【導讀】、按招標項目內(nèi)容和投標報價表，投標部份為（大寫）仟元（￥）。必須放棄提出含糊不清或誤解的權利。、同意向貴方提供貴方可能要求的與本投標有關的任何數(shù)據(jù)和資料。、我們提供的全部投標材料均真實、合法、有效。、未盡事宜完全響應招標文件要求。為夏季室外空氣設計參數(shù)；擬選用ZBDL-50000轉(zhuǎn)輪除濕空調(diào)機組共計1臺，理風量13000m3/h，再生風量5000m3/h。設備在送風的情況下讓房間保持正壓，d、本設計制冷系統(tǒng)采用水冷式。氣元件為西門子。壓縮機過熱保護，機組過載保護，高低壓保護，

　　

【正文】 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，依據(jù)國家及廣州市有關建設工程保護、文明施工規(guī)范、管理條例，加強管理，確保： 控制粉塵排放；場界噪聲達標； 控制污水排放； 有毒有害氣體排放達標； 控制固體廢棄物；提倡節(jié)能降耗； 不發(fā)生環(huán)境污染事故。 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理執(zhí)行標準 文明施工、環(huán)境保護保證體系 成立文明施工管理小組： 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理、技術負責人 組員：質(zhì)檢員、材料員、安全員、施工長、保安員 由項目經(jīng)理全面負責項目文明施工及環(huán)境保護工作，技術負責人牽頭組織制度各工序操作規(guī)程，施工長必須在技術交底中說明文明施工及環(huán)境保護要求，安全員具體負責監(jiān)督文明施工及環(huán)保管理、材料使用安全。材料員負責材料選擇及采購中的環(huán)保要求。 37 安 全 文 明 施 工 保 證 體 系 文明施工管理措施 施工前對施工人員進行文明施工管理培訓，必須嚴格遵守總包單位的施工現(xiàn)場文明施工管理辦法和我公司裝修工程施工現(xiàn)場管理條例。 本項目施工平面復雜，交叉作業(yè)多，加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術管理，施工前有經(jīng)監(jiān)理工程師、總承包商審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持進行分部分項工程的文明施工技術交底，嚴禁野蠻作業(yè)。 施工現(xiàn)場交叉作業(yè)量大，各專業(yè)需交納的界面多，材料的二次搬運較頻繁，因此需加強現(xiàn)場的材料管理，嚴格按分配方進 行現(xiàn)場材料堆放，不得影響其他工種或其他專業(yè)承包項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術負責人 質(zhì)檢員 安全員 倉管員 施工長 各專業(yè)施工班組 保安員 OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 目標管理 環(huán)保、文明施工責任人 全面負責管理 材料環(huán)保檢測 材料安全管理 安全施工措施 環(huán)保操作規(guī)程 現(xiàn)場文明管理 ISO14001 環(huán)境管理體系 監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保文 明施工管理措施 制度環(huán)保文 明施工管理措施 各專業(yè)施工班組 各專業(yè)分包商 38 商的正常施工，需進行二次搬運時，應嚴格按約定的時間完成，做到現(xiàn)場整潔，如出現(xiàn)有爭執(zhí)的問題，以項目大局出發(fā)，協(xié)商解決，不得好勝逞強。 加強機械設備管理，施工中隨時做好機械的維修保養(yǎng)工作。 在現(xiàn)場周圍易產(chǎn)生灰塵的地方，定時指派專人進行灑水，避免灰塵揚起，影響人員身體健康。 合理安排施工工序，施工中聲、光污染較大的項目如電焊、鋼型材及石材切割，木工機具使用等，盡量在早上 8： 00～ 10： 00 及下午 2： 30～ 6： 00 進行，以免影響其它施工人員及醫(yī)患人員的身心健 康。禁止使用風動機具，石材粗加工應在石材廠內(nèi)完成，現(xiàn)場只能進行噪聲小的精加工，壓縮機選用低音運轉(zhuǎn)良好的機器。 