【導(dǎo)讀】征路畝），總建筑面積約13050平方米。本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)程和規(guī)范，分析研究，并提出有關(guān)建議。變化，空巢老人的比例還將進(jìn)一步增加，農(nóng)村青年勞動(dòng)力大量外出，導(dǎo)致家庭養(yǎng)老功能降低。隨著生育率下降，空巢家庭比例增多、年輕人社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓。老方式的有力補(bǔ)充正逐步被人們接受并受到社會(huì)各界的重視。集中供養(yǎng)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通過(guò)“敬老院”、“五保老。由于敬老院建設(shè)資金投入不足，敬老院，不少五保老人都有到敬老院的愿望。多數(shù)敬老院是采取老人自我管理與服務(wù)的方式，鄉(xiāng)村沒(méi)有選配專(zhuān)人。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供養(yǎng)對(duì)象趨于向集鎮(zhèn)大院集中，出現(xiàn)了資產(chǎn)。有的敬老院甚至僅住著一名門(mén)衛(wèi)、一名管理員和。部門(mén)而言，由于上級(jí)部門(mén)及各類(lèi)文件沒(méi)有要求基層財(cái)政參與監(jiān)管，支進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)管。而縣級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)此又是鞭長(zhǎng)莫及。集體經(jīng)營(yíng)收入予以補(bǔ)充，五保供養(yǎng)情況良好。三是農(nóng)村社會(huì)的現(xiàn)代文明與進(jìn)步，凸顯了農(nóng)村五保對(duì)象的生活反差。

　　

【正文】 3 分體式空調(diào) 200 40 4 電腦 10 5 電視機(jī) 200 38 6 電冰箱 3 7 洗衣機(jī) 6 8 熱水器 200 9 健身器械 50件 15 10 醫(yī)療器具 50套 37 11 辦公用品 12 消毒柜 3 13 櫥具 3套 1 14 電話機(jī) 200 2 15 面包車(chē) 1 16 小轎車(chē) 1 12 12 17 污水處理系統(tǒng) 1套 9 18 通訊系統(tǒng) 1套 3 19 消防系統(tǒng) 3 合計(jì) 194 建筑工地運(yùn)輸 1）對(duì)象及運(yùn)輸內(nèi)容 本項(xiàng)目運(yùn)送物品包括：新購(gòu) 進(jìn) 內(nèi)設(shè)家俱、 康復(fù)設(shè)備及各項(xiàng)建筑 23 工程材料、 生活用品等。 2）運(yùn)輸量和運(yùn)輸方式 本工程項(xiàng)目建設(shè)期間運(yùn)輸量較大，運(yùn)輸方式主要采用公路運(yùn)輸解決。 第 七 章 項(xiàng)目組織與實(shí)施 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)及人員培訓(xùn) 企業(yè)組織 機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)是組織活動(dòng)的存在形式，組織活動(dòng)則是組織機(jī)構(gòu)存在和發(fā)展的動(dòng)力和源泉。沒(méi)有組織機(jī)構(gòu)就無(wú)從開(kāi)展組織管理活動(dòng)，更談不上實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。組織就是為了達(dá)到某些特定目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力責(zé)任制度而構(gòu)成的人的集合。任何企業(yè)要想正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就必須把企業(yè)各類(lèi)人員組合起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)有 機(jī)的系統(tǒng)，這個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)就是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)就是為完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而將各個(gè)部門(mén)按一定形式組合而成的一個(gè)整體。 管理體制 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)職責(zé)分明，應(yīng)能夠排除由于工作分配的混亂和多變所造成的故障；并能提供反映和支持組織目標(biāo)的決策溝通網(wǎng)絡(luò)。 敬老院 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素：高效、專(zhuān)業(yè)、控制。本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)行政部，醫(yī)務(wù)部，活動(dòng) 部，財(cái)務(wù)部，后勤部 。 