【導(dǎo)讀】資源的合理配置。原值萬元，固定資產(chǎn)凈值萬元，流動資產(chǎn)萬元，2020年度營業(yè)收入萬元，凈利潤萬元。益率%，投資報酬率%，資產(chǎn)負債率%。政府評為“2020年度三個文明建設(shè)先進個人”。優(yōu)良，健康無病。二是以合同的形式，為周邊150模式養(yǎng)殖戶提供。三是建立網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)豬交易平臺和若干個仔豬交易市場，解決小型養(yǎng)豬專業(yè)戶和散養(yǎng)戶對優(yōu)質(zhì)仔豬的需求。豬品牌，不斷提高市場知名度。種、新技術(shù)，提高母豬繁殖率，提高仔豬成活率。經(jīng)濟效益：項目達產(chǎn)后年營業(yè)收入估算為500萬元。實施，有利于帶動項目區(qū)飼料行業(yè)和養(yǎng)豬業(yè)的集約化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，此外，項目單位專項投資整治污水池，帶動了項目區(qū)綠色環(huán)。上漲，形成惡性循環(huán)。因此，大力發(fā)展無公害優(yōu)質(zhì)三元豬繁育，是落實“菜籃子。市場方面，隨著人們對豬肉的青睞度增加和農(nóng)村豬肉消費市。敏感，存在一定市場價格風(fēng)險。殖戶，進行規(guī)?；藴驶B(yǎng)殖，年新增出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1萬頭，

　　

【正文】 制病菌的滋生，減少了畜產(chǎn)品的發(fā)病率。所以，在整個的生產(chǎn)流程中，將全部使用潔凈的流水（自來水），減少沉積。 有效地控制生豬養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、惡臭氣體對環(huán)境的污染，推動養(yǎng)殖業(yè)污染物的減量化、無害化、資源化處理與合理利用。在擴建的工廠化養(yǎng)豬場，改用人工清糞為主，水沖為輔的清糞 方式，從污染源頭抓起，減少污染物的排放。豬場配置兩條排水系統(tǒng)，在豬場設(shè)計時，注意將雨水和污水有意地分開。萬頭豬場污水排量減到日排 40 噸以下，減輕污染物的處理壓力，節(jié)約費用。根據(jù)養(yǎng)豬場污水水質(zhì)特性及排水狀況，在污水處理工藝前端設(shè)置固液分離段，以利于糞便與污水初步分離，減少污水處理量。同時，分離后的糞便和人工清除的糞便作進一步堆積發(fā)酵處理后，加工成為生物有機肥出售。污水采用 “三級過濾 ”，生物氧化技術(shù)等進行處理，廢棄物經(jīng)過沉淀、過濾、烘干、粉碎后加工為優(yōu)質(zhì)魚粉，用于養(yǎng)魚，實現(xiàn)污染零排放和綜合利用。 采取立體的多層 次綠化方式，沿道路兩邊種植常綠小喬木或灌木類樹種，車間與道路間的空地內(nèi)種植常青草皮，并種植一些觀賞樹木和花卉。搞好綠化工作，美化環(huán)境。 2020 年 2 月， ☆☆☆☆☆☆ 環(huán)境保護 環(huán)境保護研究所為本項目出具了環(huán)境評價報告 ， 認為本項目的建設(shè)能加快三元豬的良種繁育步伐，擴大優(yōu)質(zhì)良種豬的 繁 育規(guī)模，促進畜牧養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，振興地方經(jīng)濟，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，項目選址符合鄂農(nóng)牧發(fā) [2020]105號對養(yǎng)殖小區(qū)（場）的選址要求。 確認項目 建設(shè)從環(huán)境保護角度是環(huán)境影響評價 34 可行的。 項目組織與管理 35 第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能 劃分 ☆☆☆☆☆☆ 良種養(yǎng)殖場 作為項目建設(shè)單位， 成立以 法人代表李漢民 為組長的項目組進行專項管理，設(shè)立專賬，封閉運行。 由項目主管單位 ☆☆☆☆☆☆ 區(qū) 農(nóng)發(fā)辦組織有關(guān)專家成立項目監(jiān)理小組，實行全程質(zhì)量監(jiān)督，項目竣工后，業(yè)主單位自查，經(jīng)監(jiān)理小組驗收認可。 ☆☆☆☆☆☆ 區(qū) 財政局、 區(qū) 環(huán)保局、 區(qū) 審計局作為項目監(jiān)督單位，對項目建設(shè)過程的資金使用和環(huán)境影響進行監(jiān)督。 項目竣工后，項目單位接收交付使用資產(chǎn)進入正常經(jīng)營階段，項目單位設(shè) 保衛(wèi) 科、 獸醫(yī) 科、財務(wù)科、 車間 等進行日常經(jīng)營管理。項目管理組織結(jié)構(gòu)如 圖 71 所示。 圖 71 組織結(jié)構(gòu)圖 勞動定員 項目建完后， 勞動定員為 24 人，其中管理人員 6 人，技術(shù)人員2 人，生產(chǎn)工人 16 人。 技術(shù)人員招聘具有大專以上有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員，飼養(yǎng)人員從當?shù)卣衅妇哂幸欢ㄎ幕潭然蛴幸欢B(yǎng)豬經(jīng)驗場 部 飼料場部 辦公室 保 衛(wèi) 科 獸醫(yī)室 財 務(wù) 科 車 間 項目組織與管理 36 的人員。 經(jīng)營管理措施 工程管理： 嚴格按項目工程設(shè)計要求和行業(yè)技術(shù)標準進行項目建設(shè)管理，主要工程要實行公開招標、投標，實行項目法人負責(zé)制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗收審計決算制，切實保證項目建設(shè)全面達標投產(chǎn)。 財務(wù)管理： 按照項目建設(shè)及運行要求，制定《工程預(yù) 決算管理辦法》、《費用報銷財務(wù)制度》等，嚴格按財務(wù)制度辦事。按照 “先審批，后發(fā)生 ”原則，加強財務(wù)審計，杜絕財務(wù)漏洞，增強資金安全，提高財務(wù)效益。 生產(chǎn)管理： 項目竣工后， 確定專人（專班）對 場 房和設(shè)備等生產(chǎn)性設(shè)施進行定期或不定期的維修和管理，確保項目正常運行。 在生產(chǎn)過程中 嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。首先，從飼料開始把關(guān)，項目單位在收購飼料時，要選擇按無公害食品規(guī)定生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)原料；其次，嚴格控制飼養(yǎng)繁殖的每一道工序，與員工簽訂目標責(zé)任狀，做到獎懲分明。 經(jīng)營管理： 采取 “公司 +150 模式養(yǎng)殖 戶” 的經(jīng)營 模式，公司以豬場 為基地， 有效地發(fā)揮示范作用，并為農(nóng)戶提供種豬、養(yǎng)殖全套技術(shù)和信息服務(wù)。農(nóng)戶以“訂單式”方式與公司建立長期合作關(guān)系，雙方互利。 在銷售過程中 加強項目產(chǎn)品的促銷工作，與銷售人員訂立目標任務(wù)，并與其工資福利掛鉤，以多勞多得的方式調(diào)動銷售人員的積極性。 項目單位將按照所聘員工各自崗位職責(zé)對員工進行培訓(xùn)教育， 項目組織與管理 37 項目單位制定了全面科學(xué)的培訓(xùn)計劃，員工在上崗前必須具備足夠的業(yè)務(wù)水平和安全知識，同時在較短時間內(nèi)了解和熟悉項目單位的經(jīng)營方向、概況、各種規(guī)章制度，進行職業(yè)道德教育，全體員工都要在上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)在建設(shè)期進行 。 根據(jù)優(yōu)質(zhì) 三元豬 的 養(yǎng)殖 要求， 企業(yè)將對基地農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)民按照季節(jié)、氣候及技術(shù)要求，科學(xué)進行養(yǎng)殖， 同時向養(yǎng)殖戶傳授 防疫、治病技術(shù)。 、衛(wèi)生與消防 為保證安全生產(chǎn)，減少出現(xiàn)事故的可能性，采取以下措施：壓力容器及電器設(shè)施實行定期檢查。