創(chuàng)建無煙施工現(xiàn)場，目的有二，第一可凈化環(huán)境；第二可減少發(fā)生火災的機率，確?，F(xiàn)場安全。 在工地現(xiàn)場的廁所，派專人管理廁所，定點清潔打掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。 工地現(xiàn)場設專人清理垃圾，每天上午 11： 下午 6： 30 進行垃圾清掃，指定地點集中堆放，每晚 7： 30 對不能利用的垃圾及時清理外運至城管單位指定地點，不積壓。 在工地入口處設置 “七牌一圖 ”（工程項目簡介牌、工程項目負責人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖）。重點安全部位設備標識。 1施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 隨著我們的生活條件越來越好，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高，綠色環(huán)保的意識也越來越高，作為室內(nèi)裝飾是為了讓我們生活的環(huán)境變更得更美、變得更舒適，而本項目的環(huán)保措施顯得尤為重要，我們將認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，依法文明施 工。 在材料采購上，我們將嚴格控制含放射性物質(zhì)、有毒性物質(zhì)的材料進入場場，如有些石材、地磚含放射性物質(zhì)，在采購時要求廠家或供應商有關化學性質(zhì)的權威檢測報告；本項目有大量的夾板材料，有些夾板中含有對身體有嚴重危害的甲醛、苯，我們將盡量選擇生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品的廠家。 施工中，盡量采用符合環(huán)保要求的施工工藝，如防水、防腐工程，采用新型環(huán)保施 39 工方法，剔除以前長期使用的瀝青溶劑防水、防腐。乳膠漆使用環(huán)保型的產(chǎn)品。 我公司承諾在本項目施工中，所有采購的材料及施工工藝均符合國家有關環(huán)保法規(guī)及規(guī)范的要求。除材料進行試驗 檢驗外，對裝修后的室內(nèi)環(huán)境也要進行裝修后的環(huán)保指綜合檢測，經(jīng)檢測符合環(huán)保要求才能驗收，否則，我們將進行返工處理，直至達到環(huán)保指標要求。在裝修完成后，須面裝修的各區(qū)域按國家《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（ GB503252021）的標準抽漆頻率進行放射性、甲醛等環(huán)境保護指標檢驗。 為了搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，我們設置專職軌要打掃施工現(xiàn)場，定期清掃施工垃圾，在施工現(xiàn)場指定臨時堆放點，運到市政指定地點傾倒。 施工中，聲、光污染較大的項目如電焊、不銹鋼、石材切割等的加工點，盡量集中布置，并增設隔、擋噪聲板墻 裝置，合理安排施工工序、重型運輸車輛運行的時間，減少或避開噪聲敏感時間、地段，盡量在早上 7： 00～ 11： 00 及下午 2： 30～ 6： 00 進行，夜間加班時不得高聲喧嘩，避免人為噪聲。 我們將嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法令。在合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木，必須盡力維持原狀。不得使有害物質(zhì)（如燃料、油料、化學品、酸等，以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、棄渣等）污染土地、空氣。倘若因破壞環(huán)境保護而遭致經(jīng)濟損失或賠償，我們愿承擔全部責任。 我們將采取各種有效的保護措施，防止在施工中利用或占用的土地上發(fā)生 土壤腐蝕，并防止由于工程施工而造成建筑垃圾對水源的的污染。我們將工程垃圾按規(guī)定分選運至專門指定的存棄渣場堆放。由于我們違反施工存棄渣規(guī)定而招致人身安全事故、環(huán)境破壞和經(jīng)濟損失，我們將承擔全部責任。 