【導(dǎo)讀】和施工招標文件,并結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況進行分析,該工程項目不多,期為90個日歷天,相對于此規(guī)模的工程來說工期也不緊。組建了項目經(jīng)理部,按合同要求配齊技術(shù)及管理人員。雖然工程難度不大、針對以上情況,本施工組織設(shè)計的重點放在①盡可能地詳細分解施工。通過上述幾個重點方面的闡述及執(zhí)行,以期使本施工組織。設(shè)計能夠確實成為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件。重緩急,分期分批組織施工,在工期安排上盡可能提前完成??茖W(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,以保證施工連續(xù)、均衡、有序進行。裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。時用地,不占或少占農(nóng)田,不破壞植被。經(jīng)與設(shè)計施工圖比對確定需開挖的高度。表層處理,拆除結(jié)構(gòu)物,鏟除樹根、草皮,清除耕植土及軟弱土層等。