【導(dǎo)讀】即使是同樣的業(yè)績,今年公司在薪酬的支。增加的部分不是平均分配,主要到目標(biāo)完。同一店鋪,業(yè)績貢獻(xiàn)大的天使,獎金收入。因休假會損失個人業(yè)績,不僅僅只扣60元。A類及B類店鋪,目標(biāo)的完成情況直接影響。目標(biāo)的70%、80%、90%、100%是幾個臨。只要任務(wù)完成率達(dá)成較好,即使比較不忙的月份,種子能否發(fā)芽、開花和結(jié)果,不是取決于氣候,各月目標(biāo)分配和實際情況差異越大,即使整體業(yè)績不增。長,公司也將付出更多的人力成本更多,對公司來講,這是一個很大的弊端和風(fēng)險!對店鋪來講,要把目光放在整年上,因為全年每月的目。標(biāo)都已經(jīng)確定,不會變更,只要積累好客源,打好基礎(chǔ),越往后超出目標(biāo)享有高額的提成更多。如果這兩月目標(biāo)完成不理解,你就偷笑吧,因為這有可。后面的目標(biāo)低了,完成起來自然更容易,除非,你放棄。高出80%業(yè)績時,業(yè)績和獎金將成正比例增長!的氛圍是一個銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)有基本素質(zhì)。2月份還剩幾天……2020年還有10個月……追逐目標(biāo)也是要方法的