【導讀】為志留中上統(tǒng)，青灰色砂巖及泥巖，巖面起伏較大，局部強風化基巖裸露。場地南側(cè)沖溝地帶局部存在淤質(zhì)粘土，不能作為持力層，其他無明顯斷裂、空洞、坍塌等不良地質(zhì)構(gòu)造。場地內(nèi)主要生產(chǎn)線用地穩(wěn)定較好，適宜建筑物建設(shè)。道路，施工用電、用水已接入現(xiàn)場，位置由業(yè)主指定。廠區(qū)內(nèi)只允許建生產(chǎn)性臨設(shè)，臨時施工道路由建設(shè)單位建設(shè)，路面為泥結(jié)石路面。另業(yè)主提供臨建倉庫，供我方堆。生活臨設(shè)在廠區(qū)外自行解決。本公司安裝工程施工經(jīng)驗。公司綜合管理體系文件。相關(guān)規(guī)范及技術(shù)標準。1）工序檢驗一次合格率≥97%；2）單位工程一次交驗合格率100%，主機設(shè)備安裝優(yōu)良率100%，其它設(shè)備合格率100%；7）供方評價真實有效；8）廢水、噪音、粉塵達標排放；9）嚴格執(zhí)行安全周例會，日檢查制度；11）安全防護設(shè)施配備率100%；12）輕傷事故頻率≤2%，重大、死亡工傷事故為零；14）重大火災(zāi)爆炸事故為零。根據(jù)公司《管理手冊》和合同要求，制定第一項目經(jīng)理部質(zhì)量目標為：工程合格率100%,

　　

【正文】 ，交項目材料科編制物資采購計劃，報分管項目副經(jīng)理批準后方可實施采購，項目材料科根據(jù)采購計劃，將需采購物資按 A、 B、C 三類分類，并按規(guī)定程序選擇物資分承包方。 對采購人員的要求 物資采購人員一定要熟悉所購物資的性能、型號、規(guī)格等方面的知識，具有業(yè)務(wù)經(jīng)驗。 物資采購人員在采購批量物資時，一定要到指定的合格分承包方采購質(zhì)量合格、價格合理的物資 。 物資采購時，應(yīng)該貨比三家，防止假冒偽劣，以次充好的產(chǎn)品，力爭做到物美價廉。 項目材料科對采購的物資要進行驗收（驗收的內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等）并填寫驗收記錄，辦理入庫手續(xù)，對不合格的物資拒絕接收 。 對施工過程中的質(zhì)量控制 在施工前項目工程科負責向施工班組負責制人進行技術(shù)交底。 項目質(zhì)檢員負責各工段的質(zhì)量的監(jiān)督與控制，對出現(xiàn)不合格品，按規(guī)定的程序辦理。 項目質(zhì)檢員負責督促各工段的質(zhì)量記錄及時完整地送交項目工程科，統(tǒng)一進行整 理、編目、歸檔、保管。 項目工程科加強對涉及環(huán)保及職業(yè)安全健康方面工作的管理。 顧客提供產(chǎn)品的控制程序 5000t/d 熟料生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程 施工組織設(shè)計 20 項目工程科對顧客提供的控制 項目工程科負責顧客提供產(chǎn)品的具體管理工作，對顧客提供的產(chǎn)品由工程科負責組織班組對各自負責的安裝產(chǎn)品進行標識、保管、保養(yǎng)等工作。 顧客提供的產(chǎn)品由工程科組織相關(guān)班組對其進行驗證，開箱檢驗時，應(yīng)該核對產(chǎn)品的規(guī)格型號是否準確，隨機資料是否完全，外觀質(zhì)量是否良好，零部件、備件是否與裝箱單相符，檢驗試驗報告、合格證等是否齊全，檢查完畢后應(yīng)對其 作詳細記錄，須出庫時要辦理出庫手續(xù)。 顧客提供的不合格品的處理 顧客提供的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)不合格品時，由項目工程科以聯(lián)系單形式通知顧客，并請顧客提出書面處理意見，項目工程科將處理意見存檔備查。 