對 場 內(nèi)電器設(shè)備、線路、開關(guān)等拆遷與維修時，由專職電工負責(zé)進行，其它人員不得隨便修理，嚴禁外來人員進入機房或生產(chǎn)重地。生產(chǎn)區(qū)嚴禁煙火，做好防火防盜工作，消防器材專人管理，明確職責(zé)，易燃易爆物品，指定專人嚴加保管，不得隨意亂放或帶入 場內(nèi) 。工作人員必須嚴守崗位，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，做到文明生產(chǎn)，文明操作，經(jīng)常保持環(huán)境干凈，設(shè)備整潔，通道暢通。制定完善的勞動保護制度，保護員工利益。及時處理生活垃圾，保持環(huán)境清潔，為員工提供良好的工作環(huán)境。 堅持嚴格的預(yù)防疫病措施，改善衛(wèi)生條件：（ 1）加強飼養(yǎng)管理。使用全價飼料，搞好二勤（勤打掃、勤消毒）。根據(jù)不同日齡、季節(jié)、氣候施行合理的喂養(yǎng)制度，精心管理，注意防暑、防潮、防寒，保持豬舍有干燥、透光的衛(wèi)生條件。（ 2）杜絕傳染源。嚴格消毒制度，注重驅(qū)蟲、滅鼠，杜絕傳染源。豬舍進口設(shè)立消毒池，工作人員入場需更衣、洗手，防止病源帶 入。豬舍、用具、車輛須定期消毒（夏項目組織與管理 38 季一星期一次，冬季十日一次），每天清除糞便，刷洗用具，消毒前作好清掃工作。場地消毒用 10%石灰乳或 2%堿水，豬舍用具可用滅殺王、百毒殺等。（ 3）預(yù)防注射。根據(jù)本地區(qū)疫情、疫病種類，制訂科學(xué)的免疫程序，安排好防疫計劃。（ 4）嚴格檢疫。新引進種豬只應(yīng)隔離觀察一個月，無病后再合群，豬只起運前應(yīng)做好預(yù)防接種，對原場地的疫情事前充分調(diào)查，不從疫區(qū)引種。 衛(wèi)生防疫制度：（ 1）新購進種豬，必須隔離飼養(yǎng)觀察 30 天，確認無病后再合群；（ 2）場區(qū)與豬舍入口設(shè)置消毒池，洗手消毒盆，工作人員進出須 更衣、換鞋并消毒。治療病豬后必須洗手消毒；（ 3）保持豬舍清潔，及時打掃衛(wèi)生； （ 4）不喂變質(zhì)、發(fā)霉飼料。全場做到給水、排水方便，保持飲水清潔； （ 5）種豬引進后按照免疫程序進行免疫注射；（ 6）早、中、晚各查看豬群一次，添足飲水和料，有病及時處理；（ 7）定期分群飼養(yǎng)；（ 8）豬舍及有關(guān)設(shè)施每星期進行大消毒；（ 9）外來人員不準入豬舍參觀；（ 10）防止犬、貓進入豬舍，定期捕殺老鼠；（ 11）發(fā)現(xiàn)病豬及時隔離治療，病豬尸體處理按GB165481996 的規(guī)定執(zhí)行。 投資估算與資金來源 39 第八章 投資估算與資金來源 國家 和輕工部頒發(fā)的有關(guān)輕工業(yè)建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算的有關(guān)規(guī)定（ QBJS109 QBJS592）。 《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（ 2020 年版），《湖北省裝飾工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（ 2020 年版），《湖北省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（ 2020 年版），《湖北省建筑安裝工程費用定額》（ 2020 年版）。 建筑、工藝等各相關(guān)專業(yè)提供的建設(shè)內(nèi)容及工程量，主要設(shè)備生產(chǎn)廠家 2020 年第 2 季度的報價。 總投資 項目總投資 萬元， 其中， 建設(shè)投資合計 萬 元 ，流動資金投資 萬元。 建設(shè)投資 建設(shè)總投資 萬元。建設(shè)投資及構(gòu)成見附表 2。 建筑工程費 萬元。其中， 擴建 配種舍、妊娠舍、產(chǎn)仔舍等標準化豬舍 投資額 萬元 ， 改建中大豬舍投資額 萬元，擴建運動場投資額 萬元， 擴建沼氣池 投資額 萬元 ， 擴建化糞池 投資額 萬元 ， 擴建 排水溝、地下排糞溝投資額 萬元，擴建污水處理設(shè)施投資額 萬元，供水、電工程投資額 萬元，擴建 水泥 道路 和 環(huán)境綠化 投資額 萬元 。 土建工程投資明細見附 表 21。 