【導讀】1、《新垵變T接110kV鼎美～正東Ⅰ、Ⅱ回線路工程》設計圖紙和文件。

　　

【正文】 20 壓接操作人員經(jīng)培訓合格并持證上崗?，F(xiàn)場壓接施工開始前，先進行壓接拉力試驗； 壓接工現(xiàn)場操作，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場記錄并打上壓接工號。 七、質量管理組織機構及主要職責 質量管理組織機構，見下圖。 質量管理機構的主要職責： 、【項目經(jīng)理主要職責】 A、貫徹落實公司質量方針和質量目標，負責建立質量保證體系，保證質量管理工作有效的運行。 B、 貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理對工程有關質量的任何指令。 C、負責施工全過程中的施工組織和資源配置與協(xié)調。 D、組織實施重大糾正措施和預防措施。 E、負責本項目部質量責任的考核及獎懲。 、【項目總工主要職責】 A、負責組織編制權限范圍內的工程項目施工組織設計和過程控制作業(yè)指導性文件。 B、對施工過程特別是關鍵過程的工藝標準，技術措施的制定和控制負責。 C、對施工過程中影響工程質量的技術問題負責組織制定糾正措施和預防措施。 D、負責項目部質量管理職責，對施工資料的歸檔和資料形成負責。 E、負責工程最終檢驗與竣工交付 。 、【技術質量管理部主要職責】 A、負責過程控制要素，確定關鍵過程和特殊過程，制定控制和管理程序以及作業(yè)指導性文件等。 B、負責施工過程的安全管理與監(jiān)察。 C、負責工程施工過程的控制與管理。 D、負責產(chǎn)品標識和可追溯性的控制與管理。 E、負責施工過程中的檢驗、試驗和工程最終檢驗。 F、負責質量記錄技術資料、質量文件的控制與管理。 、【施工隊長質檢員技術員職責】 執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理和項目部的各項指令，落實并執(zhí)行質量的各項措施，組織開展質量活動，負責施工過程中的控制、質量的自檢互檢，施工記錄的填寫等， 負責落實執(zhí)行質量管理細則，負責施工材料、施工工藝的檢查，配合中間驗收和竣工驗收。 質量管理的措施： 、【項目經(jīng)理主要職責】項目經(jīng)理是本工程的第一責任人，對工程質量和質量管理全面負責。其余人員的質量責任和質量管理責任，詳見公司《質量手冊》。 、【項目總工主要職責】項目總工程師是本工程質量管理的全權執(zhí)行人，負責： A、宣傳貫徹質量管理文件、制定、辦法、措施，并檢查落實情況。 B、聽取業(yè)主、監(jiān)理單位、質監(jiān)中心、設計單位、制造廠家對質量工作的建議、意見和要求，改進質量管理工作。 C、組織對工程質量不 合格項進行分析，提出處理意見，按程序辦理手續(xù)，最后消除所有影響工程質量的不合格項。 D、申請分部工程中間驗收和竣工驗收。 E、督促、檢查各科、各施工隊做好質量工作，及時、準確地填寫施工記錄，特別是隱蔽前的檢查、認證工作，必須保證監(jiān)理工程師驗證。 F、開工前技術部門準備好各種技術資料和作業(yè)指導文件，其中要列明每項工作的質量標準和技術措施。對參加人員進行培訓和交底，并進行考試，不合格者不得上崗作業(yè)。 G、各工序開始前進行工序試點，并邀請設計、業(yè)主、監(jiān)理參加，通過試點最后驗證和確定工藝達到施工工藝項目經(jīng)理 工地負責人 技 術 質 量 管 理 部 施 工 隊 新垵變 T 接 110kV 鼎美 正東 I、 II 回線路工程 項目管理實施規(guī)劃 /施工組織設計 21 標準化。 H、所 有計量、器具，如：經(jīng)緯儀、尺類、壓力表、扭矩扳手、接地電阻測量儀、兆歐表等，使用前，按制度送檢，未送檢或檢驗不合格者不得使用。 I、加強原材料管理，詳見本綱要第四章第 。除那里已敘述的內容外，對于塔料補料，凡不屬于A3鋼缺料，補料必須隨帶原材料證明單，否則不得用于工程中（無材質證明的塔料只能當作 A3鋼材料使用）。 J、加強大小運輸管理，保證各種材料在運輸過程中不變形，不受損。 K、砼機械攪拌、機械振搗，拌合物用量誤差控制在允許范圍之內。 L、實行工序交接驗收制，發(fā)揮下道工序對上道工序的監(jiān)督控制 作用。 M、加強導線保護，為杜絕表面磨傷的導線被安裝于工程中，建立和執(zhí)行表面磨傷否決制和否決標準。 N、本工程開展附件安裝不缺墊圈、銷針、彈簧銷活動，將所有部件一次安裝到位力爭在這方面成為免維線路 O、檢查驗收制度 自檢、工序互檢、分部分項工程 100%。內部中間檢查，分部分基工程 100%，隨進度完成。業(yè)主、監(jiān)理單位中間檢查，按業(yè)主、監(jiān)理單位的規(guī)定?？⒐を炇?，按業(yè)主、監(jiān)理單位規(guī)定。 P、幾項特殊說明 ⑴、按照公司慣例，本工程保修期滿后再發(fā)生問題時，只要問題是由施工原因造成，我公司將負責無償搶修；即使問題不是施 工原因造成，只要業(yè)主通知我們，我們也盡快趕到負責搶修，為用戶服務是我公司的宗旨。