【導(dǎo)讀】成進(jìn)度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。⑴《中華人民共和國(guó)建筑法》；⑵《中華人民共和國(guó)消防法》；⑶《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；⑷《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火規(guī)范》；⑸《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；⑹《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》；⑼《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》；⒀《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；⒁《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。排列圖必須交由甲方，設(shè)計(jì)方監(jiān)理方認(rèn)可，然后交由石材廠進(jìn)行加工，一律不得使用，對(duì)不合格的產(chǎn)品，運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，以免混淆、錯(cuò)用。期間，嚴(yán)禁在上行走和堆物。小心搬運(yùn)至安裝部位，兩人操作用力均。勻美觀，不致污染。

　　

【正文】 料的現(xiàn)象。 （ 7）制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于按計(jì)劃工作的施工人員 進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。 云南國(guó)程建筑安裝工程有 限公司 21 為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住在臨時(shí)宿舍，派專人專管。 第六章 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 額定功率KW/hp 制造國(guó) 或產(chǎn)地 備注制造年份 1 空氣壓縮機(jī) 300100 7 滬產(chǎn) 1999,2020 2 木工多用刨床 MQ222Al 5 滬產(chǎn) 2020 3 電動(dòng)園鋸 C9 7 日本日立 2020 4 電動(dòng)園鋸 C12 4 日本日立 2020 5 木工壓刨 AB10 4 日本良明 1999 6 修邊機(jī) LR50A 10 日本良明 2020 7 修邊機(jī) 3HB (R106) 4 日本良明 2020 8 電錘 RH22V 14 6 日本日立 2020,2020 9 電錘 HR2020 4 6 日本牧田 2020 10 大理石切割機(jī) 1551 16 德國(guó)博田 2020 11 電焊機(jī) BX6250 6 8 滬產(chǎn) 2020 12 臺(tái)鉆 3 滬產(chǎn) 2020 13 角向機(jī) G1OSF 10 7 日本日立 2020 14 電動(dòng)拋光機(jī) SSD93 5 徐州 2020 15 手電鉆 CBM400RE 10 德國(guó)博世 2020 16 二用鉆 CSB202 12 7 德國(guó)博世 2020 云南國(guó)程建筑安裝工程有 限公司 22 17 水平儀 DS3 2 日本良明 2020 18 曲線鋸 5420 2 日本牧田 2020 19 砂輪切割機(jī) 2416S 4 日本牧田 2020 20 亞弧焊機(jī) 2 21 其它工具 若干 第七章 勞動(dòng)力計(jì)劃表 施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。 1 施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。 施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采 取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。 本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。 云南國(guó)程建筑安裝工程有 限公司 23 2施工勞動(dòng)力組織的要求 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況： 主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。 我公司在施工管理、 協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。 我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。 項(xiàng)目各部門的職能： 工程管理部：測(cè)量放線、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實(shí)施與控制。 工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)；測(cè)量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗(yàn)。 云南國(guó)程建筑安裝工程有 限公司 24 質(zhì)量安全部：制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。 器材供應(yīng)部：材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放；機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。 綜合管理部：工程預(yù)決算；勞動(dòng)工資管理；財(cái)務(wù)成本管理；工程合同管理。 辦公室：對(duì)外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將選派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目 經(jīng)理，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)：第四章節(jié)中的施工組織及項(xiàng)目管理。 勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。 目前我公司已經(jīng)通過(guò)招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。 3勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備 根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人 選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 云南國(guó)程建筑安裝工程有 限公司 25 根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。 ，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。 為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成 本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。 第八章 施工總平面圖 本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，與其它施工單位協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，利用現(xiàn)場(chǎng)有利調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。