【導讀】擬建項目名稱初步定為：中國書畫生態(tài)城。顯現(xiàn)黟縣得天獨厚的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，強調(diào)藝術(shù)與生態(tài)的結(jié)合；突出“城”的功能，定位和創(chuàng)意在全國范圍內(nèi)也是獨一無二的。公里，總?cè)丝谌f。2020年被國家旅游局命名為全國17個首批“中國旅游。國十佳最具魅力名鎮(zhèn)”等桂冠?；罩蓍郝?lián)匾額、徽州篆刻、徽州祠祭列入全省非。物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，西遞、宏村、南屏、屏山等4個村列入全國歷史文化名村。美譽，先后榮獲全國首批“綠色小康縣”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”等稱號?！耙月糜谓?jīng)濟為主導”是黟縣縣域經(jīng)濟最突出的特色。游直接收入億元，旅游對財政收入貢獻率超過20%。2020年農(nóng)民人均純收入達5562元，增長%。4A級景區(qū)總數(shù)居全省縣域首位?！爸袊嬂镟l(xiāng)村”形象成功進入中國首部形象廣告片，黟縣的。知名度大幅躍升。以“構(gòu)筑大景區(qū)、推進國際化”為主線，編制實施黟縣鄉(xiāng)村旅游。了較高的知名度，但黟縣的經(jīng)濟引力和活力還不夠。國內(nèi)社會各界人士，極大提高黟縣的知名度和影響力。

　　

【正文】 以上 合計， 項目總投資 成本 約 6 億元。 運營計劃 市場營銷 計劃 在整個項目建筑中，計劃書畫創(chuàng)作室、寫生教學宿舍、 旅游 商業(yè)街、 交易 博覽中心為全部或部分出售，五星級酒店和國際會議中心為自留經(jīng)營。 （ 1）書畫創(chuàng)作室建筑 進行定制化營銷，聯(lián)合中國書畫家協(xié)會、中國美術(shù)家協(xié)會等單位，邀請知名書畫大家、美術(shù)家、文化名人等前來考察、投資，為其量身定做。 （ 2） 寫生教學建 筑 首選全國各類藝術(shù)院校前來整棟購買或長期租賃，建立寫生實習基地；次選上海、杭州、南京等地的投資者購買，以酒店式公寓的形式由商業(yè)管理公司統(tǒng)一運營管理，出租給各地的藝術(shù)院校寫生實習，也可以打造為經(jīng)濟型賓館，出租給 12 來黟縣的旅游度假者。 （ 3） 旅游商業(yè)步行街 和交易博覽中心 該 商業(yè) 建筑以出售給上海、杭州、南京及周邊城市的投資者為主，本地投資者為輔，全部 交 由專業(yè)的商業(yè)管理公司統(tǒng)一 招商、統(tǒng)一 運營管理。 商業(yè)運營策略 ? 引進全國一流的商業(yè)經(jīng)營管理公司和廣告策劃公司合作，確保項目的策劃、推廣成功，確保項目的招商、經(jīng) 營成功。 ? 充分利用名人效應 ，應確保全國前 10 名的書畫家、美術(shù)家的 30%以上來此投資、入駐 ，發(fā)揮名人示范效應 。 ? 充分發(fā)揮名校效應 ，引進全國前十名書畫藝術(shù)院校的二至三所院校來此設(shè)立寫生實習基地。 ? 將本項目列入黟縣旅游的主線路之一 ，與全國各地旅行社合作，條件成熟爭取進入黃山旅游主線路之一。 ? 與中國書畫家、美術(shù)家協(xié)會等單位合作， 分主題每年舉辦 23 年全國性或國際性的書畫藝術(shù)大型交流會展活動，打造為全國層次最高、規(guī)模最大的書畫藝術(shù)盛典，成為有國際影響的品牌節(jié)慶活動之一。 ? 投資創(chuàng)作以書畫藝術(shù)為主題、以本項目為背景 、故事 曲折耐看 的電視連續(xù)劇，邀請一些當紅影星主演，到央視和全國各地主要電視臺播放 ，這是打響項目最有效的高端營銷手法之一。 5． 項目效益分析 項目銷售收入預測 ? 