院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全院工作，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策；行政部負(fù)責(zé)處理日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)全院老年人的身體健康； 活動(dòng) 部負(fù)責(zé)組織老年人 24 的集體活動(dòng) ；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算全院收支情況；后勤部負(fù)責(zé)餐廳及日常維修業(yè)務(wù)。 組織機(jī)構(gòu)圖 勞動(dòng)定員 本 敬老院 建成后定 員 60人，包括院長(zhǎng)在內(nèi)的管理人員 4名，中層管理人員 8人， 醫(yī)護(hù) 人員 26人 ，服務(wù)人員 22人。 人員 招聘 本項(xiàng)目在建成之后，人員實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招聘，以提高人員素質(zhì)。相關(guān)招聘要求如下 : 1） 醫(yī)務(wù)人員 醫(yī)療副院長(zhǎng) 醫(yī)務(wù)室 院 長(zhǎng) 行政副院長(zhǎng) 后勤副院長(zhǎng) 康復(fù)治療 養(yǎng)老管理 老年公寓 財(cái)務(wù)科 人事科 慈善科 陪護(hù)科室 多功能餐廳 環(huán)境科 總務(wù)科 25 要求具有取得衛(wèi)生局頒發(fā)的醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)；護(hù)士要求取得衛(wèi)生局頒發(fā)的護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。 2） 服 務(wù)人員 要求熟悉老年人的護(hù)理流程，尊敬老人 ,職業(yè)態(tài)度熱情。 3） 行政、后勤人員 行政管理人員具備良好的管理經(jīng)驗(yàn)和組織運(yùn)營(yíng)能力，財(cái)務(wù)人員應(yīng)取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，電工人員應(yīng) 取得省級(jí)職業(yè)技能鑒定部門(mén)認(rèn)定的維修電工職業(yè)資格證書(shū)。 新增人 員 需 經(jīng)過(guò) 系 統(tǒng) 的技 術(shù) 和技能培 訓(xùn) ，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常安全 進(jìn) 行。 培訓(xùn) 宗旨 本著為 五保 老年服務(wù)、為 五保 老年 養(yǎng)老 發(fā)展服務(wù)的宗旨，開(kāi) 展特色培訓(xùn)，在提升員工素質(zhì)的同時(shí)，提升 五保 老年服務(wù) 的總體競(jìng)爭(zhēng)力 。 培訓(xùn) 目 標(biāo) 本項(xiàng)目作為老年人服務(wù)機(jī)構(gòu)，員工應(yīng)達(dá)到如下要求： 1） 掌握服務(wù) 行業(yè)要求的技能，遵守本崗位規(guī)程。 2） 自覺(jué)遵守院內(nèi)各種規(guī)章制度，敬業(yè)愛(ài)崗。 3） 有較高的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。 4） 懂得安全環(huán)保衛(wèi)生常識(shí)。 培訓(xùn)計(jì) 劃 人員 培 訓(xùn) 由企業(yè)統(tǒng)一安排 ,合理安排。 負(fù)責(zé) 培 訓(xùn) 人員一定要有相當(dāng)?shù)墓ぷ?經(jīng)驗(yàn) 和工作 熱 情，具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，要善于 協(xié)調(diào) 與經(jīng)營(yíng)部 門(mén) 和其他 職 能部 門(mén) 的 關(guān) 系，以確保培 訓(xùn)規(guī) 劃的 實(shí) 施。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本項(xiàng)目的建設(shè)本著質(zhì)量第一、安全第一的原則按時(shí)、按質(zhì)完 26 成，投入運(yùn)行，及早創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目建 設(shè) 工程主要包括：土建工程、一般裝 飾 工程、 電 梯安裝工程、 給 排 水及消防工程、 電 氣照明及弱 電 工程、室外道路、排 污 、排雨、路燈、 綠 化美化等。 本 項(xiàng) 目建 設(shè) 必須按 循環(huán)漸進(jìn)方式進(jìn)行施工，建 設(shè) 周期 為 12 個(gè)月。 項(xiàng) 目將逐 步實(shí) 施完成 ， 分三 步 走。 1）前期階段 成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目前期的考察論證、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)準(zhǔn)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 2）實(shí)施階段 在工程建設(shè)中堅(jiān)持項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、招標(biāo)制和工程監(jiān)理制。