實(shí)際情況，遵循 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、節(jié)約使用 ”的原則，特制定本辦法。 第二條 后勤物資、物品的采購(gòu)、保管、監(jiān)督人員應(yīng)具備較高的政治素養(yǎng)，原則性強(qiáng)，并要掌握較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，后勤管理處要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)在職人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之能勝任本職工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)違反制度、工作不負(fù)責(zé)的失職人員，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。 第三條 物品管理工作必須建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)物品的計(jì)劃、購(gòu)置、保管、使用和回收要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到購(gòu)置有計(jì)劃，驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真，進(jìn)出手續(xù)清楚，賬本記錄健全，定期檢查，經(jīng)常保持賬物相符。 計(jì)劃與購(gòu)置 第四條 物品的計(jì)劃購(gòu)置，由物品保管人員根據(jù)各部門(mén)實(shí)際需要，物品庫(kù)存量及該部門(mén)當(dāng)年辦公經(jīng)費(fèi)使用情況，申報(bào)購(gòu)置計(jì)劃，由綜合部審閱平衡后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 第五條 物品的采購(gòu)由綜合部統(tǒng)一組織、審核，報(bào)公司批準(zhǔn)后，集中購(gòu)買(mǎi)，采購(gòu)金額在 500 元 — 2020 元 (不包含 2020 元 )，二人采購(gòu)， 2020 元以上，三人采購(gòu)。原則上不準(zhǔn)零星采購(gòu)，批量采購(gòu)要安排 2 人以上，對(duì)于確需臨時(shí)購(gòu)置的急用或?qū)Ｓ梦锲罚仨毥?jīng)公司經(jīng)理 審核批準(zhǔn)，并選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理。 第六條 采購(gòu)人員必須按計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)置，掌握市場(chǎng)信息，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到及時(shí)采購(gòu)，保證供應(yīng)。 物品管理 第七條 新購(gòu)物品到貨后，由綜合部負(fù)責(zé)組織采購(gòu)、保管及有關(guān)人員及時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，將驗(yàn)收結(jié)果填入《物品驗(yàn)收單》并簽名，方可入庫(kù)。 凡有數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題，均不得入庫(kù)，應(yīng)由其承辦人負(fù)責(zé)及時(shí)辦理退換或賠補(bǔ)事宜。 第八條 物品入庫(kù)，應(yīng)按其種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等建立物品明細(xì)帳，由辦建立有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng) 一管理，定期核查以保證賬、物、單（卡、表）相符。 第九條 物品的保管要力爭(zhēng)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到分類(lèi)定位、存放有序、零整分開(kāi)、賬物對(duì)號(hào)，以便于收發(fā)和檢查。 第十條 各科室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的生活用品，客房及食堂用具等，原則上采取交舊領(lǐng)新的辦法執(zhí)行，對(duì)可以公用且民用性強(qiáng)的物品，應(yīng)嚴(yán)格管理，以防公物私用和流失。 第十一條 領(lǐng)用物品應(yīng)本著節(jié)約和實(shí)事求是的原則，憑辦公經(jīng)費(fèi)本，嚴(yán)格出入手續(xù)。超支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，否則，不得領(lǐng)取。 食堂管理辦法 一、措施 加強(qiáng)責(zé)任 心，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)采購(gòu)、炒菜、蒸飯、蔬菜保存等方面的工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)成績(jī)，指出問(wèn)題，確保員工伙食不斷改善和提高。 