書畫創(chuàng)作室： 10 萬 ㎡ 4000 元 /㎡ 60%（銷售率） =24,000 萬元 ? 寫生宿舍區(qū)： 6 萬 ㎡ 2500 元 /㎡ 60%（銷售率） =9,000 萬元 ? 旅游商業(yè)街： 4 萬 ㎡ 4000 元 /㎡ 70%（銷售率） =11,200 萬元 ? 交易博覽中心： 4 萬 ㎡ 3500 元 /㎡ 60%（銷售率） =8,400 萬元 以上銷售總收入為 52600 萬元。 項目投資成本估算 13 ? 建造總成本： 60,000 萬元 ? 項目營銷成本： 52600 2%=1050 萬元 ? 銷售營業(yè)稅費： 52600 6%=3160 萬元 ? 以上合計投資總成本為： 64210 萬元。 從 開發(fā) 角度而言，本項目虧損為 ： 6421052600=11610 萬元。 但考慮到文化產(chǎn)業(yè)項目的長 效性，如果五星級酒店、會議中心經(jīng)營正常，加上未出售物業(yè)的出租 收益，我們預計在每年 利潤 2020 萬元左右，收回 11610 萬元 需要 5 年左右。 社會效益分析 根據(jù)本項目的開發(fā)定位和經(jīng)營策略，結(jié)合國內(nèi)同行業(yè)的一般水平，我們預測本項目的開發(fā) 將帶來如下社會效益： 時間 項目 第 3 年 第 5 年 第 10 年 年旅游人次 50 萬 100 萬 300 萬 市場交易額 10 億元 30 億元 50 億元 年旅游收入 2020 萬元 5000 萬元 1 億元 吸納就業(yè)人數(shù) 1000 人 2020 人 3000 人 年財政貢獻 3000 萬元 1 億元 2 億元 注：以上社會效益 還不包括土地開發(fā)的相關(guān)規(guī)費和營業(yè)稅費。 5． 結(jié)論與建議 通過以上分析，我們總體認為該項目是一個企業(yè)經(jīng)濟效益一般，而社會效益十分巨大的項目。本項目的建成，將成為黟縣經(jīng)濟新的增長點，黟縣旅 游新的亮點，黟縣形象新的名片， 極大提升黟縣的知名度和影響力，將成為一個致富一方、造福社會的好項目。對開發(fā)商而言，則面臨著前期投入較大，投資回收期較長，需要付出艱辛努力、協(xié)調(diào)多方關(guān)系，承擔一定的市場風險等困難。為此，政府應盡力減輕開發(fā)商負擔，全力扶持開發(fā)商運作，努力促成該項目建設(shè)。 ? 將土地出讓價格控制在一個合理的范圍內(nèi)：根據(jù)我們的成本測算和效益分析， 作為文化旅游產(chǎn)業(yè)項目，將開發(fā)商投資回收期界定在 5 年左右，該項目土地出讓價格 宜 控制在每畝 8 萬元 左右 。 14 ? 爭取該項目成為安徽省的重點文化產(chǎn)業(yè)項目：為擴大項目的影響和權(quán)威性，便于開發(fā)商整合各方面資源，降低市場經(jīng)營風險，同時積極利用各方面優(yōu)惠政策，建議該項目上報為省級重點文化產(chǎn)業(yè)項目，條件許可爭取成為國家級重點文化產(chǎn)業(yè)項目。 ? 配合開發(fā)進度積極爭取 建設(shè) 用地指標： 根據(jù)計劃開發(fā)進度，第一年用地需 100 畝左右，第二年用地 需 100 畝左右，第三年用地 需 150 畝， 其余山林水體面積全部一次性流轉(zhuǎn)。 一個項目的建設(shè) 時間 不宜拖 得 過長，否則 影響項目形象和 市場氣候 的形成 。 ? 成立由政府一把手掛帥的項目推進小組：為協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門的關(guān)系，加快項目的推進實施，建議由一把手掛帥成立項目推進小組，同時在國家政 策允許范圍內(nèi)專門制定針對本項目的各項優(yōu)惠扶持政策和舉措，加強政府層面的宣傳造勢，積極爭取上級優(yōu)惠政策。