【導(dǎo)讀】20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂。20世紀(jì)80年代,企業(yè)的管理者們又認(rèn)識(shí)。加大,這要求信息的處理有更高的效率,傳統(tǒng)的人工管理方式難以適應(yīng)以上系統(tǒng),論與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)——企業(yè)資源計(jì)劃ERP。物料需求計(jì)劃理論。物料的需求量是相關(guān)的。證物料需求計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)有更高的集成度,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化,多集團(tuán)、多工廠要求。MRP-II所不能解決的。礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。管理范圍更加擴(kuò)大。繼續(xù)支持與擴(kuò)展企業(yè)的流程重組。運(yùn)用最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。什么是訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法?它要確定哪些參數(shù)?簡(jiǎn)述基本MRP的計(jì)劃邏輯。什么是MRP-II計(jì)劃理論?ERP與MRP-II有何異同?您對(duì)ERP的未來(lái)發(fā)展有何看法?對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼。