【導(dǎo)讀】施工方法、主要施工機(jī)械選用和布置，總工期進(jìn)度計(jì)劃，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責(zé)任等，以便做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作。對施工人員交底：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對現(xiàn)場施工人員和關(guān)鍵工種的班組長進(jìn)行交底，個較全面的了解。此須組織和指定有關(guān)人員按計(jì)劃完成。有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實(shí)施后方可進(jìn)行施工。因此，在施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的措施。實(shí)施后，工程負(fù)責(zé)人要進(jìn)行檢查，符合要求后，再進(jìn)行分項(xiàng)工程施工指令。時請有關(guān)檢測部門作抽樣檢驗(yàn)。實(shí)行專職安全員和安全值日制度，對安全進(jìn)行經(jīng)常和定期的檢查。在施工中及時進(jìn)行檢測，填寫好檢測表，做的嚴(yán)格控制好工程的平面位置。工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。把選好的土壤和種子、肥料攪拌均勻后裝進(jìn)植生袋。在植生袋實(shí)施2個月左右，最好進(jìn)行一次施肥，要求營養(yǎng)全面。對于局部砂性巖面的邊坡適當(dāng)加大錨桿的密度及長度，確保掛網(wǎng)穩(wěn)定。

　　

【正文】 出變動和調(diào)整時，及時出修改通知單，并同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位達(dá)成一至意見。 （ 5）后勤部門做好施工隊(duì)員的伙食、飲水、夏季防暑降溫工作。 （ 6）如非 大 風(fēng)或暴雨而危及人身安全的情況下，我單位可全天候施工。 第一節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 安全管理 （ 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員一名，班組配置兼職安全員，制備各種安全技術(shù)操作規(guī)程。 （ 2）建立定期安全檢查制度，公司安監(jiān)處每半月組織一次安全檢查，項(xiàng)目部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。每次檢查實(shí)行三定一限一督查的原則，對查出的事故隱患，做到定人、定時間、定措施整改。 （ 3）建立安全教育制度，落實(shí)三級安全教育，建立教育登記表，安全教育通過考試測驗(yàn)形 式查驗(yàn)受教育效果，職工考核合格后方能上崗。 （ 4）建立班前活動制度，建立活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。所有特種作業(yè)人員持證上崗。 （ 5）現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志。 施工機(jī)具、車輛 （ 1）施工現(xiàn)場機(jī)具安裝后由專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收后使用。各使用的園林機(jī)具建立操作臺帳，定期由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)影響安全操作的隱患。要及時檢修。確保操作安全。 （ 2）施工車輛不管是自備車輛還是租賃車輛，必須是手續(xù)齊全的車輛，購置了車輛保險。駕駛員必須是持證人員。對于車輛的由養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車輛的管理，對于車輛進(jìn)行定崗定人負(fù)責(zé)制。 第 四 章 安全生產(chǎn)、文明施工措施 17 第二節(jié) 項(xiàng)目部綜合管理措施 勞務(wù)管理 為了保障勞動者的合法權(quán)益，切實(shí)保障職工工作生活條件及人身安全，保證工程順利進(jìn)行，保護(hù)用工者和務(wù)工者的合法權(quán)益。 （ 1）自工程項(xiàng)目開始至完工結(jié)束，項(xiàng)目部必須認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市及公司的有關(guān)勞務(wù)用工的法規(guī)和規(guī)定。 （ 2）凡進(jìn)入工地的施工人員，無身份證或未滿十八周歲的人員，工地不得留用，工地內(nèi)一律嚴(yán)禁用童工。 （ 3）所招工人從安排工作之日前與項(xiàng)目部簽訂臨時勞動合同，辦理就業(yè)證和務(wù)工證，就業(yè)證到期，需變更延續(xù)者，原證到期十日內(nèi)辦理合同續(xù)簽手續(xù)。 （ 4）務(wù)工人員進(jìn)入工地， 接受安全教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。 （ 5）依法推行勞動合同法，做到經(jīng)常性宣傳教育，提高職工思想意識和自我防范意識，使職工感覺到有法可依。 保衛(wèi)工作方案 （ 1）施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng) a、治安保衛(wèi)組織管理網(wǎng)絡(luò)：成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理（單位工程負(fù)責(zé)人）為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長，其他成員若干人。 b、職責(zé)與任務(wù)：定期分析施工人員思想狀況，做到心中有數(shù)；定期對職工進(jìn)行保衛(wèi)教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生險情，做到召之即來，團(tuán)結(jié)奮斗。 （ 2）保衛(wèi)工作措施 a、 本工程設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)小組。 b、加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 c、每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整發(fā)言記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。 d、施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行承包單位負(fù)責(zé)制。 第三節(jié) 文明施工 成立以項(xiàng)目為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職文明施工管理人員，項(xiàng)目部 18 制定文明施工管 理制度，項(xiàng)目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責(zé)任書。 施工場地保證道路暢通，做到污水不外流，道路內(nèi)無污染，車輛做到凈車出場，避免在道路上“拋、灑、滴、漏”。 文明施工管理人員落實(shí)班組落手清制度，清掃出來的垃圾集中堆放，及時清運(yùn)。 對進(jìn)場的材料、機(jī)具、安全禁令標(biāo)志等按歸定地方進(jìn)行堆放、設(shè)置。堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。 隨施工進(jìn)度在現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán) 境。 現(xiàn)場作業(yè)與生活區(qū)、辦公區(qū)明顯劃分，宿舍結(jié)構(gòu)安全。宿舍內(nèi)建立（掛墻）衛(wèi)生管理制度，生活用品堆放整齊，并在早上和中午上班前各進(jìn)行一次清掃（特殊情況及時打掃）。嚴(yán)禁使用煤氣灶、電飯煲及其它電熱器具和煤油爐。 施工現(xiàn)場設(shè)食堂和茶水棚，食堂內(nèi)通風(fēng)良好，保持衛(wèi)生，炊事員持健康證上崗，并定期進(jìn)行體檢。 施工現(xiàn)場備有保健箱（箱內(nèi)備有相應(yīng)藥物、藥具）和急救器材（如擔(dān)架等），至少配備一名經(jīng)過衛(wèi)生部門培訓(xùn)的急救人員。經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù) 要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉 塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場一起檢查、考核、獎罰。 要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。 施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，嚴(yán)禁隨意亂拋亂丟。 施工現(xiàn)場，并指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。 車輛不帶泥沙上以經(jīng)攤鋪好的高速公路行駛現(xiàn)場?，F(xiàn)場設(shè)專人拍土，清掃車輪、車幫，有些地段若進(jìn)行換土施工的話必須在已經(jīng)施工好的道路上墊彩條布等其他物件，減少污染；車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土 ，卸土后關(guān)好車箱門；場區(qū)和場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，減少對周圍環(huán)境污染。 施工現(xiàn)場的臨時食堂，生活污水和生活垃圾嚴(yán)禁任意排放亂丟及時清理。 嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限 19 制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。 為確保本項(xiàng)目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求 圓滿 完成，我們成立了本項(xiàng)目經(jīng)理部，確?，F(xiàn)場辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期 。為此，需要設(shè)置臨時辦公室、倉庫及現(xiàn)場制作場地及臨時工人宿舍等 為確保安 全施工，現(xiàn)場在危險和可能發(fā)生危險的施工均采取預(yù)控措 施 。同時設(shè)立了以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 根據(jù)工程施工需要，我司擬在現(xiàn)場搭設(shè)臨時生活設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施，分別用于工具、辦公室、庫房、零星材料設(shè)備堆場及員工宿舍等。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 6+54 項(xiàng)目經(jīng)理 辦公室 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 計(jì)量工程師 施工工程師 質(zhì)檢工程師 采購部 財務(wù)部 后勤部N 施工隊(duì) 第 五 章 項(xiàng)目經(jīng)理部施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及進(jìn)場人員情況