質(zhì)量記錄 產(chǎn)品的標識及可追溯性 對顧客提供的產(chǎn)品由工程科組織有關(guān)班組進行標識，班組對施工中已經(jīng)出庫的設(shè)備零部件或領(lǐng)用的材料必須進行準確的標識，如零部件的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號等，施工過程中的設(shè)備標識主要表現(xiàn)為安裝設(shè)備的各項記錄必須完善、真實，非標設(shè)備應(yīng)將圖號寫在成品上，且在其上必須注明合格、 不合格、待檢字樣，物資的標識由項目材料科負責，物資經(jīng)檢驗合格后，使用庫存物資卡進行標識，卡片應(yīng)注明名稱、規(guī)格、型號及計量單位，有貯存期要求注明入庫時間，做分類堆放，一物一卡，外協(xié)件由項目工程科負責填寫標識卡片，卡片上應(yīng)寫明名稱、規(guī)格、圖號、數(shù)量及協(xié)作單位。 項目工程科對設(shè)備安裝過程中的每道工序按規(guī)范要求進行標識、通過相應(yīng)的質(zhì)量記錄實現(xiàn)可追溯性，項目材料科對有可追溯性場合的唯一標識，也應(yīng)以相關(guān)的質(zhì)量記錄實現(xiàn)可追溯。 若丟失標識，操作者應(yīng)通知本部門負責人，部門負責人根據(jù)原始記錄，重新 作出正確的標識，經(jīng)質(zhì)檢員確認，并加以記錄。 分部分項工程驗收、評定記錄 設(shè)備開箱檢驗記錄 施工過程控制 過程控制是整個安裝工程質(zhì)量計劃的核心部分，通過施工過程控制一系列活動，達到產(chǎn)品的實現(xiàn)處于受控狀態(tài)。施工過程控制包括施工進度控制和施工質(zhì)量控制兩部分。 質(zhì)量控制 5000t/d 熟料生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程 施工組織設(shè)計 21 制定主要機電設(shè)備安裝的關(guān)鍵工序和特殊過程，對關(guān)鍵工序的質(zhì)控點，明確了檢測工具及其方法和操作者，對檢測工具和操作者作出如下要求： 1） 所有檢測工具應(yīng)是合格的，并在有效使用期內(nèi)； 2） 在檢測的時候?qū)嵭袑Ｈ瞬僮?； 3） 所有檢測工具應(yīng)在適宜的環(huán)境下工作，如水準儀、經(jīng)緯儀不得在烈日下和雨中使用，應(yīng)有適當?shù)谋Ｗo措施，可用雨布或太陽傘進行保護； 4） 操作者應(yīng)嚴格按照施工方案和驗收規(guī)范的要求作業(yè)，并做好記錄； 5） 操作者應(yīng)具有一定的安裝經(jīng)驗。 項目設(shè)備科對關(guān)鍵過程所用的設(shè)備應(yīng)重點控制，嚴格專機專人。加強日常維護和定期維護，建立維護、保養(yǎng)、修理的檔案資料。保持良好的技術(shù)狀態(tài)，以適應(yīng)施工過程。 項目材料科對關(guān)鍵過程和特殊過程所用的材料應(yīng)進行重點控制，防止不合格材料投入使用。 對關(guān)鍵過程的質(zhì)控點執(zhí)行自檢、專檢、 會檢，并做好記錄工作。 對一般過程的質(zhì)控點執(zhí)行自檢，并作好自檢記錄，把自檢記錄提交項目工程科統(tǒng)一整理、編目、填寫出質(zhì)量記錄清單、歸檔清單并負責保管。 成品保護和交工 根據(jù)合同要求對工程實施過程中形成的分項、分部、單位工程成品、半成品進行保護，對其保護方案和措施形成書面程序 （見附表九）。 工程的交工驗收的基本建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核建設(shè)工程成果，檢查工程設(shè)計、施工質(zhì)量的重要依據(jù)。 交工驗收的基本形式 安裝工程施工前對安裝基礎(chǔ)，設(shè)備和材料的交接進行驗 收 ，并做好驗收記錄，這些記錄是交工驗收的依據(jù)資料之一。 分項、分部工程完成后，進行必要的保護（定期檢查、清掃、保養(yǎng)），整個建設(shè)項目全部施工完成后，辦理交工驗收。 交工驗收的依據(jù)和標準 顧客和供方簽定的工程合同和子項委托書 設(shè)計文件、施工圖紙和設(shè)備安裝說明書 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范 安裝工程項目必須按照簽定的工程合同和設(shè)計圖紙要求 全面施工完畢，達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準，滿足使用功能的要求。 