為保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，我們將及時清理施工垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理，并在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，定期清掃處理。 對于噪聲及振動的防要求：我們將施工現(xiàn)場的固定噪聲、振動源（如加工車間、攪拌機、料場等）相對集中布置，必須時增設隔、擋噪聲的板、墻等裝置：合理安排施工作業(yè) 、重型運輸車輛運行的時間，減江或避開噪聲敏感時間、地段；盡量在環(huán)境噪聲背景值較高的時間段內(nèi)進行高噪聲、高振動的施工作業(yè)：負責教育施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工進不得高聲喧嘩，避免人為噪音。 對于大氣污染的防治注意事項：我們將在干燥地面和易產(chǎn)生揚灰的地方作業(yè)時，要適當、及時灑水、保持地面濕度；對工地內(nèi)存放的土石方、沙石材料、建筑垃圾要集中堆放， 40 采取灑水或遮蓋等措施，防止揚塵；運輸車輛裝載不宜過滿，對易產(chǎn)生場塵的車輛采取遮蓋的措施，車輛及時清洗，及時清除灑落的塵土沙石。 對于水污染防治的要求：我們將對 施工廢水、泥漿進行預處理（如沉砂池）后排放，采取專用運輸車輛進行廢水、泥漿的運輸；生活污水要進行集中處理，達標后排放入指定的受納水體。 1同時我們將注意對環(huán)保的公平理與宣傳，要任命專職管理人員，高度重視環(huán)保工作，對工地的施工人員加強教育和管理，防止污染、擾民而引起的投訴和通報。 1臨時排水和垃圾處理 在合同履行期內(nèi)，我們將對所有駐地以及工作場地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時運走或收集處理并承擔一切費用。 施工現(xiàn)場將設置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。排水溝應用磚砌，流水面用M5 水泥砂漿抹 面。排水溝窗道路應埋管或匣蓋權。承包商保證在建筑物內(nèi)施工時采取有效的截水措施，防止 對區(qū)以外建筑物空間、設施的影響。 污水的處理和排放。場 地內(nèi)應設沉淀和沖洗槽，做到所有的生活或其他污水必須分別外理后，方可經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。未經(jīng)沉淀處理的一律不得排入市政排水設施或河流。排入市政排水設施或河流，要得到有關部門指準。 我們將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行排水方案設計，計算施工排水量，以便報批。 確保工期的組織體系 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 材料主管 技術負責人 裝飾工程師 施工隊長 施工隊長 41 各級責任人責任 項目經(jīng)理為確保工期第一責任人； 項目副經(jīng)理為確保工期第 二責任人： 材料主管（主管材料采購、訂貨）為確保工期第二責任人或直接責任人； 項目項目總工程師為確保工期第三責任人； 施工隊長為確保工期文明施工重要責任人； 各施工隊施工員為工期施工直接責任人； 現(xiàn)場各專業(yè)施工員，現(xiàn)場設計師對不能確保工期實際情況負相應之責任。 確保工期的技術措施 由本項目的特點知，若要把握工程之重點、難點，材料的訂購與配合是很重要之問題。兩者有一出現(xiàn)難以預料情況發(fā)生，則計劃工期可能不保。 根據(jù)施工進度計劃，要全部施工任務，要控制使施工行駛在一條關鍵線路上運行。而實際之關鍵線路及路數(shù)只有在中 標后根據(jù)現(xiàn)場及材料供貨、其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合情況，做詳細進度計劃時找出，任何一條線路出現(xiàn)問題都會影響到工期，故我們從以下技術方面做好工作，確保工期能夠按時完成。 一、施工前準備 （一）技術準備工作 開工前，項目部要組織有關人員認真研究、細致地審查圖紙，進行內(nèi)部的設計會審和技術交底，對主要施工項目及新之材料和工藝，要編寫專項施工施工或工藝卡，明確操作程序、施工方法和質(zhì)量標準。 