設(shè)備購置費 萬元。其中， 購進 公豬欄、母豬欄、分娩欄和投資估算與資金來源 40 保育欄等主要設(shè)備共計 投資 萬元， 購進 飼料桶、飼料車、潛水泵等輔助設(shè)備共計 投資 額 萬元。設(shè)備投資明細見附表 22。 科技投資 萬元。 其中， 引進種豬投資 萬元， 建立養(yǎng)豬示范基地 萬元 ， 對農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)費 萬元， 對員工進行崗位培訓(xùn)費 萬元 。 科技投資明細見附表 23。 另外，前期工作費 萬元，預(yù)備費 萬元。 流動資金 項目擬計劃流動資金支出 萬元 。 流 動資金主要用于外購原材料及資金周轉(zhuǎn)。 流動資金按分項詳細估算法估算，周轉(zhuǎn)次數(shù)按原材料、燃料來源、運距綜合考慮， 產(chǎn) 成品按 90 天周轉(zhuǎn)一次算。流動資金估算見附表 3。 中央財政資金 項目擬申請農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目中央財政補貼資金 萬元。 地方財政配套資金 項目擬申請農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目地方財政補貼資金 萬元。 其中省級 配套 財政 補貼資金 萬元， 縣（ 區(qū) ） 配套財政 補貼資金 萬元。 自籌資金及來源 企業(yè)自籌資金 萬元， 項目單位近兩 年生產(chǎn)運行正常，截止到 2020 年十二月底，存貨達 萬元，應(yīng)收帳款（ 1 年內(nèi)的） 萬元。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 ☆☆☆☆☆☆ 分行 出具的 存款 證明 顯示，項目單位 存款余額 充 足 ， 自籌資金來源有保證。 投資估算與資金來源 41 財政資金使用和管理 項目申請財政補貼資金共 計 萬元，全部為無償資金，其中 萬元用于 標準化豬舍 建設(shè)， 萬元用于 主要設(shè)備 投資 。 自籌資金使用與管理 企業(yè)自籌資金 萬元， 其中， 用于建設(shè)投資 萬元，用于流動資金 萬元 。項目單位 制定 《工程預(yù)決算管理辦法》、《費用報銷財務(wù)制度》等，嚴格按 “先審批，后發(fā)生 ”原則，加強財務(wù)審計，杜絕財務(wù)漏洞，增強資金安全。 財務(wù)評價 42 第九章 財務(wù)評價 取費標準。國家計委和建設(shè)部共同編制的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版），中國國際工程咨詢公司編著的《投資項目可行性研究指南》、《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》。 財務(wù)制度規(guī)定?！镀髽I(yè)會計制度》、《基本建設(shè)單位會計制度》。 稅收政策。《中華人民共和國增值稅暫行條例》，《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》。 銀行貸款利率：中國人民銀行 2020 年 11 月 27 日公布執(zhí)行的人民幣貸款基準利率一年期流動資貸款利率 %，五年期貸款利率%，假定流動資金年末還，下年年初借入。 基準貼現(xiàn)率：本項目為 種養(yǎng) 項目，基準貼現(xiàn)率 8%。 項目計算期： 10 年。其中建設(shè)期 1 年，第 2 年投產(chǎn)，投產(chǎn)當年達到設(shè)計生產(chǎn)能力的 70%，第 3 年達到 90%，第 4 年達到設(shè)計生產(chǎn)能力。 、營業(yè)稅金和附加估算 營業(yè)收入 項目達產(chǎn)后，年營業(yè)收入估算為 萬元，年養(yǎng)殖 優(yōu)質(zhì) 仔 豬豬 10000 頭，單價為 500 元 /頭，營業(yè)收入 萬元 。營業(yè)收入估算見附表 71。 營業(yè)稅金及附加 年營業(yè)稅金及附加按國家規(guī)定計算。 本項目為免稅項目，無需繳納增值稅，也無需繳納城市維護建設(shè)稅及教育費附加。 項目產(chǎn)品印花稅 %， 地方教育發(fā)展費 %。項目達產(chǎn)后年營業(yè)稅金及附 財務(wù)評價 43 加為