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2025-08-13 17:13本頁面
【導讀】從結論開始向下分解。自上而下法與自下而上法的優(yōu)劣分析。自上而下法自下而上法。因為主要方向明確，演講。者易于控制現(xiàn)場；使演講者能夠在介紹結論。之前把背景交待清楚；使演講者逐漸贏得聽眾對。于缺乏細節(jié)支持可能會受。聽眾可能沒有太多時間等。Ragu意大利面在美國的銷售下跌，主要因。為其反潮流而行的產品開發(fā)作法及市場環(huán)。每行不超過十五個字。加新頁勝過填滿一頁。因為采取了先進的技術，系統(tǒng)效。我們的服務包含硬件支持、軟件。海外新項目人力資源支持控制圖
【正文】 意 通過前三個要素形成節(jié)奏與韻律， 但絕不要戲劇化或公式化。 45 幾個場景的處理 ? 怯場 ? 處理提問 ? 處理異議 ? 聽眾走神 ? 開場與銜接 46 克服怯場 ? 預備階段 ?良好的休息 + 開始前 3杯咖啡 ?第一分鐘的演講詞 ?相信你比聽眾知道得更多 ?起動 階段 ?提前到現(xiàn)場和聽眾打招呼 ?握拳，輕扶講臺鼓勵自己迎接挑戰(zhàn) ?深呼吸 ?開始時聲音較大 ? 結束階段 ? 最后一分鐘的演講詞 ?總結切記精煉 ? 感謝聽眾 ?過程階段 ?尋找友善的臉或視線越過頭頂 ?避免自我意識 ?記住你不能判斷 自己有 多緊張 47 怯場是一種心理能量，把它轉 為活力，把投入到演說中去 ！ The day I lose my stage fright is the day I stop acting! 48 處理聽眾提問 ?負面問題 ? 不要忽略 ? 不必感謝提問者 ? 直接了當?shù)鼗卮? ? 不必與提問者眼神接觸 ? 回避并表示何時回答 ?正面問題 ? 感謝提問者 （贊美？） ? 借機重申重點 ? 重復問題，以便其他人聽見 ? 與提問者眼神接觸 如果沒有人提問，您可以自己提問。 49 處理異議 ? 保持幽默感 ? 保持禮貌 ? 給對方空間 ? 讓他們表達自我 ? 尋求一般性的支持 ? 讓 聽眾站在你這邊 ? 保持冷靜 個人化 卷入爭論 貶低對方 告訴對方他錯了 過于關注他們 把聽眾推向對方 發(fā)火 50 聽眾走神 ? 輕敲桌子 ? 短暫停頓 ? 問是否有什么問題 ? 提高音量 ? 提問他身邊的人 ? 走近學員 51 開場與銜接 開場： — 自我介紹 — 激發(fā)的開場 — 與當前場景有關的開場 — 介紹大綱或框架 頁之間的銜接： — 先銜接，后換頁 1. 結束一頁時保持眼神接觸 2. 介紹下一頁繼續(xù)保持眼神接觸 3. 換頁，同時安靜半秒鐘 4. 重新眼神接觸，開始新的一頁 52 通向成功之橋梁：彩排 ? 對鏡彩排 ? 錄音機 /錄相機彩排 ? 請有經(jīng)驗的人旁觀 ? 檢查問題 ? 口頭禪 ? 過快、含糊 ? 時間控制 通過彩排增強自信，減少毛病。 53 演講重點詞 ? 激情 ? 自然 ? 彩排 ? 聽眾 54 克服當眾說話的恐懼，對于我們做任何事都會有極大的潛移默化的功效。戰(zhàn)勝當眾說話的恐懼，會使我們脫胎換骨，進入更豐富、更圓滿的人生。 —— （美國）戴爾 ?卡耐基
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