酒店員工培訓(xùn)之工作態(tài)度和熱情度-資料下載頁
2024-08-22 21:41本頁面
【導(dǎo)讀】改變一種思想，收獲一種行動。人物，就是他可能僅僅了解一個發(fā)展方向，就可以實。這種人物型的人，可以獨當一面，是非常優(yōu)秀。人才，就是提出一個事物的框架，他不但把事情完成，還可以有一些發(fā)揮。人手，就是如果安排他做事情，他可以把要求的結(jié)果。還有一種人，就是人渣。是可能去危害社會，是社會。上沒有用的分子。目前高薪收入者大多具有如下基本素質(zhì)：。態(tài)度就是用你的心去度量你外圍的世界。一般人會認為，一個人。了人和人之間的差別。對待成長的態(tài)度，決定。幾件事情對成功有利，管理是嚴肅的愛，培訓(xùn)是最大的福利。我們對各位嚴格要求，是為了幫助大家養(yǎng)成容易。提供培訓(xùn)，是讓你擁有能力和知識，具備成功者。下屬素質(zhì)低，家人不爭氣，拖自己后腿。只為成功找方法，不為失敗找理由。對于有嬌驕二氣的年輕人最為適合。一特點，第一長處，第一智慧，第一本源。多人都認為自己很聰明，動輒指責(zé)公司，指責(zé)老板。二十一世紀，惟一不變的是變化。什么都會變，惟有變化不變。
【正文】 果，學(xué)習(xí)的恩澤。 公司永遠是對的！老板永遠是對的！ 要改變、提升員工的觀念 —— 令行禁止。對公司的政策、運作無條件接受、配合，否則再好的事情執(zhí)行力度也會打折。 假如每個人都傻傻的，一齊執(zhí)行，公司才會發(fā)展?？上Ш芏嗳硕颊J為自己很聰明，動輒指責(zé)公司，指責(zé)老板。 遇到困難就罵公司 —— 戒?。。? 有信心不一定會贏，沒有信心一定會輸；有行動不一定會成功，沒有行動一定會失敗。 敢想才會做，想贏就會拼，敢拼才會贏。 不要問公司為我們做了什么，先問問我們?yōu)楣咀隽耸裁础? ?改用肯尼迪的名言喚起感恩之心。 ?如果你有智慧，請你拿出智慧；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，那么請你離開本公司。 —— 日本一公司訓(xùn)導(dǎo)口號 選擇你所愛，愛你所選擇。 計劃你的工作，工作你的計劃。 ?感到忙，不是因為有許多事在做，而是因為有許多事還沒做。所以計劃你的工作，工作你的計劃。 每一個好的想法（觀念）讓每一個員工 都知道（接受） 。 每一個好的做法（技術(shù)）讓每一個員 工都去做 。 成功在于溝通。 二十一世紀，惟一不變的是變化。 什么都會變，惟有變化不變。
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