【導讀】應付能源危機的威脅具有現(xiàn)實和深遠的意義。化的今天，在各地還在廣泛的應用。但是，由于中國整體科技勢力的。的發(fā)展、推廣和應用。據(jù)作物和養(yǎng)殖規(guī)模估算。不同部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)出人很大，難辯真?zhèn)?納和利用途徑比例及具體應用情況也不清楚。更談不上各地根據(jù)農業(yè)。物綜合利用模式。農業(yè)廢棄物的產生量和危害停留在粗略的估算上，訂按計劃分階段的發(fā)展規(guī)劃。染源和潛在資源庫。噸畜禽糞便是我國固體廢棄物產生量的倍。一個巨大的污染源，將嚴重影響居民的生活質量和環(huán)境質量。家環(huán)保局在太湖地區(qū)的調查，農業(yè)廢棄物的污染占面源污染的60%，同時農業(yè)廢棄物又是一個有巨大潛力的資源庫。均達m3；解決農村的能源問題綽綽有余。目前，人們對農業(yè)廢棄物的這個雙重性認識。法，將各種技術優(yōu)化整合，構建農業(yè)廢棄物資源化高效利用生態(tài)模式。建立和完善農業(yè)廢棄物資源化利用標準技術體系和技術保障體系。生產，產業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。水平和技術條件的不同，用能結構也不同。

　　

【正文】 能源消耗見表 71。 表 71 綜合能耗表 序 號 名 稱 單 位 年度消耗 實物量 折算標煤量（噸） 百分比 1 電 kwh 1120 104 100% 節(jié)能措施 (1)加強能源管理，建立健全能源消耗統(tǒng)計系統(tǒng)。對車間用電、用水安裝計量儀表，單獨進行經(jīng)濟核算，以節(jié)約用能。 (2)技術進步是企業(yè)節(jié)能降耗的根本出路，設計中重視采用成熟的先進工藝，生產設備和公用系統(tǒng)設備、設施均選用節(jié)能高效產品。 (3)廠區(qū)及生產場地內工藝平面布置綜合考慮物流和非物流因素，使其物流順暢，減少搬運能耗。 (4)提高 設備負荷率，本設計考慮平均負荷率達 90%左右。 (5)供電系統(tǒng)采用電容器補償，補償后功率因數(shù)≥ ，減少電能損失。 (6)加強檢測手段，減少產品不合格率，避免由于不合格產品造 成能源浪費。 (7)照明采用高光效光源或節(jié)能燈照明，以減少照明耗電量。 (8)合理配置變壓器的容量，根據(jù)生產負荷，調整變壓器的使用。 (9)5KW及以上功率馬達，配置變頻節(jié)能裝置。 (10)合理設計配置電器，確保電器用電三相平衡。 第八章 企業(yè)組織和勞動定員 企業(yè)組織 公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，設 有總經(jīng)理辦公室、研發(fā)中心、 營銷中心、計劃財務部、采購管理部及生產部等職能部門，建立安全生產委員會及人力資源委員會。完全按現(xiàn)代企業(yè)管理制度運作。 勞動定員 本項目總體計劃員工人數(shù)為 320 人（不含原料代理機構人員）， 各類人員數(shù)量見表 81。 表 81 勞動定員表 人員分 類 人數(shù) 所占比例 管理人員 28 ％ 技術人員 12 ％ 工 人 240 75％ 輔助生產人員 40 ％ 合 計 320 100％ 公司的技術骨干和管理骨干由投資方選派。 工作制度 全年工作日 300天，四班三運轉，每班工作 8 小時。技術管理人員按一班制工作。 人員培訓 項目需新增各類人員共 320 人。企業(yè)將對人員進行有計劃的教育培訓，使其掌握操作使用技能，以提高人員素質。 （ 1）擠壓成型設備操作培訓，委托某大學培訓。 （ 2）一般生產設備操作，委托類同的水泥生產企業(yè)培訓。 （ 3）技術工人（電工、鉗工、焊工、儀表工）招聘有上崗證和一定實際工作經(jīng)驗的職工。 第九章 項目實施進度建議 項目建設的基本 要求和總安排 本項目由 浙江圣普新能源科技有限公司 投資建設。要求在穩(wěn)妥、可靠的前提下，盡可能加快項目實施進度。根據(jù)各項工作所需時間， 參考同類項目的實施進度，項目建設周期安排為 年，實質性建設周期安排為 12 個月（ ）。 分二個階段，分別為： (1)前期研究開發(fā)階段，時間為 10 個月。 (2)工程建設階段，時間為 12個月。 前期研究開發(fā)階段包括：生產工藝研究、配方研究試驗，擠壓設備試制與調整，編制可行性研究報告，可行性研究報告的評審等。 工程建設階段包括施工圖設計、土建設計、設備安裝及調 試、工程驗收 等。 項目實施進度安排 項目實質性建設期為 12 個月，具體實施進度如下： (1)項目報批： 20xx年 3月至 20xx年 3月 (2)設備購置： 20xx年 4月至 20xx年 10 月 (3)設備安裝、調試： 20xx年 7月至 20xx年 1月 (4)驗收、試生產： 20xx年 1月至 20xx年 3月 第十章 投資估算及資金籌措 概述 本項目為浙江圣普新能源科技有限公司年產秸稈生物質燃料 40萬噸生產線投資項目，項目總投資為 4356 萬元，其中鋪底流動資金880 萬元。 編制方法 工 程按有關概算指標進行估算。 設備購置費根據(jù)設備現(xiàn)行價格估算，設備運雜費、安裝費按照機械工業(yè)工程建設概預算編制辦法及規(guī)定進行編制。 勘察設計費、職工培訓費、預備費等按有關規(guī)定計取。 固定資產投資 （ 1）土建工程投資 本項目土建工程，生產廠房、倉庫、場地、碼頭等基礎設施均租賃使用 平湖市中石物資貿易有限公司現(xiàn)有的設施。 根據(jù)廠房以及生產工藝流程和設備的布置，對現(xiàn)有進行部分改造。 見下表 101： 表 101 土建工程投資 序號 項目內 容 單位 數(shù)量 單價 金額 (萬元 ) 1 租賃費用 100 萬元 /年 2 廠房改造（設備基礎） ㎡ 16000 10 16 3 動力用房（改造） ㎡ 200 100 2 4 辦公用房（ 2層裝修） ㎡ 1000 200 20 5 食堂改造及環(huán)保設施 12 合計 150 （ 2）生產設備投資 本項目建成秸稈生物質燃料生產線 12 條，購置生產設備 309 臺，金額 。 見表 51生產設備。 安裝工程費用 130 萬元。 合計生產工程設備投資金額 。 （ 3）公用工程投資 概算 388 萬元 ①電氣工程投資概算 350 萬元。 本項目新增電力容量 ，根據(jù)負荷計算 (其中設備電氣負荷采用需要系數(shù)法計算，車間內配電采用二項式法計算 )，建變配電房，安裝 1600KVA、 315KVA各一臺，配置高低壓配電設施以滿足本項目用電。 表 102 電氣工程投資 序號 項目內容 單位 數(shù)量 單價 金額 (萬元 ) 1 10KV 雙回路電力線路 50 2 變壓器系統(tǒng) KVA 1915 25 3 電力計量柜 只 10 3 30 4 電力電容柜 只 60 90 5 電力配電柜 12 6 照明專用柜 3 7 防雷、接地、繼電保護 20 8 變頻調速器 50 9 功率補償器 10 10 電纜 m 3500 27 11 安裝 30 合計 350 ② 電訊與火災自動報警系統(tǒng)投資概算 8萬元。 廠區(qū)綜合樓內設有電話總接箱、有線數(shù)據(jù)交接箱。車間內設電話和電腦，滿足電話、數(shù)據(jù)傳輸需要。設置 20 門程控電話交換機。 本項目在車間設置火災探測器及報警按鈕。在傳達室設置消防控制室，內設 區(qū)域報警控制器。有確認的火災時，根據(jù)火情、消防控制室發(fā)出信號，并切斷相關區(qū)域內的非消防用電設備電源。通過直線電話向公安消防部門報警。 ③ 給水系統(tǒng) 表 103 給水系統(tǒng) 工程投資 序號 項目內容 單位 數(shù)量 單價 金額 (萬元 ) 1 水 泵（ H=20m， Q=20 m3） 臺 2 5 2 管 道 m 800 15 3 安裝 10 合計 30 (4)環(huán)保、消防工程投資概算 45萬元 表 106 環(huán)保消防工程投資 序號 項目 內容 單位 數(shù)量 單價 金額 (萬元 ) 1 生活廢水處理 套 1 5 8 2 消防 20 3 綠化 m2 6000 50 30 合計 58 本項目固定資產 3476萬元，其中土建工程 150萬元，生產設備及安裝工程為 2714萬元，公用工程費用 388萬元，環(huán)保與消防工程58 萬元，其他費用為 166萬元。詳見投資估算表 (表 107)。 