【導(dǎo)讀】州立誠建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計。我公司將集中公司內(nèi)優(yōu)秀的工程管理人員、先進(jìn)的機(jī)械。設(shè)備、充足的材料和勞力，在施工的全過程中運用“三合一”整合型安全質(zhì)量管理體系，工程工期目標(biāo)---保證土建、鋼構(gòu)和安裝工程105天內(nèi)完成。安全文明施工目標(biāo)---爭創(chuàng)太倉市安全文明工地。本工程為蘇州巨瑩玻璃有限公司新建廠房一工程，地址位于太倉市雙鳳鎮(zhèn)，交通便利。結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級為二級。結(jié)構(gòu)混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級為C30，±以下采。屋面為鋼結(jié)構(gòu)屋面，外墻為彩色彈性涂料罩面，內(nèi)墻為普通乳膠漆。地面為金剛砂地面。環(huán)境保護(hù)提出了更高的要求。量計劃，統(tǒng)一組織入場，并做好各類材料檢驗工作，把好所需材料的質(zhì)量關(guān)。每批加工成型的鋼筋，由鋼筋下料人員進(jìn)行檢查驗。規(guī)范和03G101-1、11G101-1等標(biāo)準(zhǔn)圖集要求。并重點抓好鋼筋的位置正確，確保鋼筋良好受力的有效高度，以避免返工等質(zhì)量事件發(fā)生。應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師驗收并作好鋼筋隱檢記錄，確保工程質(zhì)量。

　　

【正文】 25 編 制安保計劃安全文明環(huán)境目標(biāo)項目進(jìn)展收集實際數(shù)據(jù)比較計 劃 值與實際 值偏差采取控制措施實際 值N OY e s組 織 措 施 經(jīng) 濟(jì) 措 施技 術(shù) 措 施 合 同 措 施安全生產(chǎn) 保證一. 策 劃1 . 安全目 標(biāo)。2 . 危險源 與不利環(huán) 境因素識別、 評價和控 制策劃。3 . 適用法 律、法規(guī) 和其他要求。4 . 安全生 產(chǎn)保證計 劃二. 實 施1 . 組織機(jī) 構(gòu)與職責(zé) 權(quán)限2 . 安全教 育與培訓(xùn)3 . 文件控 制安全生 產(chǎn)保證體系文 明 施工 技術(shù)、組織措 施職業(yè)安 全健康管 理 體 系( O H S M S )4 . 安全外 資采購和 進(jìn)場驗收5 . 分包控 制6 . 施工過 程控制7 . 事故的 應(yīng)急救援三. 檢 查與改 進(jìn)1 . 安全檢 查2 . 糾正措 施與預(yù)防 措施3 . 內(nèi)部審 核4 . 安全評 估5 . 安全記 錄環(huán)境管 理體系( E M S )環(huán) 境 因 素 的 確 定 和相 關(guān) 環(huán) 境 影 響 的 評 價危 害 辨 識 、 危 險評 價 、 危 險 控 制安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)組織管理公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 1 次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工蘇州巨瑩玻璃有限公司廠房一工程 施工組織設(shè)計蘇州華鐵建設(shè)有限公司 26 人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。 安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，分公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。 安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由項目工程師及專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。 技術(shù)管理措施1） 、在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。2） 、主體結(jié)構(gòu)施工針對的結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地在分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。3） 、施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。 安全用電電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置” ，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。 防臺風(fēng)、防雨、防雷措施大型機(jī)械及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。 模板支撐體系安全模板體系經(jīng)過安全驗算、施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，支撐模板時，木工應(yīng)保管好隨身所帶的工具，如中途停歇就將搭頭及支撐釘牢。拆模間歇時應(yīng)將已活動的模板、牽杠，支蘇州巨瑩玻璃有限公司廠房一工程 施工組織設(shè)計蘇州華鐵建設(shè)有限公司 27 撐等運走或妥善堆放，防止墜落傷人。拆模板時必須一次拆清，不得留有無撐模板，拆下的模板要及時清理，堆放整齊。 安全標(biāo)志和安全防護(hù)1） 、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。2） 、安全防護(hù)：(1)、安全防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。 (2)、 “三寶、四口、五臨邊”防護(hù)：現(xiàn)場人員堅持使用“三寶” 。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出人口必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。第五章 文明施工及環(huán)境保護(hù) 現(xiàn)場圍欄設(shè)計：現(xiàn)場進(jìn)出口圍墻做到牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。場地出人口莊重美觀，門扇作成密閉不透式。 現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計：嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作?，F(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌（九牌一圖）：其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。 臨設(shè)布置：詳見施工總平面布置圖。 成品、半成品、原材堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，分類標(biāo)識。 現(xiàn)場場地和道路：場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。 污水的處理和排放：場內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：(1)、所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體。流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。(2)、如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運輸。 粉塵控制：(1)、未做硬化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。(2)、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。(3)、裝卸有粉塵的蘇州巨瑩玻璃有限公司廠房一工程 施工組織設(shè)計蘇州華鐵建設(shè)有限公司 28 材料時，應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進(jìn)行。