外文翻譯---捕獲土建工程質(zhì)量事故的成本-資料下載頁(yè)
2025-05-12 09:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】contract;threemainareas:"design","poorworkmanship"and"other".Designandpoor. poorworkmanship"lackofcare"and"lackofknowledge"werethemaincauses,whilstin
【正文】 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的損失。這篇文章的目的是： (1) 生成一種設(shè)計(jì) — 建設(shè)過(guò)程中的事故意識(shí) 。 (2) 發(fā)覺質(zhì)量成本在土建工程施工中應(yīng)用的潛力 。 (3) 通過(guò)案例研究研究如何在土木工程建設(shè)中捕獲使用質(zhì)量成本 (4) 推薦在工程建設(shè)管理中使用質(zhì)量成本概念。 事故分析 建筑研究所 (BRE) 發(fā)現(xiàn)建筑物中的事故 50%源于起初的設(shè)計(jì)階段 ，而其余的 40%來(lái)源于施工階段。一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展處的調(diào)查 —— 旨在提高建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量的方法 —— 記載著將近 501個(gè)關(guān)乎質(zhì)量問(wèn)題的事故。這些質(zhì)量事故被分為三個(gè)主要領(lǐng)域： 設(shè)計(jì) 、 偷工減料 和 其他 ?！霸O(shè)計(jì)”和“偷工減料”共同形成的事故原因占所列事故的 90%以上。在“偷工減料”的領(lǐng)域里，“缺少管理”和“缺少專業(yè)知識(shí)”是其主要原因，而在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里，“不清楚規(guī)范”和“無(wú)法使用的設(shè)計(jì)”被視為主要原因，其中就發(fā)生過(guò)最嚴(yán)重的事故案例。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展處表示引起建設(shè)事故的原因 50%來(lái)源于設(shè)計(jì)， 30%來(lái)源于施工，還有 20%來(lái)源于 材料或者是其他原因。 施工中為什么應(yīng)衡量質(zhì)量性能 雖然上述調(diào)查結(jié)果揭示了了一些建筑工程案例失敗的原因來(lái)源，但在土建工程項(xiàng)目中的一些失敗案例可能由于某些危險(xiǎn)因素的存在而變得更多為嚴(yán)重。上述的這些發(fā)現(xiàn)足以引起人們的重視或者在建設(shè)進(jìn)程中作為一部分不可避免的事件。眾所周知，如果要降低事故發(fā)生的頻率，勢(shì)必會(huì)極大的引起工程時(shí)間的拖延和成本的增加。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，不僅僅要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，還要以盡可能低的費(fèi)用來(lái)生產(chǎn)這些產(chǎn)品，這對(duì)公司的生存來(lái)說(shuō)是必須的。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是設(shè)計(jì)單位還是施工單位，都有能力在時(shí) 間和費(fèi)用都可以容忍的范圍內(nèi)生產(chǎn)出合乎規(guī)范的產(chǎn)品。要使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須降低其容忍的程度。管理和生產(chǎn)隊(duì)伍必須減少事故的發(fā)生并使其降低到最低值以至于可以縮小容忍的程度。為了做到這一點(diǎn)，必須 查明失敗的原因，并正確評(píng)估其所帶來(lái)的影響。在建設(shè)過(guò)程中，許多公司把質(zhì)量保險(xiǎn)（ QA）當(dāng)作其在該行業(yè)中生存的一種途徑。設(shè)計(jì)師、 顧問(wèn)公司、 承建商和分包商都知道如果他們不能向他們的客戶提供最低限度的保證所帶來(lái)的后果。但是，留在建造業(yè)在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，不僅質(zhì)量要保證，而且也要做出一定的利潤(rùn)。傳統(tǒng)思想認(rèn)為質(zhì)量和成本彼此背道而馳 ,但是文檔質(zhì)量管理成果揭示了一個(gè)與傳統(tǒng)相反的觀點(diǎn)。能夠生產(chǎn)出低成本而又不犧牲質(zhì)量的產(chǎn)品的公司更有可能提供便宜的產(chǎn)品 /服務(wù)，這對(duì)客戶來(lái)說(shuō)將更有吸引力。這是衡量質(zhì)量的另一個(gè)因素。質(zhì)量管理業(yè)績(jī)的測(cè)量 ，可以采用多種方式。然而，通過(guò)支出費(fèi)用大家可以清楚的知道一個(gè)公司所獲得的利潤(rùn)，因?yàn)橘M(fèi)用可以清楚的反映出公司的業(yè)務(wù)。