新員工5s培訓(xùn)材料-資料下載頁(yè)
2025-08-14 14:44本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)工廠時(shí)，第一印象是最深?？痰模绻o我們的印象是整齊，干凈，品質(zhì)也不會(huì)太差。無(wú)形會(huì)對(duì)這家工廠產(chǎn)生。時(shí)對(duì)其所做的工作也沒(méi)有信心。努力生產(chǎn)就可以了。③流這么多汗去搬東西，也是應(yīng)該的。④設(shè)備故障、工具損壞，加班完成工作也正常。⑤工作中受點(diǎn)傷沒(méi)關(guān)系，搽點(diǎn)紅藥水就好了。以上種種現(xiàn)象和想法倘若無(wú)法改善，將給企業(yè)造。成有形與無(wú)形的巨大浪費(fèi)，甚至?xí)o(wú)情地將企業(yè)拖入衰退的深淵。零耽誤---提高交付可靠性；零事故---提高安全性；經(jīng)由5S活動(dòng)，個(gè)人的意識(shí)慢慢改變，有助于工。為工作的部門(mén)而自豪，增加對(duì)自己未來(lái)的信心。貫徹執(zhí)行及維持成果。人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。視，如無(wú)謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無(wú)用功。跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失敗。
【正文】 班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車(chē)間比我宿舍還干凈，沒(méi)有這個(gè)必要。這句話(huà)對(duì)么？ ? 不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“下不為例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話(huà)對(duì)嗎？ ? “整理”、“整頓”對(duì)形成重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)的根治容易理解和重視，但無(wú)形的浪費(fèi)卻易被忽視，如無(wú)謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無(wú)用功。這句話(huà)對(duì)嗎？ ? “這些物品是什么，我自己知道就行，標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)”。這種觀點(diǎn)對(duì)么？ 5S培訓(xùn)材料 ? 5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制， 5S管理就會(huì)失敗。這種觀點(diǎn)對(duì)么？ ? 人民生活習(xí)性，映射著國(guó)之強(qiáng)弱；認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才能拿錢(qián)、必須把事情做好才有飯吃。 ? 5S管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識(shí)、簡(jiǎn)單化、守時(shí)、注重儀表、顧客滿(mǎn)意、悟性和齊心協(xié)力 ? 定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過(guò)去隨意取放方便、省時(shí) .
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