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正文內(nèi)容

揚(yáng)州方正房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的綜合樓施工方案-資料下載頁

2025-02-04 12:14本頁面

【導(dǎo)讀】本工程建筑面積2555M2,框架三層局部四層,室內(nèi)外高差為。外墻為混合砂漿粉刷乳膠漆墻面,內(nèi)墻為混合砂漿粉刷白水泥批二度,隨光,不做面層。所有外窗均為白色塑鋼窗加沙窗,入戶門為落地玻。璃門,另加廠家定制卷簾門。屋面為上人平屋面,上人孔詳見蘇。根據(jù)總平面圖及現(xiàn)場勘查情況,現(xiàn)場內(nèi)盡可能不安排臨時(shí)設(shè)施,施工,充分利用現(xiàn)場地進(jìn)行安排,減少二次搬運(yùn)費(fèi)用,確保工期完成。直接進(jìn)行施工用電調(diào)配,配表計(jì)量。②及時(shí)向施工單位提供水電等資源,以便能及時(shí)開展施工工作。④辦理好建設(shè)工程項(xiàng)目施工的各種審批手續(xù)。工班組進(jìn)行技術(shù)安全交底,并列出成品、半成品供給計(jì)劃。④進(jìn)行成本預(yù)算,以便控制和降低成本。⑤進(jìn)行地下管線的調(diào)查,以保證土方開挖時(shí)不破壞地下設(shè)施。②搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的使用需要。時(shí)調(diào)整或增加人員。

  