要在熟悉圖紙后，理解設計意圖，掌握施工工藝，對圖紙中出現(xiàn)之問題或不明確之處，要及時與設計人員溝通、解決，對必要部分做深化設計。 項目部要編制施工預算，進行材料和勞動力分析。施工預算將作為申報材料計劃和進行勞動力調(diào)配之技術依據(jù)。 進行技術調(diào)查工作。包括市場、氣候、交通、通訊、地方法規(guī)等。技術調(diào)查之重點是市場調(diào)查。了解工程所需材料和半成品之產(chǎn)地、廠家、性能、價格、信譽、服務，分析比較后初步確定進貨渠道。 （二）現(xiàn)場準備工作 正式開工前進行測量放線工作 42 復核建筑物原有的標高線，復核各部位之實際位置和標高，并根據(jù)裝修施工需要進行補充。根據(jù)裝修圖紙，核驗水電設備之預留管線和孔洞，進行裝修工程之定位放線。 校核裝修圖紙與實際是否相 符，有問題及時提出、協(xié)商解決。 根據(jù)本工程的空間較大的情況，吊頂時，考慮使用金屬升降架或門式腳手架的方案。 （三）落實協(xié)調(diào)關系 明確與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、其它承包商等的管理關系，了解有關管理部門的責任，權利和工作范圍，落實解決各種問題的渠道和方式。 二、重點抓好施工調(diào)度 （一）確保工期的施工原則 我們的施工原則是： 嚴格按照計劃進度，根據(jù)實際情況分階段、分工序?qū)嵤┝魉鳂I(yè)。 落實材料訂購計劃，應時進行材料報審，做好裝飾材料樣板，依工程實際進展組織材料進場。 按照計劃和實際需要，組織各專業(yè)班 組進行和施工設備、機具進場，根據(jù)實際情況及時進行調(diào)配、補充和加強。 實地勘察并落實水、電源、可利用房屋的容量和供給情況，確保施工用電、用水的暢通，以級堆放作業(yè)區(qū)、庫房區(qū)的需求。 落實防火、防盜、防污染措施，保證施工現(xiàn)場 的環(huán)境和文明施工狀態(tài)。 以確保工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難（如各專業(yè)穿插施工的不利影響）。在施工安排上，要立足一切向前趕，考慮不可抗力及不利事件發(fā)生的可能性，有備無患。 以 “時間占滿 “為原則，搶先安排施工作業(yè)，尤其是工程的主要部分。 （二）確保工期的調(diào)度運作 施 工調(diào)度的任務： 施工調(diào)度是實現(xiàn)正確的施工指揮之重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心。 它的主要任務是監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)總包及各協(xié)作單位之間的協(xié)作與配合關系，及時全面地掌握施工進度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。 施工高度工作應遵循的原則： 43 （ 1）建立在計劃管理的基礎上 沒有計劃，也就無所調(diào)度。在制訂計劃時，可能已考慮了施工平衡，但在執(zhí)行過程中，由于各種原因，會使計劃失去平衡。所以，應 及時協(xié)調(diào)、修改和調(diào)整計劃及施工組織設計，使施工過程在 “平衡 ——不平衡 ——平衡 ”狀態(tài)下進行。 （ 2）權威性 調(diào)度安排貫徹落實，但這種調(diào)度非行政命令，它應是在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中統(tǒng)一的權威作用的。 （ 3）準確果斷 調(diào)度所做出的決定是建立 在了解情況和掌握矛盾的基礎上，所以熟悉情況、分析原因和提出處理措施都必須實際、準確。施工現(xiàn)場是一個動態(tài)的，經(jīng)常處于變化中。因此，一旦看準了問題就應果斷地做出決定，確保施工的順暢進行。 （ 4）及時性 調(diào)度工作不僅要及時發(fā)現(xiàn)施工場存在的問題和矛盾，而且要及時執(zhí)行調(diào)度決定。采用措施，解 決問題，調(diào)度如不及時也就失去了調(diào)度的意義。 （ 5）預見性 根據(jù)本企業(yè)技術水平、科理能力和人員素質(zhì)，可以按照組織施工的通常規(guī)律，對在施工過程中可能九一的總理 做出預見性的估計，并采取適當之防范擮和對策。 （ 6）抓住重點