(4)、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。 噪音控制(1)、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。 (2)、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。 (3)、禁止在夜間 10 點以后至早上 6 點之前、中午 12 點以后至下午 1 點半前進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。 運輸車輛(1)、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。 (2)、裝運建筑材料、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。 現(xiàn)場衛(wèi)生管理(1)、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。(2)、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。(3)、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。(4)、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。(5)、夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。(6)、配備保健藥箱，購置必要的急救藥品。 生活區(qū)衛(wèi)生管理(1)、要求工人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；(2)、安排專人對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清理，確保生活環(huán)境的衛(wèi)生。 （3） 、生活區(qū)和生活區(qū)的廁所每天派專人打掃、沖洗。 現(xiàn)場安全、保衛(wèi)(1)、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火等安全管理制度。(2)、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。(3)、在具備條件的情況下，施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。(4)、現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。蘇州巨瑩玻璃有限公司廠房一工程 施工組織設(shè)計蘇州華鐵建設(shè)有限公司 29 文明施工教育施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。第六章 施工配合、協(xié)調(diào)對于本工程，我公司是施工總承包單位，為保證項目施工的總體效果，我司將積極履行施工總承包職責(zé)，對于各個專業(yè)的分包工程，我方將統(tǒng)一管理：1）對分包方進(jìn)行技術(shù)交底，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程分包方進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括施工部位、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求、安全及施工措施等內(nèi)容。2）施工人員集中辦公，便于協(xié)調(diào)管理。安排進(jìn)度計劃全盤考慮，工序交叉作業(yè)服從統(tǒng)一安排，施工機(jī)械統(tǒng)一調(diào)配。3）分包工程質(zhì)量由分包單位對每一工序進(jìn)行自檢，總包單位復(fù)檢，然后會同建設(shè)及監(jiān)理單位共同檢查驗收。4）工程施工資料統(tǒng)一歸檔，并與工程同步收集。 進(jìn)度計劃管理 督促、檢查專業(yè)分包依據(jù)總承包施工進(jìn)度計劃制定切合工程實際的月度及周計劃表。 在施工的關(guān)鍵節(jié)點及大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場時，制訂專門計劃，安排落實，并檢查實施情況。 對專業(yè)分包的進(jìn)度計劃進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，使之適合總承包計劃的實施。 組織協(xié)調(diào)會，根據(jù)工程總體要求，檢查專業(yè)分包完成進(jìn)度的實際情況。發(fā)現(xiàn)問題及時會同專業(yè)分包負(fù)責(zé)人，提出解決辦法，落實整改措施。 工程質(zhì)量管理 熟悉專業(yè)分包的施工組織設(shè)計，并根據(jù)總承包要求對質(zhì)量方案進(jìn)行檢查、修改、完善，將專業(yè)分包的質(zhì)量管理納入到總包單位的質(zhì)量管理中。 檢查復(fù)核專業(yè)分包進(jìn)場的設(shè)備和材料，按質(zhì)量保證體系的管理要求，對設(shè)備、材料進(jìn)場進(jìn)行驗收，及時清退不合格產(chǎn)品。蘇州巨瑩玻璃有限公司廠房一工程 施工組織設(shè)計蘇州華鐵建設(shè)有限公司 30 責(zé)成專業(yè)分包整改施工中出現(xiàn)的不符合規(guī)范要求的工作內(nèi)容，并辦理書面手續(xù)，直至在規(guī)定時間內(nèi)按要求整改完。 會同業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包對隱蔽工程進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并在不影響總體進(jìn)度的前提下，安排好整改工作按要求進(jìn)行。 施工過程中，要經(jīng)常組織相關(guān)人員對分包工作進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，并督促專業(yè)分包限期整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題。 分析研究并制訂措施，切實搞好關(guān)鍵部位施工，多工種交叉施工及裝修裝飾階段各工種的產(chǎn)品保護(hù)。 安全文明施工管理 檢查專業(yè)分包的安全技術(shù)方案，根據(jù)總包要求，對專業(yè)分包的安全施工方案進(jìn)行調(diào)整、修改、完善。 根據(jù)工程實際情況，制訂專業(yè)分包防火、防盜、防凍及動用明火，臨時用電等方面的管理辦法，按總包計劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成其在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改。 督促專業(yè)分包按總體劃定的條塊，認(rèn)真做好文明施工，材料堆放，設(shè)備和機(jī)具存放，宿舍管理等方面工作。 施工安排協(xié)調(diào) 檢查督促專業(yè)分包嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中制訂的施工順序操作，上道工序未完，不得隨意進(jìn)行下道工序施工。 水電安裝中，重點協(xié)調(diào)吊頂內(nèi)，管弄內(nèi)各種管線的排列，從深化圖紙抓起，在綜合管線圖中，就要拿出合理的排列方案，并隨時根據(jù)實際修改調(diào)整。 水電施工中間過程，著重抓好安裝與其它專業(yè)分包之間立體交叉施工中的配合協(xié)調(diào)，隨時檢查和發(fā)現(xiàn)情況，積極調(diào)整方案，及時解決問題。 裝飾裝修階段在兼顧各工種工序的同時，著重解決好交叉污染，相互損壞產(chǎn)品的問題，協(xié)調(diào)綜合各工種的方案順序。 安裝工程施工配合和協(xié)調(diào) 依據(jù)施工總進(jìn)度計劃，分包單位每月制訂相應(yīng)月度計劃，交總包審閱認(rèn)可。 水電安裝在做好施工圖紙會審、材料設(shè)備采購、施工操作管理這三項工作的同時，配合好土建、裝飾等其他工種工序交接。特別是抓住排水管道、預(yù)留孔、洞修補(bǔ)、管道等施工。工序交接中，施工主管復(fù)核坐標(biāo)、位置后，交由裝修驗收；裝修施工完，交安蘇州巨瑩玻璃有限公司廠房一工程