【正文】 安全生產(chǎn)和文明施工措施 加強(qiáng)管理,強(qiáng)化文明施工措施,爭創(chuàng)文明工地,保證工程順利進(jìn)行。 (一)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面布置搭設(shè)各項(xiàng)臨設(shè) 工 地出口處設(shè)門衛(wèi),不允許閑雜人員隨便進(jìn)入現(xiàn)場,起到保衛(wèi)和安全的作用。 材料、構(gòu)件堆放整齊,不侵占道路。機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)安放,大堆材料做好分類堆放,明確標(biāo)明。 (二)堅(jiān)持正確的文明施工順利的操作步驟 保持環(huán)境的整潔,不得亂掛擾涂,保持道路暢通,平整堅(jiān)實(shí),避免塵土飛揚(yáng),建筑垃圾統(tǒng)一堆放并及時(shí)清理。 對班組施工進(jìn)行質(zhì)量意識,安全技術(shù)規(guī)程個人安全防護(hù)意識的教育,堅(jiān)持不懈,不得野蠻施工,做到隨時(shí)隨清。 把文明落實(shí)到班組,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,工程隊(duì)組每月一次評比,對達(dá)標(biāo)班組給予獎勵,對未達(dá)標(biāo)班組發(fā)整改通知 書,限期整改。 車輛運(yùn)輸,必須有保護(hù)員統(tǒng)一指揮,裝卸堆放整齊,嚴(yán)禁亂堆、亂放,數(shù)量清楚,使用方便。 (三) 配合城管部門工作。 (四) 安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)施工中的重要原則之一,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,應(yīng)以“安全第一,預(yù)防為主”的方針的指導(dǎo),適當(dāng)組織均衡和施工計(jì)劃,避免施工高峰,減少交叉作業(yè),垂直運(yùn)輸及機(jī)械定位,電器設(shè)備安裝,臨時(shí)設(shè)施,腳手的搭設(shè),道路排水的規(guī)范化,防火防爆的措施等等,都是我們在施工中根據(jù)實(shí)際情況,組織編制好安全生產(chǎn),文明方式切實(shí)可行的方案,才能保證我們在施工中順利進(jìn)行,避免不必要的浪工和不利于安全的生產(chǎn) 因素。 建立健全安全生產(chǎn)小組,落實(shí)各項(xiàng)崗位現(xiàn)任制和現(xiàn)任并公布上墻。 進(jìn)行三級教育,對工人特別是新工人,特殊工種的人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)教育,并考核及格后方可上崗。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到文明施工,工作要有布置,有檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)都要負(fù)責(zé)、重視,哪個班組有違反勞動紀(jì)律和安全規(guī)范行為,班組長負(fù)責(zé)主要責(zé)任,要把平時(shí)學(xué)的安全知識,試卷上考的落實(shí)到我們行為中去。 要注意和認(rèn)真學(xué)習(xí)各分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,并按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。 檢查驗(yàn)收制度,每月 15 日、 30 日對工地進(jìn)行安全檢查,進(jìn)行 評比、記分對發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改,對搭、拆塔吊、腳手架前要有報(bào)告,搭設(shè)好要進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用,健全安全臺帳,并認(rèn)真填寫。 控制噪音,維護(hù)治安,應(yīng)盡量減少噪音機(jī)械的施工時(shí)間,特別是在夜間,如需夜間連續(xù)施工,應(yīng)征得環(huán)保部門及招標(biāo)單位的同意,并出具夜間施工通知,及時(shí)修理各種機(jī)械,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少噪音,加強(qiáng)值班制度,保證上、下夜有人值班巡邏,確保萬無一失,維護(hù)治安,服從本地區(qū)治安管理工作。 十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 組織編制技術(shù)組織措施,確保合理方案,組織推廣新技術(shù),新工藝和先進(jìn)施工方法,提 高經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)對材料、物資的采購、供應(yīng)、保管、使用的管理,切實(shí)掌握所購材料的遠(yuǎn)和近、優(yōu)和劣、貴和賤,爭取較低的人格購質(zhì)量最好的運(yùn)輸較少的材料。 搞好機(jī)械設(shè)備的調(diào)度,維修和保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率,一方面降低機(jī)械維修費(fèi)用,另一方面確保機(jī)械設(shè)備的完好,盡量減少在使用過程中出現(xiàn)故障而造成中途停工的損失。 組織貫徹執(zhí)行勞動定額,合理調(diào)配和安排勞動力,不浪費(fèi),提高工時(shí)利用率,考核勞動效率,抓進(jìn)度,少消耗,爭取提前竣工。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,健全工程質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量, 杜絕返工,減少返修損失,避免造成人為的工料浪費(fèi)。 節(jié)約材料,盡可通知加快施工進(jìn)度,提高周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的利用率,減少成本投放,其本身就節(jié)約。 控制好軸線、標(biāo)高、水平線、保證梁、柱、墻體的垂直度、平整度、減少和避免抹灰厚超厚,控制現(xiàn)澆板的平整度,減少和避免混凝土找平層和天棚抹灰厚度超厚,減少和避免浪費(fèi)工料,達(dá)到節(jié)約材料,降低成本的目的。 十三、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料,勞動力安排一覽表 序號 名 稱 規(guī)格及型號 單 位 數(shù) 量 進(jìn)場時(shí)間 1 塔吊 臺 1 2 切割機(jī) 臺 1 3 平板振動機(jī) 臺 2 4 鋼筋機(jī)械 拉、切、彎、焊 套 1 5 砼攪拌機(jī) 350L 臺 1 6 木工機(jī)械 包括鋸、刨等 套 1 7 打夯機(jī) 蛙 式 臺 2 8 砂漿拌和機(jī) 臺 1 9 振動棒 臺 4 10 經(jīng)緯儀 架 1 11 水準(zhǔn)儀 架 1 主要周轉(zhuǎn)材料一覽表 序號 名 稱 規(guī)格及型號 單 位 數(shù) 量 進(jìn) 場時(shí)間 1 鋼模板 組合鋼模 M2 400 開工時(shí) 2 木模板 十一合板 M2 800 開工時(shí) 3 鋼管 Ф 48 噸 75 開工時(shí) 4 勞動力計(jì)劃一覽表 序號 工 種 人 數(shù) 技 術(shù) 要 求 備 注 1 木工 30 技術(shù)等級達(dá)中級工以上 技壯工比例 2: 1 2 鋼筋工 20 技術(shù)等級達(dá)中級工以上 技壯工比例 2: 1 3 瓦工 45 技術(shù)等級達(dá)中級工以上 技壯工比例 2: 1 4 架子工 10 全部技工 持證上崗 5 機(jī)操作 4 全部技工 持證上崗 6 機(jī)電工 2 全部技工 持證上崗 7 水工 4 全部技術(shù) 持證上崗 8 電工 4 全部技術(shù) 持證上崗 9 保衛(wèi) 2 十五、施工總平面布置圖 北 廁所 食堂 職工宿舍 倉庫 辦公室 門衛(wèi) 1樓 4樓 5樓 周材堆場 塔吊 塔吊 砂 石 攪拌 機(jī) 攪拌 機(jī) 水泥 罐 配電房 磚堆 場WYGFNRT 鋼筋棚 木工棚 水源 施工圖預(yù)算報(bào)價(jià)匯總表 建筑面積: 定額直接費(fèi) (萬元) 土 建 安 裝 其 它 標(biāo)底總價(jià) (萬元) 投標(biāo)報(bào)價(jià) (萬元) 讓利幅度 三材數(shù)量 鋼筋( T) 土建 安裝 木材( m3) 水泥( T) 投標(biāo)人:(蓋章) 法定代表人或委托代理人:(蓋章) 日期: 2021 年 3 月 22 日
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