5000t/d 熟料生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程 施工組織設(shè)計 22 生產(chǎn)系統(tǒng)中的設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和聯(lián) 動試車達到設(shè)計要求的性能技術(shù)指標。 交工驗收的技術(shù)檔案資料齊全，并符合規(guī)定要求。 抓好收尾工作 項目經(jīng)理部將交工項目按照施工圖紙要求進行全面檢查安排，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項自理完畢后，向顧客辦理竣工報告，進行交工驗收，抓好收尾工作的主要內(nèi)容是： 1） 對未完工程進行盤點，并列出未完成或遺留工程的項目。 2） 制定收尾工作的具體措施。 3） 制定未完工程收尾工作進度計劃。 4） 落實完成收尾工程的物質(zhì)及其它條件。 5） 在收尾工作中，檢查收尾工程完成情況，采用消項法。 編制試運轉(zhuǎn)方案及落實組織工作 交工驗收 前，根據(jù)設(shè)計，有關(guān)施工規(guī)范和標準工藝要求，項目經(jīng)理部編好試運轉(zhuǎn)方案及落實組織工作，具體內(nèi)容如下： 1） 項目工程科編制主要設(shè)備試運轉(zhuǎn)方案和一般通用設(shè)備試運轉(zhuǎn)方案，并向承擔的班組進行交底工作，并組織試運轉(zhuǎn)演示。 2） 對單位工程及生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)時，成立試運轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組、試運轉(zhuǎn)時，現(xiàn)場實行統(tǒng)一指揮和管理，以防止產(chǎn)生差錯及混亂現(xiàn)象。 提交竣工資料 安裝工程在交工驗收前，將驗收的依據(jù)標準，條件和不同時期形成的各有關(guān)技術(shù)資料進行編制、整理、匯總，在安裝工程竣工驗收時，向顧客提供有關(guān)竣工驗收的主要資料，作為安裝工程竣 工驗收、結(jié)算、竣工后顧客合理使用、維護和以后工程改建、擴建的依據(jù)。 1） 竣工報告 2） 交工工程項目一覽表 3） 圖紙會審記錄 4） 竣工圖、材料借用單、設(shè)計變更通知單和工程變更技術(shù)資料等。 5） 材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證或檢測試驗記錄、報告等。 6） 施工記錄包括：基礎(chǔ)驗收記錄、設(shè)備工箱記錄、設(shè)備安裝找正記錄（自檢、專檢、會檢）、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、無損壞檢驗記錄、壓力試驗記錄、隱蔽工程記錄。 7） 安裝工程項目中有關(guān)質(zhì)量問題的處理記錄。 8） 交工驗收證明等。 5000t/d 熟料生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程 施工組織設(shè)計 23 交工驗收及交接工作 安裝工程具備交工驗收條件時，供方應(yīng)按國家交工驗收有關(guān) 規(guī)定向顧客提供完整的交工資料和交工驗收報告，顧客組織有關(guān)單位按照國家、行業(yè)及省有關(guān)標準及規(guī)定進行驗收，驗收合格后及時辦理驗收手續(xù)。 交工后的安裝質(zhì)量經(jīng)全部檢查和無負荷試運轉(zhuǎn)合格后，雙方簽署交工驗收證書，設(shè)備同時交付顧客。 檢驗和試驗 由項目工程科負責編寫檢驗和試驗計劃 （見附表十）：。 根據(jù)合同要求，凡是顧客對供方使用的材料的疑義，供方要向顧客提供產(chǎn)品出廠合格證及必要的試驗報告。 檢驗、測量和試驗設(shè)備 ： 項目計量室負責對安裝工程項目中使用的監(jiān)視、測量和試驗設(shè) 備的控制和管理。 項目計量室負責對工程項目中使用的監(jiān)視、測量和試驗設(shè)備的項目同期送檢工作。