將廚工工作置于全體職工民主監(jiān)督之下，經(jīng)常聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，改正服務(wù)態(tài)度。 嚴(yán)守工作崗位，上班不遲到、早退，工作期間不準(zhǔn)開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)（打麻將、下象棋、打撲克等 ）努力作好本職工作。 二、工作職責(zé) （一）事務(wù)管理員職責(zé)： 搞好食堂內(nèi)部管理，安排內(nèi)部分工，制訂規(guī)章制度。 每天安排好早、中、晚餐菜譜并公布。 核實(shí)開(kāi)餐人數(shù)， 安排早、中、晚餐的食物數(shù)量。 對(duì)食堂每天、月、期進(jìn)行成本核算，既要保證飯菜質(zhì)量，又不浪費(fèi)，盡量節(jié)約成本。 負(fù)責(zé)采購(gòu)管理工作，大的采購(gòu)向綜合科報(bào)告，監(jiān)督、履行采購(gòu)手續(xù)。 履行好財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)規(guī)定，認(rèn)真做好各類(lèi)結(jié)算工作。 做好安全、督促、儲(chǔ)藏工作， 杜絕安全事故發(fā)生。 和食堂工作人員一起完成好工作，督促食堂工作人員搞好衛(wèi)生，消毒、質(zhì)量、安全等方面工作。 （二）炊事員職責(zé)： 服從事務(wù)管理員安排，聽(tīng)從調(diào)配，一次未達(dá)到要求扣 分。 及時(shí)開(kāi)餐不誤點(diǎn)，誤點(diǎn) 5 分鐘以內(nèi)扣 分。 蔬菜干凈、精細(xì)、色、香、味俱全，無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象，一次不合格扣 分。 炒菜結(jié)束時(shí)間不能早于下班前十分鐘，不能滿鍋炒，每次最多炒半鍋，保證味道，一次未達(dá)要求扣 分。 開(kāi)餐后，餐具洗干凈，保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生，不亂扔垃圾，垃圾倒在垃圾池內(nèi)。定期對(duì)餐具消毒，一次未達(dá)要求扣 分。 每個(gè)星期五將要購(gòu)的貨單交事務(wù)長(zhǎng)，未交影響工作一次扣 分。 （三）共同要求 按時(shí)上下班，遲到早退扣 1 元，事假 1 天扣 10 元，曠工 1 天扣 20元。 愛(ài)護(hù)公物，無(wú)損公肥私現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 元。 認(rèn)真完成公司交給的臨 時(shí)性工作，食堂人員既要分工，又要協(xié)作，相互團(tuán)結(jié)，相互學(xué)習(xí)，一次未達(dá)到要求扣 2 元。 （四）工資待遇 臨時(shí)廚師：（ 1）：每月工資 300 元，按月發(fā)放。 （ 2）：按目標(biāo)管理分計(jì)算，滿分 100 分，考核工資 300 元。 所有員工不準(zhǔn)額外要求加菜，改變飯食安排。 所有蔬菜物品只能用于食堂使用，否則對(duì)責(zé)任人一次罰款 20 元，開(kāi)飯時(shí)間表。 客房管理制度 1．上班一律穿工作服，做到儀表大方，整潔，保持客房安靜，禁止在工作場(chǎng)所大聲喧嘩。 2．履行崗位職責(zé)，做好服務(wù)、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)及接待工作；上班時(shí)間一律不準(zhǔn)干私事（洗澡、洗衣 服、看電視、睡覺(jué)、會(huì)客等）。 3．嚴(yán)禁私自接待親友及家人免費(fèi)留宿， 非本公司客人 嚴(yán)禁進(jìn)入客房住宿。 4．愛(ài)護(hù)公物，加強(qiáng)客房管理，不準(zhǔn)私自占用公共財(cái)物。 5． 來(lái)賓 遺忘在客房?jī)?nèi)的物品，一律上交，歸還失主。 6．不準(zhǔn)向旅客索取物品及小費(fèi)。 7．準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退。堅(jiān)守工作崗位，不離崗，不串崗。 8． 認(rèn)真做好客房設(shè)施及用品的管理工作，不得損壞或遺失。 9．嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。 10．節(jié)約水電，隨手關(guān)燈、電 視 。 保潔消毒制度 認(rèn)真貫徹衛(wèi)生防疫法規(guī)制度。從業(yè)人員必須執(zhí)健康證上崗，熟 記消毒規(guī)定，了解防疫常識(shí)。 做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，消滅 “ 四害 ” ，按統(tǒng)一安排放置滅害藥物。 做到一客一換一消毒（床單、被套、枕套、枕巾）。 認(rèn)真按要求消毒：茶杯采用熱力消毒、拖把、臉盆、腳盆、浴巾、毛巾采用藥物消毒（ 15 片藥片加 10 公斤水，消毒 30 分鐘）；浴缸、臉盆先擦洗后消毒。 認(rèn)真做好消毒記錄。 做好公共部位的清潔消毒；廁所、洗臉間、浴室等。 治安消防制度 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《消防法》，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，實(shí)行防火安全責(zé)任制。 