表 107 項目投資構成分析表： 序號 項目名稱 金額 (萬元 ) 比例 (% ) 1 土建工程 150 2 生產設備、安裝工程 2714 3 公用工程 388 4 環(huán)保消防工程 58 5 其他費用合計 166 合計 3476 100% 流動資金占用參照同類企業(yè)目前的實際情況，并考慮經(jīng)營管理水平提高等因素，采用詳細分項估算法估算，本項目流動資金 2200萬元 ,其中鋪底流動資金 880萬元。 資金籌措 項目總投資及資金籌措 本項目總投資為 4356 萬元 (含鋪底流動資金 880 萬元、項目建設期利息 81 萬元 )，固定資產投資 3476 萬元，其中由企業(yè)自籌 1976 萬元，商請銀行貸款 1500 萬元。銀行貸款利息 1500 萬元 *%（ 8/12）= 81 萬元。其中： 流動資金 2200萬元 (含鋪底流動資金 880萬元 )，流動資金銀行貸款 1200萬元，企業(yè)自籌 1000萬元。 第十一章 財務評價 生產綱領 項目達產后，可形成年產秸稈生物質燃料 40 萬噸的生產能力。 固定資產 項目實施后，企業(yè)將新增固定資產 3476萬元。 產品成本測算 (1)原材料、外購件及燃料動力費用根據(jù)產品物料消耗及材料價格進行估算。 (2)工資及福利費。 項目所需定員 320 人，年人均工資及福利費按每年 萬元計，全年工資及福利費總額為 896萬元。 (3)折舊費：投資折舊按 ％的折舊率計算。 (4)修理費按年折舊額的 30％計算。 (5)財務費用：按財務制度規(guī)定，將生產經(jīng)營期發(fā)生的長期貸款利息、流動資金借款利息以財務費用的形式計入總成本。 (6)其他費用：為了便于項目的評價，將制造費用、管理費用、銷售費用等作了適當歸并，將職工工資及福利費、折舊單獨列出后，均計入其他費用。 (7)總成本 本項目正常年的總成本費用為 ，其中固 定成本為，可變成本為 ，經(jīng)營成本為 元。 表 111生產成本測算表 單位：萬元 項 目 金 額 計算依據(jù) 備注 生 產 成 本 原輔材料（含秸稈粉碎、打包、運輸、 垛場租金與維護） 秸稈 48 萬噸 350 元 /噸，潤滑油 12 噸 120xx 元 /噸 含消耗 5% 水 /電 1200 2 元 +1120 萬 元 工資福利 896 150 萬 元 /人年 財務費用 流動資金 1500 萬元（貸款） % 固定資產 1200 萬元（貸款） % 車間經(jīng)費 每噸 2 元 保險費 固定資產折舊 綜合折舊率 ％ 維修費 綜合折舊率 ％ 30% 環(huán)保費用 消防安全費用 每月 5 萬元 技術開發(fā)費用 520 銷售收入的 2 % 小計 費 用 開 工會經(jīng)費 工資的 2 % 勞保設施費用 企業(yè)管理費用 每月 10 萬元 支 小計 銷 售 費 用 包裝費用 2520 40 萬 40 保險費 增值稅 售項稅 — 進項稅 附加稅 221 銷售收入 26000 萬元 % 小計 合計 銷售收入、銷售稅金及附加，利潤及分配 .1 銷售收入 項目 年產稻草秸稈生物質燃料 40萬噸。 秸稈生物質燃料 40萬噸 ，銷售價格按現(xiàn)行市場價格計取，正常年銷售收入為 26000萬元。 產品銷售收入詳見表 (表 112) 表 112 產品銷售收入表 單位：萬元 產品名稱 年產量（萬噸） 銷售單價（元 /噸） 銷售金額 備注 稻草秸稈燃料 40 650 26000 銷售稅金及附加 產品、城市維護建設稅、 教育費附加按國家有關規(guī)定計算，其中增值稅為 17%，地方附加稅按銷售收入的 %計取，經(jīng)計算正常年份增值稅為 ，銷售稅金附加為 。 詳見表 (表 111) 利潤及分配 項目達產后，正常生產年份利潤總額 =銷售收入 銷售成本=。按 25%的稅率交納企業(yè)所得稅為 ，稅后利潤為 ，稅后利潤提取 15%盈余公積金。 投資利潤率＝ %% ??總投資 利潤 投資利稅率＝ %%100 ??總投資利稅總額 投資收益率 = %%100 ???總投資 折舊利潤 新增生產能力的盈虧平衡計算如下 : %100BE P ?? 變動成本—銷售稅金附加—銷售收入 固定成本 = %%100) 609(22126 000 68 ??? 計算結果表明，企業(yè)本項目生產能力只要達到 ％時，項目即可保本。 投資回收期 投資回收期固定資產折舊利潤（稅后） 固定資產投資 ??+建設期 = 3476 ??? 經(jīng)濟分析結論 根據(jù)上述分析，項目實施后，新增銷售收入 26000 萬元；新增增值稅為 萬元；銷售稅金