在質(zhì)量管理體系中，人們已清楚地認(rèn)識(shí)到作為衡量業(yè)績(jī)的成本的用途，并且都把他叫做花費(fèi)在質(zhì)量上的費(fèi)用或叫做質(zhì)量成本。盡管估算質(zhì)量體系的成本，預(yù)防和評(píng)比相關(guān)活動(dòng)的檢查費(fèi)用和其他費(fèi)用，但是在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)事故所花費(fèi)的成本卻很難估算，如果發(fā)現(xiàn)并減少事故和其相關(guān)費(fèi)用的原因，那么資源就可以得到有效的利用，成本和時(shí)間也會(huì)隨之降低。 質(zhì)量事故來(lái)源 土木工程項(xiàng)目中的質(zhì)量事故來(lái)源大概可以分為一下幾個(gè)階段 : ? 項(xiàng)目評(píng) 估 : 沒有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目需求和所需設(shè)備，沒有把相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，沒有考慮客戶方面的影響以及通信設(shè)施的問(wèn)題； ? 設(shè)計(jì) : 不完整的信息，以及設(shè)計(jì)的改變還有錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)，客戶的影響，通信設(shè)施的問(wèn)題； ? 施工 : 勞工、 材料、 分包商、 工廠和設(shè)備、 不可預(yù)見的條件和事件 , 項(xiàng)目的不確定性、 客戶的影響、 通信問(wèn)題和不適當(dāng)?shù)囊?guī)劃。 在評(píng)估階段，調(diào)查并確定項(xiàng)目的功能需求 .為了將這些需求準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為決策信息，負(fù)責(zé)人還須考慮有關(guān)項(xiàng)目要求的所有變量。只有對(duì)評(píng)估階段進(jìn)行徹底的探索才能滿足設(shè)計(jì)的需要。 在設(shè)計(jì)階段評(píng)估質(zhì)量是非常 困難的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師并不是最后一個(gè)必須對(duì)建筑物質(zhì)量的評(píng)估者。在施工階段問(wèn)題則更多，因?yàn)樗麄兏静皇煜げ⒄莆招畔⒌耐暾?，因此必將花費(fèi)大量的金錢來(lái)彌補(bǔ)這種情況。因此指導(dǎo)者和建議者必須保證信息和設(shè)計(jì)的質(zhì)量。設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容包括 : ? 設(shè)計(jì)要求 。 ? 繪圖和規(guī)范控制 。 ? 通過(guò)設(shè)計(jì)分析評(píng)論進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算 。 ? 控制不符合的變化 。 ? 維護(hù)熟悉設(shè)計(jì)文件 。 ? 管理責(zé)任和承諾 . 花更多時(shí)間關(guān)注這些可以預(yù)防的項(xiàng)目可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量保證，這種設(shè)計(jì)保證可以提高公司的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。每次想在設(shè)計(jì)中發(fā)生改變，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須要返工，這種返工 的成本應(yīng)該歸為質(zhì)量成本。由客戶引起的最初變化又是被成為偏差，但這種偏差不是失敗的代價(jià)。 土木工程的項(xiàng)目建設(shè)是一種集中利用消耗勞動(dòng)力和地塊的行業(yè)，花費(fèi)在勞動(dòng)力的地塊上面的費(fèi)用將達(dá)到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的 40%～ 70%。 NEDO 報(bào)道指出，建設(shè)中處理事故所花費(fèi)的成本占到了 40%，這是無(wú)需懷疑的 [6]，因?yàn)樵诮ㄔO(shè)期間發(fā)生的大量不同的事故大部分是有人引起的。 Crosby 指出，因?yàn)槿鄙僦R(shí)和關(guān)注而導(dǎo)致的事故，這兩種原因都是可以糾正的 [ll]。人力資源需要進(jìn)行特殊關(guān)照是非常有必要的，因?yàn)樗麄兛梢援a(chǎn)生事故亦可以避免事故的發(fā)生，質(zhì)量管理項(xiàng)目能夠成功通常是因?yàn)榻o了一種特殊的關(guān)照。 以上所列的事故除了風(fēng)險(xiǎn)，可建造性及土質(zhì)研究不足外等因素，還有溝通不暢以及計(jì)劃方案的差勁，這些都應(yīng)當(dāng)需要注意并避免額外的計(jì)劃費(fèi)用以將施工費(fèi)用降到最低。
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