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組公開(kāi)招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程量管理和監(jiān)理工作，并積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的具體事宜。 3）竣工驗(yàn)收 組織工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中介機(jī)構(gòu)和有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對(duì) 工程進(jìn)行驗(yàn)收備案。確保工程質(zhì)量符合要求。 4）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目計(jì)劃 2 個(gè)月完成前期準(zhǔn)備工作，擬定整個(gè)建設(shè)周期為 12個(gè)月。 工程建設(shè)進(jìn)度表 序號(hào) 階 段（月） 1 2 3 4 510 11 12 1 定點(diǎn)立項(xiàng)可行性研究 2 規(guī)劃設(shè)計(jì)、審批 3 施工圖審查、審批 4 施工 5 配套項(xiàng)目施工 6 竣工驗(yàn)收 27 項(xiàng)目監(jiān)督 在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，組成由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、等相關(guān)人員為成 員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，確保項(xiàng)目按照預(yù)定進(jìn)度順利實(shí)施。 第 八 章 結(jié)論 目 為 XXX 縣 XXX 鎮(zhèn)區(qū)域 敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目 ，項(xiàng)目 總 投資 2600萬(wàn)元 ， 固定資產(chǎn)投 資 2550 萬(wàn)元，包括土地 征用 、 建設(shè) 老年公寓樓一棟（ 3 層）、老年托管樓一棟（ 3 層）、 辦公樓一棟、 醫(yī)務(wù)室、食堂、老年健身中心、老年活動(dòng)中心、洗衣房、小型超市、鍋爐房、配電室、車(chē)庫(kù)、 道路、綠化亮化等配套工程、 配置醫(yī)療設(shè)備 、健身設(shè)備、生活設(shè)施 及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本，項(xiàng)目 鋪 底流動(dòng)資金 50 萬(wàn) 元。 項(xiàng)目 位于 XXX 縣 XXX 鎮(zhèn)東溝村 ， 擬 征地 面積 畝，項(xiàng)目資金 2021 萬(wàn)元為 單位 自有資金 和國(guó)家財(cái)政扶持 ，資金投資用途主要用于該項(xiàng)目的啟動(dòng)和配套建設(shè)。 通過(guò)市場(chǎng)研究分析，隨著中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì) 及人們家居生活觀念的改變， 加強(qiáng)農(nóng)村五保戶供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，是貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神 ， 構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是一項(xiàng)民心工程、德政工程。 所以通過(guò)市場(chǎng)研究分析得出本項(xiàng)目的建設(shè)具有良好的外部環(huán)境， 敬老院 的建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的福利事業(yè)，中國(guó)從古至今具有尊老愛(ài)幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，項(xiàng)目建設(shè)從實(shí)際出發(fā) ，多方籌集資金，建設(shè) 敬老院 。成熟的選址地點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境好，交通方便；建設(shè)方案總體布局合理，配套設(shè)施齊全；根據(jù) 五保 老年人具體情況，采取無(wú)障礙設(shè)計(jì)，適用不同老年人頤養(yǎng)天年。項(xiàng)目的建設(shè)將促進(jìn)當(dāng)?shù)乩淆g事業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)小康社會(huì)和諧社會(huì)建設(shè)，有利 28 于地區(qū)社會(huì)的繁榮與穩(wěn)定，功在千秋，利在當(dāng)代。 ，特別要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。不斷總結(jié) 敬老院 管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新。精打細(xì)算，把每一分錢(qián)用在為入住老年人服 務(wù)上，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流管理，以為入住老年人創(chuàng)造的最佳生活環(huán)境， 為社會(huì)分憂，努力為和諧社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn) 力量。