組織全體員工結(jié)合實(shí)際 ，學(xué)習(xí)消防法，提高消防意識(shí)，熟悉消防常識(shí)。 各樓層服務(wù)員負(fù)責(zé)本樓層的消防工作。嚴(yán)禁旅客臥床吸煙，嚴(yán)禁旅客及工作人員使用電爐，嚴(yán)禁在客房?jī)?nèi)放危險(xiǎn)品。 做好重點(diǎn)部位防火、倉(cāng)庫(kù)、總服務(wù)臺(tái)均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 人人會(huì)用消防滅火器及救生器材，牢記突發(fā)事故的應(yīng)急措施。 建立健全防火組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任制。 工程部管理制度（試行） 工程部的管理制度是根據(jù)《山西左權(quán)晉能新能源熱電有限公司制度》，結(jié)合工程方面的實(shí)行編定。 一、 安全管理制度 堅(jiān)決貫徹電力生產(chǎn)“安全第一”的方針，安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。 工 程部所有工作人員有責(zé)任監(jiān)督施工單位的安全文明生產(chǎn)，對(duì)不符合安全文明要求的及時(shí)糾正。 牢牢樹(shù)立安全第一的思想，每一名工程人員必須時(shí)時(shí)注意，所有工程部人員必須自覺(jué)遵守。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須配帶胸卡，戴好安全帽。 對(duì)施工單位存在的不安全因素，工程部人員必須及時(shí)給予提出，監(jiān)督其改正。如施工單位未處理糾正，及時(shí)上報(bào)并令停工。待問(wèn)題解決后，通知復(fù)工。 施工單位交叉施工時(shí)，必須辦理工作票，各專(zhuān)業(yè)人員必須及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)給予辦理工作票，不得以任何理由拖延，待施工結(jié)束后，及時(shí)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。 工程部所 有工作人員不得醉酒后上班。 工程部所有工作人員不得向任何單位泄漏本工程的有關(guān)資料。 工程部人員如有違反上述條例，每發(fā)現(xiàn)一次考核 10— 50 元。 二、工程管理制度 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的控制、監(jiān)督管理，并做好記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙、技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更施工記錄的管理和歸檔。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)、工程測(cè)量等管理、控制、記錄。 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家電力行業(yè)施工的技術(shù)、安全、質(zhì)量、物質(zhì)設(shè)備、工程概預(yù)算等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和辦法。 參加工程質(zhì)量、技術(shù)管理會(huì)議，提供有關(guān)資料，落實(shí)相關(guān)改進(jìn)措 施。 組織配合圖紙會(huì)審，參加調(diào)查處理重大工程作業(yè)事故，對(duì)施工工程不合格產(chǎn)品及時(shí)提出，若施工方未處理，必須通知監(jiān)理下令停工并整頓。 工程部各專(zhuān)業(yè)人員必須精通本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，并不斷學(xué)習(xí)，使自己能夠“一專(zhuān)多能”。 對(duì)工程部門(mén)所使用的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)定型圖以及設(shè)計(jì)文件等資料做好記錄、保管。如有辦理借閱的資料，必須做好誰(shuí)借誰(shuí)保管，不得造成資料丟失，損壞等現(xiàn)象。 對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生有關(guān)質(zhì)量記錄，必須保存入檔，做為質(zhì)量責(zé)任追究的依據(jù)。 各種質(zhì)量記錄力求詳細(xì)真實(shí)，填寫(xiě)認(rèn)真并分標(biāo)段妥善保管。 1工程部所 有人員不得接受施工方、廠方的任何物品、錢(qián)財(cái)?shù)取? 1工程部各專(zhuān)業(yè)人員必須每周日下午，向工程部匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況、發(fā)生的問(wèn)題、需下步解決的問(wèn)題；書(shū)面匯報(bào)。 1所有有關(guān)工程質(zhì)量、設(shè)備管理、資料管理嚴(yán)格按山西左權(quán)晉能新能源熱電有限公司《工程管理制度》執(zhí)行。 1本制度解釋權(quán)歸屬工程部。 1自發(fā)布之日起試行。