這項保證應成為一種精神貫徹到施工活動中，確保工程將來能安全運行。 ⑵、本工程施工主要執(zhí)行如下質量管理文件 一級文件：《質量保證手冊》；二級文件：（程序文件）；各級各類人員質量職責與權限；質量職能的分配與各部門質量職責及權限；管理評審程序；合同評審與協(xié)調程序；采購控制程序；顧客提供的產(chǎn)品控制程序 產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序；送電施工過程控制程序；檢驗和試驗控制程序；檢驗測量和試驗設備控制程序；檢驗和試驗狀態(tài)控制程序；不合格品控制程 序；糾正和預防措施控制程序；搬運、貯存、防護和交付控制程序；質量記錄控制程序；內部質量審核程序；服務控制程序；統(tǒng)計技術應用控制程序；培訓管理程序 三級文件；各種管理規(guī)定和辦法及措施等支持性文件 Q、開展 QC小組活動，項目及活動規(guī)劃待定 關鍵工序的質量控制：各工序一環(huán)緊扣一環(huán)，實行三級檢查。 嚴格執(zhí)行質量控制系統(tǒng)，按質量程序辦 質量管理及檢驗的標準： 施工中嚴格執(zhí)行國家頒布的有關規(guī)程和規(guī)范主要質量標準 ： 序號 名 稱 標準號 1 110500KV架空電力線路施工及驗收規(guī)范 GBJ23390 2 普通混凝土配合比設計技術規(guī)定 JGJ5596 3 建筑鋼結構焊接規(guī)格 JGJ891 4 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 GB502492 5 混凝土強度檢驗評比標準 GBJ10787 6 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 GB50205P5 7 輸電線路鐵塔技術條件 GB269481 8 高壓絕緣子瓷件技術條件 GB77281 9 盤形懸式絕緣子技術條件 GB100186 10 架空輸電線導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)格 SDJ22687 11 110KV及以上輸電線 路基本建設工程啟動驗收規(guī)定 12 電力設備過電壓保護設計規(guī)程 SDJ1779 13 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求 14 架空送電線路外爆壓施工工藝規(guī)程 SDJ27690 質量保證技術措施： 通過沿線的調查和了解，針對本工程的地形、地質交叉跨越物的特點及我公司對同類工程的施工經(jīng)驗，結合新垵變 T 接 110kV 鼎美 正東 I、 II 回線路工程 項目管理實施規(guī)劃 /施工組織設計 22 我公司對施工中易出現(xiàn)的質量通病和可能發(fā)生的質量問題，對本工程采取預想、預防，建立質量控制點。 預先構思注意事項： ⑴、砂、石大小運輸裝卸可能增加含泥量。 ⑵、螺栓緊固不能全部達到驗收規(guī)范規(guī)定值。 ⑶、組塔吊裝構件時，易發(fā)生變形。 ⑷、放線時相對高差大，壓接管過滑車易產(chǎn)生彎曲。 預防措施： ⑴、無論是汽車運輸或人抬運輸，放至地面時，要求砂、石與地面隔離，控制砂石的含泥量增加，既減少浪費，又保護了環(huán)境。本方法已在省外工程推廣實行。對提前運到塔位的砂石，在土石方開挖時應遮蓋，防止泥土、樹葉、雜草混入。 （ 2）、水泥運至現(xiàn)場，水泥將與地面隔離 。運送水泥應與澆制時間相配合，有計劃的實施，此外，對水泥應加強防水保護。 ⑶、水泥的進貨時間應與施工進度相協(xié)調，材料站的保管不宜太多，但應滿足供應。 ⑷ 、螺栓堅固應采用長力矩板手加以緊固，改進緊固工具，做到螺栓的扭緊力矩 100%達到規(guī)范要求，并加強檢查、考核、管理，實行責任承包。 ⑸、桿塔組立塔材吊裝，應做好各部的檢查，該補強的應補強，應做好施工設計，對料場地應墊平，吊點處應墊小木方及麻包片隔墊，即防止了鍍鋅層破壞又保護了構件。 ⑹、對大高差、大檔距放線，應做好施工設計，根據(jù)現(xiàn)場塔位情況，合理使用雙放線滑車，此外還可使用壓接管保護鋼套，保護壓接管。 建立質量控制點控制質量薄弱環(huán)節(jié)： ⑴、根據(jù)我公司施工同類線路的施工經(jīng)驗，利用質量工具進行查找、分析、總 結影響質量的因素，并采取施工對策，加以控制或改進。 ⑵、對導線的損傷分析及防止，我公司已研究多年，有此方面的經(jīng)驗和資料可利用。 ⑶、繼續(xù)有效組織開展 QC小組活動，要求每個 QC小組在每道工序中解決 1~2個關鍵項目的質量問題。 ⑷、施工前對線路進行詳細的調查，對重點地段的地質條件、特殊塔號要實行重點控制，制定出具體的實施方案，并報業(yè)主監(jiān)理單位審批。 ⑸、基坑開挖時應做好排水溝，不能由于長期流水造成對塔基的沖刷，破壞塔基和環(huán)境。 第五章 工期及施工進度計劃 第一節(jié) 工期規(guī)劃及要求 根據(jù)施工實際情況，將工期目標 分解為基礎施工、基礎保養(yǎng)、立塔施工、放線施工、接地工程等幾個分項。 第二節(jié) 施工進度計劃 本工程施工計劃從 2021年 11月 25日開始，到 2021年 04月 30日完工，計劃工期為 天。 第三節(jié) 進度計劃風險分析及控制措施 根據(jù)現(xiàn)場調查和收集資料，經(jīng)我們分析，影響本工程進度最主要原因為施工組織安排、地方協(xié)調困難、政策處理難度大、基礎部分材料無法就地取材，泥水坑開挖困難對施工的影響及其他一些影響施工計劃的情況。 將進度計劃風險及控制措施歸納如下： 序號 風險分析 控 制 措 施 責任人 1 施工 進度計劃的編制偏差造成工期安排不合理 編制科學合理的施工項目總進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度和月（ 周）作業(yè)計劃，逐級控制，出現(xiàn)偏差立即糾正。 項目 經(jīng)理 2 管理人員能力不強，計劃執(zhí)行不力 抽派管理、技術業(yè)務能力強的人員組成項目部，人員及時到位。 項目 經(jīng)理 3 地方關系協(xié)調困難，當?shù)剞r民阻礙施工 專人負責，提早進行，求得當?shù)卣拇罅χС?，賠償?shù)轿?，確保施工不受 影響。 協(xié)調負責人 4 氣候變化，雨季對施工的影響 合理安排工期，加大晴好天氣的施工量，在雨季來臨之前，將施工材料運進 施工現(xiàn)場。 項 目 經(jīng)理 5 材料物資供應 基礎地方性材料組織大量的當?shù)剀囕v進行運輸，統(tǒng)一調度，我方提供的材料及時訂貨，并派人進駐廠家監(jiān)造和催交供貨。項目法人提供的材料，到貨后及時檢查質量和數(shù)量。 物資負責人 新垵變 T 接 110kV 鼎美 正東 I、 II 回線路工程 項目管理實施規(guī)劃 /施工組織設計 23 6 資金不能及時到位 編制合理的資金使用計劃報項目法人，盡快辦理進度款結算手續(xù)，如項目法 人資金供應不足時，公司財務及時調資金予以保障。 項目 經(jīng)理 7 設計變更，影響施工 積極與監(jiān)理工程師、項目法人、設計工代配合，縮短審批時間，及時調整資 源供應計劃。 項目 經(jīng)理 8 施工機具問題 機具及時到位，狀況良好，有機 修人員和備品備件。 項目 經(jīng)理 9 部分電力線路無法帶電跨越，停電困難 制定合理的停電計劃，提早與供電部門申請溝通，并制定安全可靠的預備方 案。 技術負責人 10 工效不高，進度上不去 嚴格執(zhí)行施工進度計劃，用網(wǎng)絡技術控制進度，開展勞動競賽，推廣新技術 、新工藝，提高勞動效率。 項目 經(jīng)理 11 施工質量不符合要求造成返工 嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導書，施工過程按公司“質量管理體系程序文件 ”進行操作；建立健全各種崗位責任制，重獎重罰，保證質量，減少返工。 技術負責人 第六章 安全管理 第一節(jié) 安 全目標 本工程的安全目標：杜絕重任事故、設備質量事故、交通事故和其他事故；工程建設中文明施工、落實環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，杜絕死亡事故，杜絕重任事故，杜絕交通安全事故、重大設備質量事故和其它重大安全事故 ,實現(xiàn)“人身死亡事故為零，重大設備事故、重大交通事故和重大火災事故為零”的目標。并保證安全措施補助費?？顚Ｓ?，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和控制。具體要求如下： （ 1）實現(xiàn)無人身因工死亡事故； （ 2）杜絕人身重傷、群傷事故； （ 3）杜絕高處墜落、物體打擊、桿塔倒落、土石方坍塌、觸電、淹溺等惡性事故； （ 4） 杜絕重大交通事故； （ 5 （ 6）杜絕火災事故；嚴禁施工現(xiàn)場吸煙。 【目標分解】 上述安全目標分解如下表所示。 項目 序號 單位 人 身 死 亡 重 傷 群 傷 惡 性 事 故 重大交 通事故 重大設備事故 火災 輕 傷 事 故 1 公司保證指標 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 0 2 項目部指標 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 0 3 施工隊指標 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 杜絕 0 安全控制重點 為實現(xiàn)上述安全目標，各分部工程擬重點控制的項目 列表如下 控制重點 序